各位代表、同志们：
经过与会代表的共同努力，中国大唐集团公司2005年工作会议即将完成全部议程。按照会议安排，现在我作会议总结。
一、会议的基本情况
集团公司2005年工作会议是在全面贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会及中央经济工作会议精神，进一步树立和落实科学发展观，自觉贯彻执行国家宏观调控政策的形势下，召开的一次谋划全局、安排全年工作的重要会议。集团公司党组对开好这次会议高度重视。去年 12月8日至10日，集团公司利用三天的时间，召开了2005年工作务虚会，在对2004年工作进行认真总结的基础上，在对客观环境和集团公司内外部有利条件和不利因素进行认真分析的基础上，初步提出了2005年工作的指导思想和工作思路，并就集团公司发展战略目标的调整、建立规范的集团化运作体制和机制等重大问题进行了深入研究；之后，集团公司党组对会议的主要文件进行了多次讨论。工作会前翟总向黄菊副总理作了书面汇报，黄菊副总理作出了重要批示，充分肯定了我们的工作和所取得的成绩，并对我们今年的工作提出了更高的要求。
这次会议得到了各有关部委和单位的重视和支持，中组部、中央保持共产党员先进性教育活动督导组、国家发改委、国资委、国家安全生产监督管理局、电监会、中电联以及中国能源化学工会的有关领导在百忙中亲自到会，对我们的工作给予指导；国务院派驻集团公司监事会的领导和同志们全过程参加了我们的工作会议。各位领导对集团公司组建两年来的工作给予了充分肯定，对集团公司今年的工作和未来的发展寄予了厚望。
这次会议虽然只有两天时间，但内容丰富，意义深远。集团公司党组书记、总经理翟若愚同志作了工作报告，全面总结了集团公司2004年的主要工作和取得的成绩，深刻分析了我们面临的形势和存在的问题，确立了集团公司今年的工作思路，调整了集团公司发展战略目标，部署了集团公司今年的工作任务，对集团公司系统各企业完成今年奋斗目标具有重要的指导意义。会议邀请了两位专家作了专题报告，使我们对国家宏观经济形势、电力发展趋势、安全生产总体要求等有了更清醒的认识。与会代表紧紧围绕翟总工作报告，联系本企业实际畅所欲言。大唐国际、陕西发电、淮南洛河、大唐韩二和吉林珲春五个单位作了表态发言。翟总向五个分公司颁发了授权委托书。会议还兑现了2004年三项责任制的考核奖励，并签订了2005年三项责任制，表彰了集团公司2004年度先进单位和先进工作者、集团公司一流火力发电企业和一流指标称号、集团公司文明单位。会议充满了求实创新、团结奋进、昂扬向上的精神，会议开得非常成功，取得了丰硕的成果。
二、会议的主要收获
昨天与会代表围绕如何贯彻落实翟总工作报告，全面完成今年集团公司的各项指标和工作任务，分组进行了热烈而认真的讨论。通过讨论，代表们一致感到收获很大，特别是对翟总工作报告给予了高度评价，认为报告思路清晰，方向明确，指标先进，任务具体，措施得力，既有理论高度，又便于实际操作，充分体现了实事求是、求真务实、开拓进取的精神。概括起来主要有以下几点收获。
1．充分肯定成绩，鼓舞士气；认真剖析不足，变压力为动力。与会代表在讨论中普遍感到，尽管2004年外部经营环境并不宽松，困难很多，但集团公司系统各企业按照集团公司的部署和要求，振奋精神，真抓实干，各方面工作都取得了较好的成绩。这充分说明了集团公司自组建以来，在党组的领导下，系统广大干部职工心往一处想、劲往一处使，形成了强大的凝聚力、战斗力和向心力。今年的工作虽然仍有很多困难，完成“三个突破”的奋斗目标压力很大，但只要全体干部职工继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，继续发扬求真务实、奋勇拼搏的精神，就一定能够实现奋斗目标。
2．工作思路清晰，目标明确，做好全年工作信心倍增。集团公司今年“20个字”的工作思路，文字简练，内涵丰富，重心突出，是针对集团公司工作的实际和特点所作的重点安排和部署，是指导全年工作的总纲。五句话中，每句话都既有理论支撑又有做好实际工作的具体要求；既立足于当前的实际又着眼于未来的发展；充分体现了求真务实的精神和放眼全局的战略眼光。对于做好今年的工作，实现集团公司的战略目标具有重要意义。翟总在工作报告中从十个方面对今年的具体工作进行了精心安排，要求明确，措施具体，具有很强的可操作性和可检查性。大家一致认为，听了翟总工作报告，更增添了做好今年工作的决心和信心。
