本网讯 近年来，广西桂冠大化水力发电总厂工会围绕企业不同时期的中心工作，以提高安全生产管理水平和经济效益为目的，以创建学习型企业、争当知识型职工为手段，通过开展内容丰富、形式多样的“大唐杯”劳动竞赛活动，有效提升了全体职工的思想道德和技术业务素质，极大地促进了企业的安全生产管理水平和经济效益的提高。
一是注意把竞赛活动与安全生产有机结合起来，通过劳动竞赛提高职工安全意识和企业安全管理水平。在贯彻落实《劳动法》、《电力法》、《职业病防治法》等有关安全生产法律、法规、标准与安全教育相结合的同时，组织开展安全培训、安规考试、反事故演习、消防培训演习、劳动保护监督检查等活动，创建“无违章班组”，突出了各级管理在安全生产中的责任。该厂工会和安监部门把“大唐杯”劳动竞赛活动作为各项工作的重中之重，定期检查督促竞赛活动的落实，每月进行一次总结，对竞赛先进单位进行通报表扬，对组织落实不力的部门提出批评考核，使竞赛活动形成闭环管理，持续改进。
二是结合企业、部门、班组及职工个人的实际，因势利导开展竞赛，突出安全生产工作重点，开展了小指标竞赛、节能降耗竞赛、“查找身边安全隐患，我为安全献一策”专题合理化建议活动以及党员安全岗位竞赛等。通过开展竞赛活动，运行班组在安全发供电、文明整治、设备管理及“两票三制”的执行等方面取得了明显成效。2006年，该厂虽然受到了红水河连年干旱及上、下游电站下闸蓄水发电的影响，但通过开展“度电必争，千瓦不让”的劳动竞赛，大化水电厂水能利用提高率达14.28%，百龙滩水电厂水能利用提高率达7.0%，实现了增发多供的目标。
三是结合电力行业特点和企业安全工作实际，从现场管理入手，强化“对标、对照、对表”和“零距离”管理，构筑牢固的安全防线。通过加大监督约束和奖惩力度，形成人人、事事、时时都不折不扣照章办事的良好氛围。该厂还常年坚持开展岗位练兵，定期开展技术培训、技术问答，多次举办《安全规程》、《运行规程》、《事故处理调查规程》、《电网调度管理条例》和继电保护技能竞赛、女工岗位技术比武等，培养了越来越多的一专多能的复合型职工，形成了一支高素质的经营管理人才、专业技术人才、生产技能人才队伍，完善了人才队伍的合理配置。
四是不断丰富和创新竞赛的内容和形式，保持全体职工踊跃参与劳动竞赛的高涨热情。该厂工会除了在厂内各部门、各班组之间开展形式多样的劳动竞赛活动，还把竞赛扩展到兄弟厂之间。2006年9月，该厂与上游的大唐岩滩水力发电有限责任公司联合举办了第一届大电—岩电岗位技能桥式起重机、继电保护两个工种的对抗赛。通过这次对抗赛，进一步激发了职工学习技术的热情，营造了学习技术、尊重技能人才的良好氛围，培养和造就了一支适应电力企业生产需要的高素质的技能型人才队伍。此外，该厂还坚持每年参加全国大型水电厂劳动竞赛，并在大部分竞赛指标中名列前茅，成为2005年全国十家竞赛优胜单位之一。
五是该厂把“大唐杯”劳动竞赛与“创一流”企业、文明单位建设结合起来，有效地促进了企业两个文明建设。2006年，在集团公司分、子公司水电企业“创一流”的19项指标综合得分平均值排名中，大化水电厂“创一流”各项指标综合排名均列集团公司系统10家水电企业的第一位，获得了“集团公司一流企业”荣誉称号；大化水电总厂获得了2006年度“集团公司文明单位”称号；今年7月该厂又获得“集团公司‘大唐杯’劳动竞赛先进单位”称号。
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