本网讯 大唐七台河发电有限责任公司以“工程建设廉政先行”为活动载体，出台措施，全方位预防和遏制二期扩建工程建设中的腐败现象，让廉政理念深入工程建设的各个环节，全力确保工程优质、干部优秀、资金安全。
一是常敲警世之“钟”。每日征集并在公司网站上滚动播出一条廉政警句；定期组织学习，并开展党风廉政和反腐倡廉知识学习测试活动；每季度组织一次由工程人员和参建单位负责人参加的专题警示教育活动；适时组织开展廉政谈话，并签订廉洁从业承诺书；每年至少组织开展两次由支部负责人主讲的廉政党课，并撰写一份廉洁从业学习心得体会；组织腐败代价成本分析活动会，针对“敏感点”研究措施，提醒工程人员学会、算好前途、经济、家庭三笔账。
二是下达领导干部禁忌之“令”。禁止利用职权违反规定干预和插手工程项目招投标、物资采购、工程发包等经济活动；禁止利用工程便利为“小集团”、亲友牟取私利；禁止利用职权向承包商推荐分包队伍，推销或指定使用材料、设备；禁止违反规定指使、授意下级人员签订虚假合同套取现金、转移资金或从事其他非法活动；禁止指使或授意下级人员统一验收或接受质量不合格、不符合合同约定的工程、设备及材料；对无法拒收的礼品、礼金，须在规定时间内主动交到公司纪检监察部门登记处理。
三是健全反腐之“纲”。逐项检查工程安全、质量、造价、付款等内控制度是否健全，建立健全廉政建设管理制度、廉政档案、重大事故责任追究制度、重大事项报告制度、廉洁文化建设制度和信访举报制度等，强化制度的保障作用。对施工合同执行情况、工程变更、资金拨付等环节进行明查暗访，促使工程管理人员把制度落实到行动中，与业务工作紧密结合，始终保持遵章守纪意识。
四是密织监督之“网”。实行“三介入”和“双同步”监管措施，做到重点工程全部介入，一般工程重点介入，拟建工程提前介入；廉政监督与质量监督同步进行，廉政合同与工程合同同步签订。实施工程管理效能监察，重点围绕工程建设中设计更改、安全管理、质量验收、合同履行、资金管理、执行招投标纪律等方面的执行情况，进行专项或综合监督检查；建立一个全方位、多层次的预防监察网络，对物资管理、工程质量管理和安全管理等进行公开，设立举报电话和举报邮箱，强化全员监督作用；选派一名政治过硬、原则性强的廉政监督员，对违规行为和贿赂现象进行监督。
五是严查违纪之“责”。对实名举报或线索清楚的匿名举报，严格按照规定组织核查；对问题属实的，严格按照党风廉政建设责任追究规定实施问责，对违规违纪的严格执行领导干部考核制度；对情节严重的违纪违法行为，要及时移送司法机关惩处；定期对投诉和信访举报进行综合分析，及时发现在工程管理中存在的苗头性问题，采取措施超前预控。
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