2011年，对于有着30年建设发展史的大唐淮南洛河发电厂来说，是极不平凡的一年，全厂两千干群以只争朝夕、创先争优的精神，在挑战中寻求机遇、在逆境中攻坚克难、在奋进中收获希望，圆满完成了“争创年”各项任务，唱响了“十二五”开局年的嘹亮凯歌。

　　2011年，洛河发电厂实现了“安全365”，连续安全生产跨过8周年大关；完成发电量137.0004亿千瓦时，连续26年完成发电任务；6号60万千瓦机组首次大修圆满成功，供电煤耗降低10克/千瓦时左右；三期脱硝工程开工，开创了“淮南市第一硝”；外部市场稳步拓展，田湾、土耳其、印尼多路并进；党建工作亮点纷呈，“三个作用”得到了充分发挥；文明单位创建成果丰硕，树立了企业良好形象；思想政治工作、民主管理、企业文化建设不断加强，职工队伍和谐稳定……2011年，该厂先后荣获了集团公司2011年度文明单位建设五星级企业、集团公司2011年度两型企业，安徽省迎峰度夏先进集体、第九届安徽省文明单位、全国电力系统学习型组织典范单位、全国“安康杯”竞赛优秀企业等诸多荣誉称号，且有多台次机组荣获大机组连续运行奖。

生产篇：扎实苦干，“对标一流”创佳绩

　　2011年，洛河发电厂不断加大安全生产及设备治理力度，广大干群对标一流、扎实苦干，落实责任、强化管理，确保了安全生产态势的平稳，提升了设备的健康水平，为“争创年”各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。

　　实现“安全365”目标，连续安全生产突破8周年。洛河发电厂以创建本质安全型企业、实现企业安全指标达标为目标，不断强化员工安全意识，狠抓安全责任落实。通过认真组织开展安全生产月、季节性安全大检查、安全性评价以及“四查一改”等活动，不断加大安全隐患排查力度，及时发现和消除各类事故隐患；以加强“两票”管理、开展“三讲一落实”等活动为抓手，深入推进反违章工作，严格控制作业风险；在6号机组大修、脱硝工程建设、220千伏升压站构架防腐加固工程建设中，开展联合安全监督活动，并在重要作业场所设置专职监护人，采取“人盯人”的方式，确保重点项目安全推进。2011年12月6日，洛河发电厂顺利通过了国务院安全生产综合大检查。

6号机组大修现场

　　完成6号60万千瓦机组首次大修，供电煤耗下降了10克/千瓦时左右。2011年11月17日23时15分，经过两个多月的大修，洛河发电厂6号机组共完成标准项目1385项、特殊项目136项，圆满完成了自2007年投产后的首次大修，顺利并入电网，实现了锅炉水压试验、点火、汽轮机冲转、发电机并网“四个一次成功”。在6号机组大修中，该厂推出了“安全作业指导书”，严格实施了安全管理“六条禁令”，引进了核电检修管理经验，实行了检修负责人制，广大检修干群在大修指挥部的统一领导下，以铁的纪律、过硬的技术和顽强的作风，加班加点奋战在检修现场，解决了系统存在的重点问题，大修以品质再鉴定合格率达97.42%的优秀标准划上句号。截至目前，机组运行状况良好，综合性能大幅提升，各项经济指标明显优化。

　　加大节能减排力度，“淮南第一硝”开工建设。洛河发电厂积极开展“资源节约型、环境友好型”企业创建，近年来连续开展了揭缸提效、辅机变频、电除尘改电袋等一系列节能减排重大技术改造，截至2008年10月，全厂6台机组全部实现烟气脱硫。2011年，脱硫设施投运率大于99%，综合脱硫率大于92%，达到国家环保标准。2011年6月16日，淮南市第一个烟气脱硝项目——该厂三期5、6号机组脱硝工程开工建设，工程建成后可每年减少氮氧化物排放量约6300吨。2011年12月，6号机组脱硝设施投入试运行，目前系统运行稳定，脱硝效率大于70%，氮氧化物排放浓度低于100毫克/标准立方米。由于节能减排成绩显著，该厂先后荣获“淮南市环境友好企业”、“淮南市污染减排先进单位”等荣誉称号，2010、2011年连续两年荣获“安徽省污染减排目标超额完成奖”。

