本网讯 灞桥热电有限责任公司把“解放思想、更新观念”大讨论活动作为促进企业发展的极佳契机，对全面铺开活动进行了层层动员和精心安排。
该公司已建厂50年，去年底新投产的两台新机组仍然不能从根本上解决人员多与生产力规模小、效益不佳的矛盾。集团公司安排的“解放思想、更新观念”大讨论活动与企业谋求发展的定位和战略不谋而合。该公司党委确定了一个主线、三个层面，在中心组和全厂中层干部会上分别进行了传达和动员，按照活动的四个阶段，把“市场与发展”作为主线，采取请进来、走出去、沉下去的方法，即邀请市场与经济方面的学者专家作专题报告会，分批组织有关部门人员赴管理模式先进的单位“取经”，党委理论中心组成员到所挂靠党支部进行厂情和科学发展观的辅导，为推进大讨论活动奠定思想基础。在充分发动的基础上，紧紧围绕企业面临的形势确定讨论专题，如“如何应对竞价上网，合理调整运行方式，保证上网电量曲线100%合格”、“如何应对电煤市场变化，保证生产用煤”、“如何抓住供热市场需求，谋求企业规模扩大”、“如何通过提高供热承诺优质服务水平、促进供热市场化运营”、“如何发挥检修优势、扩大电力检修市场，向市场要效益”等等。
三个层面是指公司领导班子决策层要在大讨论活动中统一认识，把加快企业发展作为头等大事抓紧抓好，规划企业供热发展新区域和相应的热源基地建设；要求全体中层干部结合工作实际撰写出专题报告，着重解决实际工作中影响企业改革、发展和稳定的问题，并以演讲会的形式进行交流；在全体职工中组织开展讨论活动，找出本职岗位和自身存在的与企业发展不相适应的落后观念和习惯，教育引导广大之职工树立不等不靠、主动出击、眼睛向外盯着市场、对内功夫下在现场，把个人工作业绩融入企业和集团公司的整体发展思路中去，通过讨论活动取得以思想的大解放促进企业大发展的实效。
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