建设节约型企业既要狠狠咬住煤耗、水耗、厂用电率等大指标，又要紧紧抓住节约一张纸、一根焊条、一截铁丝等不起眼的细节，做到“芝麻西瓜一起抓”。
生产过程中的节约是最大的节约。我们要通过强化管理，堵塞管理漏洞，减少不合理的开支，降低管理费用；要通过增强责任心，落实责任制，提高检修质量、运行操作水平，确保机组长期高效经济运行，降低生产成本；要通过技术革新、设备改造，提高设备性能，提高机组经济效益。
节约从一点一滴做起。我们要出台“双节”具体措施，调动起每一名职工的节约积极性，自觉加入节约的行列。要教育引导每个职工树立节约意识、养成节约习惯、提高节约本领，从本职工作、本岗位做起，从身边的小事做起，节约一张纸、一根焊条、一截铁丝，集少成多，为建设节约型企业做出自己的贡献。
总之，建设节约型企业不是一蹴而就的事情，需要我们长期不懈的努力，既抓大又抓小，既抓表又抓本，既抓实又抓虚，使建设节约型企业成为我们每一个干部职工的自觉行为。
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