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“大唐杯”劳动竞赛
吉林发电公司“大唐杯”劳动竞赛工作总结
  来源:大唐吉林发电有限公司   作者:   字体:    

  自吉林公司工会成立以来,我们始终把群众性经济技术创新活动当成工会工作的主要任务来抓,尤其是集团公司关于开展“大唐杯”劳动竞赛活动的通知下发以后,我们吉林公司认真贯彻通知精神,紧密结合公司系统工作实际,详细制定吉林公司的竞赛方案。所属单位都按照吉林公司的同意部署,积极行动起来,针对本单位工作实际,认真制定竞赛方案和考核实施办法,部署年度的活动内容。经过两年多的工作,无论从参加竞赛的职工人数,还是竞赛涉及的专业范围、以及竞赛的效果都取得了可喜的成绩,提高了职工的技术业务水平,推动企业各项工作的开展,为企业可持续健康发展做出了积极贡献。

  一、以“六个一“活动为主线,积极开展竞赛活动

  在公司首届一次会员代表大会上,我们提出了在广大职工中开展“读一本书,提一条合理化建议,搞一项技术革新,带一个徒弟,掌握一项专业以外的生产技术,争当一名全能检修工(全能值班员)”为主要内容的“六个一”活动,各基层工会都能紧密结合工作实际,开展各具特色的活动,使这项活动开展得扎实有效。长春二热制定了开展“六个一”活动方案,要求员工阅读汪中求所著的《细节决定成败》一书,并要求读后撰写读后感。在全体员工中开展提合理化建议活动,制定了《合理化建议评审奖励管理办法》,健全了运行机制。还在职工中开展修旧利废、技术革新、签订师徒合同、争当全能值班等活动。这些竞赛和活动为提高企业员工的整体素质发挥了积极的作用。长山厂工会组织开展的“创建节约型企业,争做节约型职工”活动,号召和动员广大职工从节约一根焊条、一块破布、一度电、一个工器具入手,从修理一个阀门、一台设备入手,大兴节约、修旧利废之风。珲春公司工会通过开展“六个一”活动,促进企业可持续发展,技术革新和经济技术创新成果显著,企业连续四年被中华全国总工会授予“安康杯”优胜企业称号。

  二、紧密结合安全生产工作实际,组织开展劳动竞赛

  我们按照集团公司“大唐杯”劳动竞赛实施方案的总体要求,积极组织开展了多种形式的生产劳动竞赛活动。2006年第三季度我们公司面临完成年度发电任务十分困难的实际,配合安全生产部组织开展“百日争发电量”竞赛活动。方案下发以后,各单位积极行动起来,制定方案、采取措施,出台考核实施细则。长春二热组织开展了“百日争发电量”活动,以“保设备、抢发电”为主题,在7个生产分场中组织开展竞赛活动,直接参与员工800余人次,成效显著。长山厂开展了“百日立功”竞赛活动,所有参与发电的专业都参加竞赛,形成了专业之间相互协调配合,员工之间比指标的良好局面。经过公司系统广大干部、职工的共同努力,吉林公司全年完成发电量108亿千瓦时,比计划超发电量10亿千瓦时,实现利润6000多万元,超额完成集团公司下达的利润指标。

  三、以提高职工技术业务能力为目标,大力开展技术比武

  一是省公司层面。2006年第三季度组织开展电气运行、起重、水化验三个专业的竞赛活动,来自基层所属单位39名选手,通过两天紧张激烈的角逐,从理论考试、实际操作两个方面进行较量,最后评选出4名“青年岗位能手标兵”,18名“青年岗位能手”,进一步激励了职工学习业务、钻研技术的热情。2007年6月公司将开展汽车驾驶员技能竞赛,提高驾驶员的技能水平,保证行车安全。

  二是基层所属单位层面。长山厂在职工中开展“百日安全”立功竞赛、机组大修竞赛活动,为保证企业的安全生产做出了贡献。为提高职工素质,结合培训在职工中开展涉及焊工、起重、钳工、转机、电气检修、机炉电集控等11个专业的技术竞赛,极大地调动了广大职工学习生产技术的积极性。在全省电力企业焊工技能大赛上,长山厂获得团体第一名,王晓春荣获焊接大赛超高压组第一名。在第二届全国职工技能大赛中,王晓春获得第六名的好成绩,为企业争得了荣誉。珲春公司工会结合二期扩建工程的实际,组织开展的“精一门、会两门、懂三门”培训竞赛活动,为生产准备人才,新机组按计划投产奠定了坚实的基础,被延边州总工会评为全州职工技术创新先进集体、全州首届女职工技能大赛“集体一等奖”的称号。辽源厂工会在员工中组织开展了“查找身边隐患”活动,共查出隐患304项,现已完成237项,有35项正在完善落实当中,为保证安全生产,实现安全年做出了贡献。针对企业经营实际,组织开展了“保安全、增效益,扭亏增盈建新功”、万次操作无差错、小指标竞赛、各专业技术比武等劳动竞赛活动。在女职工中开展巾帼建功立业和巾帼文明岗竞赛活动,充分发挥女职工在企业生产经营中作用。珲春公司结合企业实际组织职工开展运行系统图竞赛、操作票竞赛,提高了运行人员的技术水平。

  两年来公司系统共有8000多人次参加各种形式的技术练兵、技术比武,参赛面达100%以上。

  三是参加集团公司举办的各种技术比武。在焊工技能大赛、维修电工技能大赛上,公司选派的选手都取得了较好的成绩。其中:在焊工技能大赛中,长山厂的王晓春、王勇分别取得第二名和第九名的好成绩,并且王晓春将代表集团公司参加全国比赛;在维修电工技能大赛中,长春二热的姜向东、董宏分别取得第三名和第八名的好成绩,其中姜向东代表集团公司参加全国维修电工技能大赛,并获得全国维修电工比赛二等奖。

  四、抓住企业工作重点,开展劳动竞赛

  2006年是集团公司“效益年”,我们从提高企业经济效益入手,大力开展经济技术创新活动。辽源公司工会针对企业亏损严重、经营形式十分严峻的实际,以减亏增效为主线,先后在职工中开展了“保安全,降消耗,减亏增效做贡献”劳动竞赛活动,树立过苦日子思想,全员降成本,为减亏增效做贡献。全体职工积极参与到为企业发展献计献策的活动中,人人争做活动中的先进典型。燃料分场自行组织进行了斗轮机大修,减少了费用支出,仅此一项节约资金数十万元。珲春公司在机组检修过程中分别开展了“创优立功”竞赛及运行安全措施竞赛活动,“保安全、创优质、比节约”竞赛活动,以及“无差错、零违章”竞赛活动,确保了机组检修工作的安全、优质、高效的顺利开展。

  积极开展职工合理化建议征集活动,两年来共收到职工合理化建议5136条,其中采纳4218条,技术革新项目226项,创造价值1500多万元。长春二热坚持合理化建议月月评制度,极大地调动了广大职工的积极性。省公司每年坚持对“优秀合理化建议”进行评比表彰,并监督建议的实施落实情况,为企业创造了可观的经济效益,鼓舞了广大员工的参与热情。

  开展“大唐杯”劳动竞两年以来,我们公司逐步形成比较完善的竞赛机制,科学合理的考核机制,积极顺畅的管理机制,取得了一定的效果,为公司实现持续快速发展,不断提高职工的技术业务水平,做出了应有的贡献。

发表日期:2007-07-31
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