　　实现机组长周期运行，3号机组连续安全运行创新高。洛河发电厂牢固树立“机组长周期运行就是最大的节约”理念，紧紧锁定“零非停”目标，积极开展设备降缺陷专项活动，对设备缺陷进行摸底排查、分类统计，明确责任单位及整改完成时间，并组织技术力量对疑难缺陷、设备顽疾进行重点消除和技术攻关，实现缺陷闭环管理；严格执行定期工作切换制、定期工作试验制等，确保凝泵、空冷泵等辅助设备始终处于良好的备用状态；加强机组巡检维护，及时发现并消除各类设备隐患，不断提高机组健康水平及长周期运行能力。至2012年1月12日，该机组连续在网运行440天后按计划转为小修，期间共累计完成发电量22.697亿千瓦时，创造了良好的经济效益和社会效益，具备申报全国火电30万千瓦级“金牌机组”条件。此外，在全国火电机组能效对标及竞赛中，该厂2号机组荣获二等奖，5号机组荣获三等奖。

脱硝工程开工建设

　　打赢迎峰度夏攻坚战，被评为全省电力迎峰度夏工作先进集体。每年的迎峰度夏对发电企业都是一次“大考”。如何在“大考”中胜出，获得好成绩？为此，洛河发电厂及早谋划、周密部署，制定了一整套组织措施、技术措施和考核办法，各有关部门和单位也相应制定了本部门和单位的保证措施，为迎峰度夏工作的顺利开展提供层层保障。在日常工作中，该厂以缺陷周点评为抓手，对各检修单位消缺情况进行分析点评，限期消除，不断推进设备降缺陷活动，对于影响发电量的缺陷，做到“及时消除不过夜”。2011年8月31日深夜，3号炉捞渣机链条断裂，造成排渣槽内大量积渣，如不及时处理，将会严重影响机组的安全运行。劳累一天刚进入梦乡的除灰分场与土保公司的职工，在接到电话后立即赶赴现场，在3号炉零米上演了一场兄弟分场协同作战、抢修故障设备、确保机组安全发电的精彩一幕。据统计，在2011年6月20日至9月10日迎峰度夏期间，该厂共累计完成发电量30.38亿千瓦时，圆满完成了迎峰度夏任务，被安徽省政府授予2011年度全省电力迎峰度夏工作先进集体，1—4号机组分别荣获大机组连续运行奖。

经营篇：攻坚克难，“一保一降”显成效

　　设备利用小时下降，煤炭价格持续大幅上涨，货币政策进一步收紧……困境中，洛河发电厂全体干群逆势而上，同心攻坚，紧紧扭住经济效益这个牛鼻子不放松，积极实施“双增双节、盈利攻坚”行动和“一保一降”奋斗目标措施，着力在电量抢发、燃料管理、外部市场稳固拓展等几个方面下功夫，有效提升了企业的盈利能力。

　　全力抢发电量，实现“度电必争”。电量是企业的生命线。围绕电量指标，洛河发电厂科学制定争发电量措施和行动计划，严格做到目标明确到位、任务分解到位、责任落实到位、考核激励到位，调动全员争发、抢发电量的积极性。对外，持续保持与华东及省电网公司的联系沟通，积极争取日计划电量和实时平衡电量，努力提高设备利用小时；对内，加强运行管理和检修管理，运行人员合理优化运行方式，检修人员及时消除隐患缺陷，使设备始终保持健康状态，确保高峰“顶得上”。大力实施“问责制”、“目标倒逼制”，对欠发电量原因，责任单位、责任人要在有关会议上“说清楚”；时近年底，更是将发电量指标细化分解到每一天，以每一天指标的完成来保障年度任务的完成。2011年，该厂全年累计完成发电量137亿千瓦时以上，超出上级公司下达的年度发电指标，实现自建厂以来连续26年完成年度发电任务。

　　强化燃料管理，确保“花钱买热值”。对于日均耗煤2万多吨、燃料成本居高不下的实际情况，如何进一步加强管理，降低标煤单价，向燃料向效益？洛河发电厂打出了一整套“组合拳”：对来煤热值分区间计价，对达不到合同规定热值的劣质煤加大扣罚，并提出警告，如不整改，实施限供或停供；建立煤质互检机制，努力降低矿厂热值差；创新推出自筹煤采样新方式，由纪检监察、煤检中心、职工代表三方人员共同监督，在摄像头下摸阄亮号，随机确定取样点的位置和方向，消除人为影响因素；全员管理、效能监察并举，从全厂职工代表、党团员及经验丰富人员中抽选的80名兼职后备采制样人员轮流值班，现场监督采制样；开展经济活动分析，定期对矿厂热值差、厂炉热值差及供电煤耗正反平衡完成情况等进行分析，查找问题，及时改进。与此同时，积极探索、完善配煤掺烧方案，根据机组负荷、煤质等情况合理安排掺配比例和上煤方式，全年累计掺烧劣质煤及蒙煤80余万吨。多种举措，有效地控制了燃料成本。

