本网讯 3月1日，大唐陕西发电有限公司召开2008年安全生产工作会议，传达集团公司2008年安全生产工作会精神，具体细化部署安全生产各项工作。会议要求各单位务必充分认清形势，树立强烈的责任意识和忧患意识，养成学习与思考的良好习惯，继续深入扎实地开展安全生产治理整顿工作，切实夯实安全生产基础工作，确保2008年生产任务的顺利实现。

    会议回顾总结了陕西公司2007年安全生产工作和存在的问题，分析了2008年安全生产面临的形势，提出了2008年安全生产的工作思路，即落实公司“1321”工作思路，坚持从严治企，贯穿治理整顿工作主线，夯实安全生产基础，把握“环保年”工作关键，围绕生产准备和迎产工作核心，加强现代化管理手段建设，全面提升安全生产管理水平，为实现公司“两优四化”的战略目标而努力奋斗。会议明确了公司2008年的七项重点工作：一是统一认识，认真落实公司“1321”工作思路。二是继续深入开展安全生产治理整顿工作。三是健全安全生产体系。四是以星级考评管理平台和推行6S管理为抓手，夯实安全生产基础管理。五是把握“环保年”关键工作，实现节能减排工作目标。六是做好新机生产准备和迎产工作。七是加快推进公司现代化管理手段建设。

    该公司总经理高智溥对安全生产工作提出要求：今年公司将投产8台新机、总容量366万千瓦，生产任务非常繁重，必须扎实做好安全生产工作，确保安全生产和保电任务的完成；各单位务必充分认清形势，不能过高估计本企业的安全生产形势，不能过高估计领导班子成员和员工的安全生产意识，不能过高估计企业生产管理水平，要树立强烈的责任意识和安全生产忧患意识，养成学习、思考的良好习惯，坚持从问题出发，从目标出发的工作原则，继续深入扎实地开展安全生产治理整顿工作；要切实抓好安全生产技术管理工作，重视和加强热控、继电保护、技术监督等专业管理，迎接挑战，苦练安全生产的内功，切实夯实安全生产基础工作，为公司建设“两优四化”现代化发电公司奠定坚实基础，为集团公司进军世界500强做出更大贡献。
该公司本部各部门负责人、系统各单位行政一把手和主管生产副职等参加会议。