本网讯 11月29日，集团公司合同管理调研和检查现场工作总结会在本部召开。总经理工作部副主任鲁齐出席会议并讲话，她对集团公司合同现场调研检查活动和各组组长的汇报给予了肯定，认为本次合同互查取得了成功，掌握了情况，总结了经验，发现了问题，增进了交流，凝聚了人气；本次调研和检查有利于集团公司系统增强合同管理工作的针对性。她还勉励大家为进一步规范集团公司合同管理，防范企业风险做出更大的贡献。会上，各合同检查组组长就检查中取得的经验和遇到的问题做了简明扼要的汇报，并向集团公司提出了合同管理方面的中肯建议。
本次现场调研和检查工作始于2007年11月12日，止于23日。集团公司组织本部和系统推荐专业人员组成10个检查组，分两个阶段对22家分、子公司，直属企业的合同管理情况进行调研和检查。每组检查两家分子公司，并抽查其所管理的一家基层企业。
通过听取受检查企业合同管理情况的汇报，查阅合同管理相关资料，与合同管理人员谈话等，各检查组了解了受检企业合同管理人员的法律意识、合同管理制度的建立与执行情况、合同管理机构和人员配置情况、合同签订、履行情况等情况，并在此基础上对合同管理情况进行评价打分。
本次现场调研和检查工作属于集团公司年度合同管理调研和检查工作的一部分。为进一步提高合同管理水平，有效规避经营风险，按照年度重点工作安排，2007年10月8日到12月31日，集团公司总经理工作部在系统内组织开展合同管理调研和检查工作，分为自查、互查和总结三个阶段。在本次现场调研和检查工作前，各上市公司、分公司、省发电公司、基层企业已经根据集团公司有关合同管理调研的表格、检查得分表等要求进行了自查，二级机构对基层企业的自查进行了审核，下一步，合同检查将进入总结阶段，集团公司将以本次互查工作取得的阶段性成果为基础，总结经验，努力加强合同管理，推进法律顾问队伍建设，有效防范企业法律风险。
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