作为一个有着30多年历史的老企业，大唐淮北发电厂曾经取得过骄人的业绩，有过辉煌的历史。然而，新的发展形势和局面已使该厂没有任何优势可言。单机容量小、机组老、人员多、负担重……如何让老企业在新的形势下再度焕发青春，淮北发电厂该走一条什么样的发展之路？在这个事关企业“生死存亡”的问题上，厂领导班子形成共识：老企业必须坚定不移地以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，善于根据市场变化做出科学决策，不断提高经营管理水平，提升企业核心竞争力，较好地完成生产、经营、基建等各项任务，实现国有资产保值增值。
淮北发电厂紧扣集团公司发展主题，紧盯集团公司“3、8、18”发展战略目标，牢固树立和落实科学发展观，用“三个以”推动老企业在新的形势下逐步实现新的发展。
以“党建”为抓手 统领“淮电”大军
党的十六届三中全会指出：全面协调可持续的科学发展观，最根本的是要坚持以人为本。厂党委始终紧紧围绕生产经营工作，坚持“两手抓，两手硬”的方针，以实现人的全面发展为目标，从群众的根本利益出发，谋发展、促发展。
一个各方面都不占优势的老厂，不走新的可持续发展之路不行。走持续发展之路，要“以人为本”。“以人为本”在该厂体现在注重培养和使用人才，不断优化人力资源结构，为企业发展提供了充足的人才储备。“园林单位”为职工提供更为良好更加舒适的生产、生活环境；目前，集资兴建的600多套新住房正在建设之中；5月下旬，职工体育馆建成投用，健全的职工文化娱乐活动组织和设施更加完善。
在为职工创造更加和谐的生产生活环境的同时，厂党委在理顺情绪、化解矛盾，切实保证企业重大体制改革过程中职工队伍稳定起到了强大的“统帅”作用。
老企业落实科学发展观，首先要使全厂职工的思想解放、观念更新、与时俱进。统领“思想”才能统领“发展”。厂党委树立“管理就是服务”的理念，认为只有切实为职工做好服务，才能得到广大职工的信任和支持，才能充分发挥党组织和管理部室的管理职能，才能发挥党员的先进性作用。厂领导带头下到基层，深入一线，与职工面对面地交流。倾听职工心声，想职工之所想，急职工之所急，对职工即动情又用心，真正做职工的“贴心人”，积极主动解决职工生产、生活上的实际困难。各级党组织战斗堡垒作用和广大党员干部先锋模范作用日益突出，思想政治工作的力度、针对性和实效性明显提高，群团组织的作用得到充分发挥。
去年企业遭遇前所未有的困难出现亏损，许多职工出现了一些不稳定情绪，认为“越发越亏，不如干脆停机”。厂党委审时度势，及时把工作做到职工心坎上，把全员思想统一到“老企业如何发展”的路子上来。在这场与外部恶劣环境的艰苦较量中，干部职工的信心不仅没被摧垮，反而坚定了参与竞争的意志，增强了凝聚力和必胜的信念。全厂上下形成合力，圆满地完成集团公司下达的发电任务，同时检修队伍勇闯外部市场、多经体制改革进一步深化。
以“文化”为基石 筑牢“安全”大堤
落实科学发展观，就是要确保安全生产，努力提供安全、可靠、优质的电力。翟若愚总经理在年初的工作报告中指出：安全是最大的效益。他在党风廉政建设工作会议上强调：“安全年”里不仅要保证生产安全，还要保证实现领导人员行为安全和企业经营安全。
该厂在原有的较为成熟的企业文化基础之上，进一步强化“文化”在管理中的作用。形成了具有企业特色的关心人、爱护人、尊重人、培养人的“人本管理”文化。让特色“淮电安全文化”和“淮电廉政文化”深入人心，在推动老企业实现本质安全上前进了一大步。在现场、在生活区随处可见的充满人情味提示语，它以一种无形的形式深入人心，发挥着巨大的作用，推动安全管理上层次、出效果，厂里的安全生产局面维持了长周期、高水平。
