本网讯　黄岛发电公司坚持依法治企，紧紧抓住“培训、制度、监督”三个环节，积极落实风险防控，紧盯“关键少数”，全面守好合规经营“底线”，营造良好发展环境，助力企业高质量发展行稳致远。

黄岛发电公司制定法治合规培训参考提纲，定期组织重点岗位人员学习国家、国资委以及集团公司法治、合规文件，并通过开展征文、知识竞赛等活动加强合规宣传。该公司注意“关键少数”人员在合规经营中的作用，通过党委理论学习中心组、党支部“三会一课”等载体开展法治专题学习，提升党员干部和关键岗位人员党性修养、合规知识和自律意识，为员工系好合规从业“第一粒扣子”。

黄岛发电公司成立法治建设领导小组和合规管理机构，设置专职法务和风险防控岗位，在各部门设置兼职合规管理员。该公司认真落实集团规章制度，同时不断完善内部规章制度体系，将合规审核嵌入到三重一大、工程管理、燃料采购、物资招标重点业务、重要节点。同时，对公司工程管理、物资采购、燃料采购等重点岗位工作流程进行不断优化，做到有章可循，有效防范违规风险。

黄岛发电公司认真执行党委会、董事会审议决策事项制度，深入推进第一责任人职责落实，扎实开展风险评估，2023年筛选风险指标64项，全部落实措施实施有效防控。该公司在生产经营中的重要领域注重事前论证和合规审核，加强合同、制度、决策审查，从源头降低风险。该公司聚焦工程管理、物资采购、燃料采购、财务管理、储能项目建设等重点领域，坚持依法合规和实事求是的底线思维，将法律、纪检、审计监督贯穿工作全过程，构筑风险防范的多重防线，有效防范化解重大风险。