本网讯 “安全月”活动伊始，七台河发电公司决定在“实”字上下工夫，实打实地部署了十项安全重点工作，全面落实安全生产责任，建立健全发现、解决问题和责任追究的机制，进一步加强重大危险源的管理，将关爱职工生命和保持企业旺盛的生命力真正落到了实处。
一是学习讨论相结合，剖析案例落实责任。开展全员的安全学习和安全讨论活动，公司班子成员分工落实到具体班组，组织学习和讨论集团公司、省公司下发的各项安全生产管理规定，同时回顾并剖析本企业发生的事故案例，用事实提高员工安全意识和安全自我防护能力。同时围绕“落实责任，夯实基础”这个主题，从领导班子开始，组织全体员工，结合自身的岗位职责要求，开展讨论,明确各自的安全生产责任，调动和发挥各级责任主体的作用，把目标和责任逐级分解，逐级制定措施，逐级落实到人，安全生产做到可控在控。
二是开展春季安全检查，既要整改又要验收。组织开展以深化重大危险源管理，全面实施“两票三制”标准化，严格外包工程、临时工管理，加强二十五项反措落实和技术监控，大力推进多经和消防安全管理为主要内容的春季安全检查整改验收活动，重点完成以锅炉为典型的重大危险源评估和对外包队伍施工资质的重新审查工作。目的是要进一步的落实责任，夯实基础，彻底消除生产工作中的不安全隐患，实现真正的人、机、环境和谐。在6月10日前完成整改，对于不能按期完成的项目，必须制定行之有效的防范措施加以落实。
三是深入开展反违章，落实包保责任区。公司以实现无违章企业为目标，紧紧围绕反违章工作标准和管理标准为重点，以杜绝人身伤害为中心，全面启动反违章活动计划，同时公司副总以上领导人人肩上有任务，公司将所有基层单位的划分为9个反违章责任区，责任领导对责任区的安全和发违章工作负责任，从而建立长效的反违章管理机制。同时公司还将结合企业实际开展反违章演讲活动，全面推动反违章活动的深入开展。
四是“六比六提高”，争当青年安全生产示范岗。公司团委以青年职工为主体，以安全生产为导向，以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容，以确保企业安全生产为目的，开展“六比六提高” 的“青年安全生产示范岗”竞赛活动，竞赛内容是比安全生产，提高发电生产可靠性；比经济效益，提高企业盈利能力；比经营管理，提高企业综合素质和竞争实力；比工程建设，提高可持续发展能力；比创优创效，提高企业技术创新能力；比人才强企，提高职工队伍整体素质，提高青工的技术素质和安全意识。团委在“安全月”活动中通过发挥“青年突击队”和“生力军”作用，推动落实安全生产责任制。
五是全员参与，为安全生产献计献策。公司组织全员的“我为安全生产献一策”和安全论文征集活动，要求全体员工围绕保证企业安全生产稳定、消除设备隐患、杜绝设备违章、加强设备整治、防止人身事故等方面献计献策。在献策轰动中全体员工每人一份，要结合实际，实实在在提出有价值、有实效、可操作的建议；对不认真和弄虚作假的部门和个人将进行考核，对有效建议公司将给予奖励，同时个部门活动开展情况将作为年度各支部、工会、团委考核的依据之一。
六是早预防早部署，做好迎峰渡夏、防汛准备。按照集团公司迎峰渡夏和防洪防汛的统一部署，发电公司结合北方地区实际情况，认真制定迎峰渡夏和防洪防汛方案，安全监察中心组织完善防洪防汛事故预案（重点是水源地、灰坝、燃料卸煤沟和地斗口），积极采购防汛物资；同时，检修部组织人员对全厂电缆头、电缆竖井和转机轴承进行全面检查，迎接即将到来的夏季高温。
七是油区消防事故演练，提高应急事件处理能力。 安全月中，公司将组织开展一次油区消防事故演练，结合华电红雁池电厂油罐爆炸事故，安全监察中心与燃料部联合举行油区消防事故演练，检验事故预案的执行情况，全面锻炼员工对应急突发事件的处理能力。
八是开展《交通法》培训，营造全方位安全。安全月中，组织全员开展一次《交通法》培训活动，进一步提高全员遵守交通法规的意识，并对公司全体驾驶人员进行一次《交通法》知识考试。对现行的车辆管理制度，结合典型事故案例进行剖析，找漏洞、找盲点，建立健全发现问题、解决问题、责任追究的机制。
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