本网讯 3月12日，在2008年纪检监察工作会议上，湖南分公司推出的《招标效能监察操作规程》和《燃料管理效能监察操作规程》让人耳目一新，受到与会纪检监察干部的热议。
以规程的形式规范纪检效能工作，这在集团系统内还是首创。以该公司《燃料管理效能监察操作规程》为例，整个规程分为6大部分，分别从燃料管理效能监察的主要办法、主要内容、主要环节以及应急处理措施等方面，对入厂燃料计量、采样、制样、化验、结算进行了全过程监督。规程还以流程图的形式，对燃料在每个环节中监察部门的应该作为进行了详细的讲解，指出了关键节点的控制要点。流程图一目了然，对纪检监察干部开展工作、规范行为、提高效率具有较强的规范和指导意义。
为了更好地推行两部规程，使效能监察工作切实服务于“环保年”各项目标，会议还组织与会人员对两部规程进行了学习和讨论，并对纪检监察从业人员的招标管理和招标监督管理知识进行了摸底测试。
2007年，湖南分公司效能监察工作成绩斐然。系统各单位进行效能监察选题立项13项，制定方案13个，提出监察建议55项，效能监察全年共为企业避免经济损失1351万元，挽回经济损失1198万元，节约资金5515万元，达到了“开展一项监察，规范一方管理，堵塞一处漏洞，解决一方问题”的目的。
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