风雪运煤保发电

　　寻求多元发展，做大“市场蛋糕”。在继续巩固田湾核电站、土耳其EREN电站运行维护市场的同时，洛河发电厂进一步拓展外部市场，促进多元发展，努力增加收入。2011年初，该厂承揽了田湾核电站1号机常规岛第4次大修，参战的380余名职工瞄准“精品”目标，全力奋战T104大修，实现了机组一次并网成功；2011年7月27日，1号机组连续安全运行100天，标志着“百日无临修、无非停”的大修精品目标顺利实现；至2012年初第5次大修，1号机组始终在网连续运行，取得了换料周期不停机的佳绩。在土耳其EREN电站，洛电项目部职工圆满完成了电站2台60万千瓦机组的调试任务，并在机组的运行维护中，凭借精湛技能多次解决疑难问题，避免了有可能造成设备损坏或停机的事件，得到了电站的通令嘉奖；2011年9月21日，EREN电站2号机组实现了在网连续运行100天，圆满完成“迎峰度夏，稳定运行百日”目标。进军印尼市场，签订了印度尼西亚AWAR-AWAR 2台35万千瓦燃煤电站培训及手册编制分包合同。与此同时，积极拓宽粉煤灰销售渠道，2011年实现粉煤灰销售170多万吨，创历史新高。

　　加强费用控制，树立过“紧日子”思想。洛河发电厂以安徽分公司月度考核为平台，结合具体情况，将办公费用、检修费用、材料费用、就餐费用等各项费用进行细化分解，并建立目标倒逼机制，将费用月度完成情况与部门负责人及指标监控人绩效挂钩，确保费用可控在控；加强小车使用管理与考核，完善车辆使用管理网上审批流程，实现了费用与行程双下降；大力开展修旧利废活动，强化全员节约意识。在6号机组大修中，检修职工在解体汽轮机高中压缸时遇到了导汽管法兰螺栓“咬死”难题，如果用常规处理方式割裂螺栓进行拆卸，每颗价值6万元、共计24颗螺栓必定“报废”无疑。对此，该厂从节约大局出发，积极想点子出主意，经过党员攻关小组5天连续攻关，设计制作出拆卸螺栓专用工具，完好拆除全部螺栓，一次就为企业节约资金144万元。

同心篇：党群联动，和谐共进“一盘棋”

　　倘若要问洛电人，何以在压力大、困难多、任务重的情况下实现逆势飘红，答案是：同心！目标和任务面前，该厂党政工团团结一致、协同共进，两千洛电人锐意进取、开拓创新，党的建设、文明创建、民主管理、关爱行动等各项工作蓬勃开展，企业“心气足、人气旺、风气正”的氛围格外浓厚，为年度各项目标任务的顺利实现提供了坚强的政治保障、人才支撑和精神动力。

　　深化党的建设，促进创先争优。洛河发电厂不断深化机制建设、活化载体建设。以党支部工作月度考评为平台，党建、宣传思想、纪检监察、工会、团青工作5个考评组，每月都对全厂27个党支部的基础性、常规性、自主创新性工作进行量化考评，大大激发了各支部的争先进位意识，促进了党建工作制度化、规范化、科学化。不断深化“党徽在闪光”行动，广大共产党员佩戴“我是共产党员”标识，在安全生产、机组检修、技术攻关等各项工作中亮身份、践承诺，让党徽在岗位上闪光。为营造“风清气正、和谐和畅”的环境，该厂深入推进党风廉政建设，大力实施阳光工程、阳光文化建设，助推企业阳光运营、规范运作。创先争优活动开展以来，该厂党委不断探索创先争优与中心工作相融合的新途径，2011年相继推出“三大行动”：一是年初召开公开承诺会，全厂27个党支部结合本单位实际共聚焦了309个项目，并在承诺会上进行公开承诺，接受群众监督；二是成立党员攻关小组。在6号机大修中，与大修有关的21个党支部成立了攻坚克难、安全监督、服务保障等100个党员攻关小组，承诺了100个攻关项目，为6号机组大修成功提供了条件；三是把支部建在项目上。成立了田湾核电站1号机组大修项目部临时党支部，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，推动大修安全优质高效进行，实现了“把支部建在项目上，把项目铸成精品”的目标，树立了大唐在核电领域的品牌形象。2011年，该厂党委、运行一分场党支部分别荣获了“淮南市先进基层党组织”、“安徽省先进基层党组织”荣誉称号。

