为充分发挥集团优势，切实加强组织协调，保证工程建设进度计划，集团公司本部和集团各分、子公司及各项目单位三级联动，在技术方案论证、工程检查和咨询、工程招标采购、设备催交监造、工程现场协调等方面，统一组织协调，发挥多方优势。
为确保在建工程设备及时到位，工程管理人员、水利电力物资公司负责人协助基层企业到有关厂家催交设备。
水利电力物资公司发挥“大物流”优势，紧急调运设备。
为保证集团公司安全生产，建立了物资供应安全预警机制，快速反应赢得抢修时间，减少经济损失。
为解决新投产机组事故储备问题，组织召开了户县、连城、株洲、洛热、石门等电厂新投产机组参加的联合储备会议，有效缓解集团公司新投产机组投入大量资金储备库存的问题。
集团公司充分发挥规模化招标采购优势，实行打捆招标。
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