今年3月份，厂党委召开全厂中层干部座谈会，围绕“廉政文化”建设征求意见和建议，形成自己的“廉政文化理念”，使“廉政文化”在淮北发电厂扎根、生长。日前，该厂又借助“党风廉政宣传教育月”机会，开展了“廉政读书活动”、“廉政文化论坛”“廉政学堂”十多项活动，使“廉政文化”形成淮北发电厂的特色，建立了党风廉政宣传教育长效工作机制。在职工中树立“依法经营、规范运作和廉洁从业”理念，营造出一个“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的廉政文化氛围，形成了具有淮电特点的廉政文化体系，“廉政文化”如春风化雨般在全厂党员干部中渗透。进一步强化了党员干部的勤政廉政意识，加强了廉洁自律的自我约束意识，使党员干部由“被动廉政”变为“主动廉政”。
“安全文化”和“廉政文化”一道，推动着我厂干群关系更加和谐，党员干部的行为与企业环境更加和谐，管理与发展更加和谐，确保生产安全、行为安全和经营安全，真正筑起了企业的“安全”防护大堤。
以“基建”为龙头 唱好“发展”大戏
在激烈的市场竞争中，该厂力求在改革中体现协调，在创新中实现发展。以“安全生产、经营发展”主线，以“基建”为龙头，各项工作有序协调发展，稳步推进。
放眼未来，积极筹划，“发展”是第一要务。为了在激烈的市场竞争中增强竞争力和活力，变“被动”为“主动”，实现企业跨越式科学发展。老企业惟有早谋划，早行动，寻求更多更大的利益增长点。该厂紧紧抓住当前电力加快发展的大好机遇，全力搞好五期技改工程建设，争取8号机组早日投产发电。目前，8号机组已进入最后的生产准备阶段，全厂上下齐心协力向着“争8保9”目标冲刺。在8号机组建设的同时，他们针对新的电源点布局特点，突破老厂区发展的局限性，积极筹建装机容量120万千瓦的临涣电厂煤电联营项目，日前，该项目核准前各项工作已经通过审查或正在通过审查，即将成为该厂持续发展的重大转折点。
科学经营，挖潜节能，向管理要效益。该厂以效益为中心，按照集团公司新的管理模式，坚持“两条腿走路”的经营策略，把对外改善经营环境与内部加强挖潜增效紧密结合起来，增强抵御风险的能力。一方面积极向上级管理部门反映突出问题，争取煤价和电价的政策，改善企业外部经营环境；另一方面，把工作的突破口、着力点放在加强管理、内部挖潜上，堵塞漏洞，严控成本，加强和改善设备健康水平。在完成全厂设备的集散控制系统、燃烧系统、除灰系统等重大技术改造，设备安全性、经济性、可靠性得到极大提高后，修订并完善所有规章制度，认真执行“扭亏增盈行动计划”，提高内部管理水平。紧紧抓住“燃料”这个“关键”，严格采、制、化程序，减少亏吨亏卡，厂领导带头跑煤，努力增加燃煤储量，为争取多发电提供了有力的保障。
顺应形势，谋求发展，做大做强多种产业。该厂多经企业自创办以来，为企业的改革与发展承担了大量的安置任务，产值、收入、利润都有了一定的积累，初步形成了市场机制，带动了主业的市场意识。近年来，在调整产业产品结构和项目开发两条主线上下功夫，培育打造出了“纯净水厂、凌云超市、家电城”等16家在当地具有领军地位的多种产业。项目开发从粉煤灰综合利用上拓宽渠道，实现了突破性进展。今年3月份，国家重点技术改造示范项目、集团公司最大的综合利用示范企业——该厂凌云新型建材厂投产，填补了地方建材市场空白，为多种产业做大做强又开辟了一片市场空间。
目前，淮北发电厂全体员工正按照集团公司“20字”的工作思路，在“开拓、创新、务实、争先”企业精神的指引下，扎扎实实地把科学发展观落实到企业发展的各项工作中去，一步步改变着企业的“老”面貌，力求实现企业新的自我超越和管理水平的更高境界，努力让老企业焕发新的青春。
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