3．工作重点突出，机制创新，管理规范，促进集团公司进一步做大做强。与会代表一致认为，集团公司把今年确定为“安全年”，既与国家的整体要求相一致，又是由集团公司安全管理的现状所决定的。我们必须要有紧迫感，坚定不移地贯彻执行党中央、国务院关于安全生产的一系列文件精神，不折不扣地执行《安全生产法》，认认真真地落实责任、夯实基础，扎扎实实地抓好安全生产的各项工作，从根本上解决安全生产基础不牢的问题。实施集团化运作，是充分发挥好集团整体优势的需要，是充分调动各成员企业积极性的需要，只有这样，才能形成实现共同目标的聚合力，才能确保战略目标的实现，才能真正地把集团做大做强。大家表示，回去后要认真研究集团化战略、管理界面划分和授权职责，积极推进集团化运作。
4．调整集团公司发展战略目标极大地激励了广大干部职工的积极性和创造性。将集团公司发展战略目标由8年分三个阶段的“3、6、8”目标调整为18年分三个阶段的“3、8、18”目标，这既是国民经济和电力工业发展的需要，也是集团公司做大做强，体现国有经济控制力、带动力、影响力的需要。这三个阶段目标要求明确，指标先进，具有很强的激励和引导作用，非常振奋人心。大家表示，一定要把全体干部职工的干劲和智慧聚集到实现集团公司发展战略目标上来，并根据集团公司整体发展战略目标，找准定位，制定好本企业的发展战略目标，形成统一的战略目标体系。
在讨论中，各位代表还对如何进一步做好今年的工作，全面实现“三个突破”目标提出了很好的意见和建议。会议已对这些意见和建议进行了汇集整理，这其中的有些问题需要进行更深入的调研和进一步征求有关方面的意见；对共性的问题，集团公司将组织进行研究解决；很多建设性的意见集团公司会认真采纳，将会在有关的制度文件中得到体现。
三、学习贯彻会议精神的几点要求
今年的目标和任务已经明确，关键在于落实。大家回去后要结合本单位的实际，抓好会议精神的贯彻落实。贯彻落实会议精神，既是当务之急，又是贯穿全年工作的主线，为此我在这里提出几点要求。
1．认真学习会议精神,迅速把思想统一到会议精神上来。这次工作会议的精神集中体现在翟总工作报告中。翟总工作报告以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，站在战略的高度对集团公司组建以来的工作进行了全面总结，通过对国内外形势、特别是对电力发展和供需形势的深入分析，指出了集团公司面临的难得机遇和严峻挑战；根据党的十六大、十六届三中、四中全会和中央经济工作会议精神，结合集团公司的实际，提出了集团公司今年的“20个字”的工作思路，确定了集团公司今年“三个突破”的奋斗目标和10项主要工作，既高屋建瓴，又切实可行。
大家回去以后的首要任务就是迅速向领导班子和全体职工传达翟总的工作报告和会议精神。认真学习、深入领会、准确把握今年的工作思路，尤其要准确把握五句话的丰富内涵和五句话之间的内在关系。要把组织好领导班子和干部的学习作为重点，使领导干部和全体职工的思想统一到工作报告精神上来。
2．根据集团公司今年的工作思路、工作目标和主要任务，安排好各企业的全年工作。各企业要在学习领会集团公司工作会议和工作报告精神的基础上，认真总结去年的工作，立足于提炼经验、摸索规律、发现问题、分析原因，提出改进措施，明确努力方向。同时，要根据集团公司的工作思路、工作目标和主要任务，结合企业实际，梳理本企业的工作思路，确定奋斗目标，明确主要任务，抓住关键环节，找准重点问题，统筹安排好全年工作。
3．求真务实，全力以赴，全面完成今年的各项指标和工作任务。要弘扬求真务实的精神，讲实话、出实招、办实事、求实效，突出“安全年”工作重点，逐级分解落实经济责任制和“三项责任制”，结合本单位的实际，采取切实有效的措施，全力以赴做好工作报告中提出的10项主要工作任务，确保“三个突破”目标的圆满实现，促进集团公司发展更上一个新台阶。
新春佳节即将到来，在这里我再次强调一下做好节日期间的安全生产和职工队伍稳定工作。各企业要从讲政治的高度，切实抓好安全生产，领导班子尤其是党政一把手要真正负起责任，安排好节日期间的值班带班工作，加强设备维护和运行管理，做好事故预案，确保春节期间的安全供电。春节期间各企业要做好职工队伍的稳定工作，帮助生活困难的劳模、先进工作者和困难职工解决实际问题，让全体职工过一个快乐祥和的春节。领导干部要廉洁自律、禁止赌博，要艰苦奋斗、勤俭办企业，严格遵守财经纪律，不得在春节期间突击花钱、乱发钱物等。
各位代表、同志们，让我们在新的一年里同心协力，开拓创新，振奋精神，扎实工作，全面落实工作会议精神，圆满完成今年的各项任务，为实现集团公司的发展战略目标而努力奋斗！
最后给大家拜个早年，祝大家新春快乐，阖家幸福！
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