本网讯 陡河发电厂结合领导层、管理层及员工层普遍存在的“四个不适应”，有针对性地组织“解放思想、更新观念”大讨论。
面对以“厂网分开、竞价上网”为主要内容的电力体制改革严峻形势,以及按照“同类可比，同类争先”规则争创集团公司“一流”企业的重要任务，加快发展与观念滞后已成为制约企业的突出矛盾。陡电自查不足,认为从领导层、管理层到一般职工的思想观念有“四个不适应”。一是常规机组运行向集控全能值班发展的不适应；二是日常检修维护与点检定修，从计划检修向状态检修发展的不适应；三是传统管理向现代管理发展的不适应；四是多经工作在结构调整、运作机制方面与市场需求不适应。所以必须以更新观念为前提，以开放的观念为支撑，用抢抓机遇的勇气，牢牢抓住“解放思想、更新观念”大讨论这一契机，激发企业改革发展的内动力，为提升企业综合竞争力奠定思想基础。
大讨论以“分级负责、整体推进”的原则进行，由各单位党组织负责引导，一级抓一级，从4月至10月，分“潜心学习、积极思考，找准差距、勇于否定，制定措施、取得突破，推广成果、拓展延伸”四个阶段进行。通过组织专题学习，从增加知识储备中提高解放思想的本领；通过广泛发动干部职工进行大讨论，用“批判”的精神进行自我否定，勇敢查找思想观念和精神状态上存在的差距，真正破除墨守陈规、因循守旧的观念；针对存在的问题和差距，制定改进工作的措施，把“解放思想、更新观念”的精神转化成企业进步的现实成果；充分利用《探索广场》这一载体交流大讨论的经验和成果，探讨将大讨论向更广范围、更深层次延伸。
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