党徽在检修一线闪光

　　文明创建亮点频闪，提升企业形象。洛河发电厂坚持将文明创建行动融入企业建设发展全过程，不断建立健全创建工作机制，明确创建目标，层层分解责任，形成了党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管，党委工作部牵头协调、有关部门各负其责、全厂上下齐心协力的良好局面。党的建设、工作机制建设、人才培养和队伍建设、和谐企业建设、企业文化建设齐头并进，三大主题活动贯穿全年，创新工作、亮点活动形式多样。每季度召开一次文明单位建设工作协调会，总结分析文明单位创建工作情况，对照先进、查找不足，制定措施、推动工作，不断提高创建水平。2011年，该厂被安徽省委、省政府授予第九届安徽省文明单位称号；被集团公司评为2011年度文明单位建设五星级企业。

　　实施民主管理，增强职工主人翁地位。洛河发电厂不断强化职工民主决策、民主参与和民主监督，进一步规范工会和职代会工作，让职工拥有了更多“话语权”，真正实现了“问政于民、问计于民、问需于民”；不定期检查督导，进一步规范厂务、要务、班务公开，稳步推进企业民主管理，努力使民主管理融入企业管理的各项工作，促进职工民主管理能力不断提高，主人翁地位不断增强。2011年，洛电厂务公开网络化管理实践得到了省市及上级公司工会的一致肯定，在同年9月召开的全省厂务公开民主管理表彰会上，该厂荣获安徽省厂务公开民主管理先进单位，并作为全省国有企业先进典型在会上作了交流发言。

　　打造人才森林，助职工快乐成才。洛河发电厂把职工的个人成长放入企业发展的总体规划中去思考，尽力为职工成长成才提供“优质土壤”，为职工的价值实现畅通渠道：以学习型党组织建设带动学习型企业建设，先后开展了领导班子成员、中层干部和党员“三个层次”的教育培训，并逐步打造了领导班子成员、中层干部、广大党员、全体职工、外部市场职工等“五大学习平台”。2011年，历时6个多月，成功举办了厂第二届生产技能运动会，9名“技术能手”、45名“优秀技能选手”从近千名参赛职工中脱颖而出，受到表彰。通过大练兵大比武，职工素质不断提升，人才总量明显增加，仅近两年，就有10人在集团公司级大赛中取得好成绩。与此同时，着眼“青工”群体打造特色“套餐”，通过为青工“量体裁衣”制定职业生涯规划设计，开展“一月一比，月飞月高”青工技能提升主题实践活动及召开大学生座谈会等形式，积极引导青工快乐学习、快乐成才，促进企业健康、和谐、可持续发展。2011年度，该厂荣获全国电力系统“学习型组织典范单位”荣誉称号，运行一分场被推荐为集团公司学习型党组织建设先进单位。

深化文明单位创建，企业形象大幅提升。

　　为职工办实事暖人心，打造和谐洛电。该厂以“为民服务创先争优”活动为契机，以群众满意为标尺，围绕“服务职工、关爱职工”实施了系列行动：建立领导干部联系点制度，了解基层情况、帮助基层解决实际问题；关心职工身体健康，每年为职工进行健康体检；重大节日期间开展“送温暖”活动，看望慰问生活困难、患病党员职工；迎峰度夏期间，开展向一线职工“送清凉”活动；“七一”前，组织党团员开展便民服务；关心青工婚恋问题，与市第一人民医院联手举办单身职工联谊会；与此同时，为消除海外职工后顾之忧，组织实施“心手相牵”海外职工关爱行动，成立海外职工俱乐部、文体协会，建立海外职工QQ群和家庭信息档案，开展“3+1”结对帮扶、“看洛电直通车”参观交流，切实帮助海外职工及家庭解决工作生活中遇到的困难……一系列实实在在的行动，在为职工送去组织关心、企业关爱的同时，也营造了和谐顺畅的环境，提升了职工的归宿感和幸福感。

　　启航新征程，扬帆再超越。2012年，洛河发电厂广大干群将以更加坚定的信念、更加饱满的热情，认真贯彻落实集团公司和安徽分公司工作会议精神，咬定“管理提升年”目标任务不动摇，着力“把正在干的事干得更好”，不断对标杆、攻短板、练内功，努力提升企业的经济效益，以优异成绩向党的十八大献礼。