本网讯　2月15日，大唐双鸭山热电有限公司召开一届二次职工代表大会。这是该公司2006年12月实现“双投”，企业由“创业年”向“管理年”转变时期召开的一次重要会议，具有承前启后的指导意义。

    会议传达了集团公司、黑龙江发电公司2007年工作会议精神，听取了财务工作报告、业务招待费使用情况的报告，并审议通过了崔树权总经理所作的题为《立足新起点，再创新业绩，努力打造新型企业新面貌新形象》的工作报告。

　　会议指出了双鸭山热电公司进入发展时期将面临的三大机遇，应对的三大挑战，要完成的五项任务：

　　三大机遇：一是随着热网建设任务的完成，供热将成为该公司新的经济增长点；二是双鸭山热电公司建设周期短、投产快，采用新型管理模式，使该公司的综合成本占有优势，为生产经营带来了新的机遇；三是双鸭山市煤炭资源丰富，随着振兴东北老工业基地一系列政策的推行，必将为该公司又好又快发展带来广阔的前景。

　　三大挑战：一是确保“双机”连续安全稳定运行，减少“非停”的发生，生产管理面临巨大的挑战；二是黑龙江省火力发电机组平均利用小时降低、燃料价格上涨，该公司经营管理面临巨大的挑战；三是由基建转入运营，“创一流”、文明创建等工作的开展，使生产、经营、党建等各条战线都面临巨大的挑战。

　　五项任务：一是确保新投机组安全稳定运行，二是高标准完成基建尾工项目，三是完成黑龙江发电公司下达的利润指标，四是圆满完成热网工程建设任务，五是加大集团公司文明创建工作力度。

　　会议号召该公司全体员工在集团公司、黑龙江发电公司工作会议精神的指导下，进一步认清形势、统一思想，坚定信念、攻坚克难，拼搏进取、再创佳绩，为企业发展努力奋斗！