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徐塘发电公司四项举措构筑反腐倡廉“大监督”格局
  来源:   作者:尹加利   字体:    
  本网讯 为进一步提高企业党风廉政监督工作的整体水平和效果,深入推进具有本企业特色的惩治和预防腐败体系建设,江苏徐塘发电有限责任公司不断完善企业内部监督制约机制,并采取措施构筑反腐倡廉“大监督”工作格局。

  该公司反腐倡廉“大监督”工作包含多方面内容,对领导人员从业行为监督;安全生产监督,包括安全生产管理监督、环保效能监督、管理制度执行情况监督;经营管理监督,包括燃料管理监督、工程管理监督、物资采购管理监督以及多经管理监督等。为确保反腐倡廉“大监督”工作格局有效实施,该公司制定了四项举措。

  一是落实领导职责。全面落实领导班子成员在党风廉政建设责任制的职责,完善干部诫勉谈话和廉政承诺制度;积极做好预防职务犯罪工作,以制度、机制来促进领导干部的作风建设。重点对领导人员执行廉洁从业规定情况进行考评管理,深入推进领导人员廉政承诺、廉政谈话、廉政报告、廉政评议等工作制度,形成年度考评结果,纳入年度党风廉政建设责任制考核;按照《考评管理办法》的要求,确保《公司领导人员廉洁从业实施细则》等制度规定的贯彻落实。

  二是加强作风建设。切实加强领导干部的思想作风、学风、工作作风、生活作风建设。引导党员领导干部和广大员工自觉树立正确的权力观、地位观、利益观,做到抗得住诱惑、守得住本色、经得住考验。把廉洁从业的要求有机融入到企业同心文化建设之中,积极营造依法经营、规范运作、诚信守约、廉洁从业的良好氛围,增强领导人员廉洁自律的自觉性。

  三是规范招标程序。重点加强招标监督职责、监督范围、监督内容、监督方式、监督人员、监督报告、监督档案等项工作的贯彻落实,重点抓好工程建设管理监督程序、招投标管理监督程序、效能监察工作程序等。通过加强招标监督管理,规范流程、落实责任、降低成本、提高“两效”,推进公司“大监督”格局建设。

  四是治理商业贿赂。规范企业的经营管理程序,特别对企业资金管理、资产管理、工程招投标、物资采购、废旧物资拍卖等重点环节的监督;加强对人、财、物、工程等重点岗位的监督,组织召开重点岗位人员预防职务犯罪工作座谈会,做好关口前移,做到可控在控。
发表日期:2008-04-23
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