从5月6日韩城第二发电公司1号机组锅炉点火吹管一次成功起，一次次高质量的成功使韩二人距离心中的目标越来越近——

    大唐韩城第二发电有限责任公司工程规划装机容量240万千瓦，一期工程两台60万千瓦机组，是目前西部地区单机容量最大的火力发电机组，它的建设将在西北地区创单机容量、利用外资和烟气脱硫三个第一。

    6月13日，当我们来到韩城第二发电有限责任公司采访时，正赶上韩二1号机组冲转一次成功，他们并没有因为一次次高质量完成一次成功而轻松起来，我们能深深地感受到他们如履薄冰、不敢有任何马虎和纰漏的工作状态。

              “质量是工程的生命，离开了质量这个核心，所有的努力都将化作泡影”

    这是韩二公司副总经理张宝瑞的观点，也是韩二工地所有参建者的共识。正是基于此，韩二工程自开工以来，他们就始终坚持以质量为核心，狠抓工程质量管理，即使在工期紧张的情况下，他们也把确保工程质量作为抓进度的前提，统筹安排。首先坚持从设计源头上抓起，加强设计监理和施工图审查，严把设计质量关。同时，在工程施工和设备材料采购过程中严把质量关，从管理、组织、设计、设备、材料、施工、验收各个环节上对工程质量进行综合控制，重点加强施工过程控制。在调试过程中，公司各专业技术人员进行全过程跟踪，严格按照验标和有关质量标准进行质量检查、验收，发现问题及时提出整改要求，保证每一环节的调试质量。

    他们建立健全了工程质量保证体系，形成了以施工单位质管科（西北电建一、三、四公司）21人，西北电建监理公司韩二项目部9人，韩二工程质量监督站23人及陕西省质量监督中心站组成的四位一体管理网络，对工程质量实行四级管理。完善、有效的工程质量保证体系为保证设备正常运行和工程创优和打下了坚实的基础，也使整体工程质量达到了质量控制目标。

    在330千伏升压站构架钢梁安装中，公司质量管理人员检查发现有9榀钢梁分别存在镀锌外观质量差、焊接质量有严重缺陷、钢梁连接部位法兰变形等问题，在他们的坚决要求下，厂家对存在问题的钢梁返厂进行了处理。化学水管路安装过程中，质检人员发现部分管材法兰厚度、直径不符合图纸要求，经协调作了退货处理。截止到5月底，韩二工程质量监督站共查出质量问题320多个，均进行了整改和闭合。

    从2004年12月30日设备单体试运工作开始，公司加大了工程管理力度，制订了严格、具体、详细的施工计划和奖惩措施，在13.8米汽机平台设立了现场办公室和试运指挥部，24小时值班，每天早晨召开工程计划协调会，晚上召开总结检查会。试运指挥部要求各参建单位现场办公，试运会上提出的问题，当天必须得到解决，落实方案和材料；所有工作联系单、设计变更单必须现场完成，对急于解决的问题，专业组讨论形成书面材料，各有关单位签字确认后立即实施，从而使调试中遇到的问题得到了快速解决，保证了工程质量，加快了工程进度。

“没有每个人兢兢业业的工作，默默无闻的奉献，就没有我们现在的成绩，更没有工程建设的快速发展”

    按照集团公司的要求，韩二1号机组原计划7月15日投产发电，2号机组12月15日投产发电。当了解到陕西电网今年夏季负荷缺口为60万千瓦时，为了赶在夏季和冬季负荷高峰来临之前两台机组分别投产发电，韩二人自我加压，适时调整了两台机组的里程碑计划。在分岛设计多带来接口问题较多、日元贷款招标程序复杂，厂用带电迟迟不能解决等困难面前，他们全力以赴确保工程进度。

    春节过后，正月初九，韩二公司召开2005年工作会议暨职工代表大会，明确了两台机组的投产目标，全面部署今年的各项工作，并随即与各参建单位及其项目经理部分别召开座谈会，严格按照调整后的里程碑计划落实施工进度与施工措施，要求各项目经理部从劳动力、物力、财力和技术力量等各个方面加强投入，确保每一个里程碑计划和节点工程按期高质量完成。

    公司工程部按照调整后的里程碑进度计划，在工期管理上，合理安排工期，精心组织施工，超前管理，积极协调。在确保工程质量的前提下，努力克服原材料、设计涨价，设备、材料、图纸、资料交付进度滞后等因素，详细编排了一、二、三级网络进度，协调设计院三次组织设计人员到现场集中设计，缓解了图纸对现场施工的影响，保证了现场施工需要。他们还定期对材料设备到货进行盘点，加大设备的监造、催交力度，及时掌握制造厂的生产计划，实行坐催设备，确保了主要工程计划不受影响。在进度管理上，他们狠抓过程管理，要求各部门的专业人员对重点项目计划任务逐日检查，发现问题及时处理。同时，加强管理和协调工作，对每项工作切实做到任务落实，严格考核。

    半年多来，韩二工地灯火辉煌，机器隆鸣，处处是热火朝天的感人场面。公司总经理王元春身先士卒，主动放弃节假日加班加点，把全部的时间和精力都放在了工程建设上，在他的带动下，公司全体员工不计较个人得失，没有一丝的抱怨，全身心地投入到工程建设中去。

    “为了工作，他可以不顾自己身体的病痛，连续几天几夜不回家，在他的日历上没有星期六，没有星期日。”这是韩二在开展保持共产党员先进性教育活动中共产党员同世俊的感人事迹，同时它也是在韩二工地战斗着的五六千名建设者忘我工作的缩影。热控专工梁振武躺在住院病床上还放心不下单位的事给同事不停地打电话；分管生产的副总经理张宝瑞从早到晚、从晚到早坚守在试运指挥部，只有在没有换洗衣服的情况下才回到住处；工程质量监督站的赵瑞敏带病坚持工作几个月；由于加班的职工太多，工地夜班休息楼床位不够，有的就在办公室的沙发上休息……

    正是韩二职工这种夜以继日、连续奋战的工作精神，才使得1、2号机组建设顺利、进度突飞猛进。难怪有职工感言：“没有每个人兢兢业业的工作，默默无闻的奉献，就没有我们现在取得的成绩，更没有工程建设的快速发展”。

    付出总有回报。6月13日，当1号机组汽轮机冲转定速达到3000转／分时，汽轮机组10个轴承中，最大振动为28.63μm，优于国家标准76μm的规定值；6月14日，1号机组并网一次成功……在已经取得的一个个骄人的成绩面前，韩二人深知这仅仅是一个良好的开端，接下来的工作更艰巨，但他们坚信，只要脚踏实地、认认真真地做好每一项工作，就一定能够创出诸多个不同凡响的西北第一来！             

                                        韩城第二发电公司全貌
 
     
         1号汽轮机转子吊装              1号汽轮发电机组雄姿   集控室内不分昼夜工作着的运行和调试人员