2005年度中国大唐集团公司文明单位
乘风扬帆正当时
——记大唐长山热电厂
光阴荏苒，岁月如流。在饱含着创业艰辛和进步喜悦的2005年，长电人面对电煤紧张、电力市场竞争加剧等不利形势，干群同心，拼搏进取，取得了丰硕的成果，实现了6737万元的全年利润，创历史最好水平，荣获集团公司“2005年度文明单位”荣誉称号，8号机组获得集团公司 “2005年度国内一流火力发电机组”称号。这一切成绩的取得倾注了长电人的心血和智慧，更凝聚了长电人共谋美好未来的良好愿望。
安全为天 齐抓共管
安全是企业发展进步的基础，是一切工作的前提。2005年，在集团公司倡导的“安全为天”的“大安全”氛围中，长山电厂努力夯实基础，在资金投入上不惜重金，在人员配备上严格把关，大力通过各种活动对职工进行宣传和教育，解决思想问题，使“我要安全”的思想深入人心。
该厂认真落实上级下发的安全生产有关要求，全面贯彻二十五项反事故措施，狠抓反习惯性违章，提高全员安全意识；加强厂内重大危险源的整治与控制力度，加大投入进行改造与建设，力争达到免检标准；认真开展春检、秋检工作，不摆架子，不走过场，使两季安全大检查工作真正成为促进安全生产的有利保障，并建立起长效机制。全厂职工树立抢电量就是抢效益的责任意识，全年机组检修累计提前261小时使得收入累计增加379万元。该厂全年完成技改工程43项，提高了机组的经济性和健康水平，使安全工作有了充足的保障。
该厂通过开展反事故演习、各种培训学习班、技能练兵比武、安全教育展等丰富多彩的主题活动，提高了职工学技术、比干劲的热情，增强了关爱生命、重视安全的思想意识，有效地促进了安全生产工作。截至2005年12月31日，实现了连续安全生产1385天，暨跨年度第四个百日安全生产周期，实现了安全年，全面完成了年初确定的安全生产目标。
在2005年的安全生产工作中有许多闪光点：每月一次的值长技术知识考试，增强了值长的责任意识和重业务、比能力的热情；在吉林省第二十四次质量管理小组成果发布会上，长山厂化学水化验QC小组获得成果发布第一名，长山厂被命名为“全省质量管理小组活动优秀企业”，副厂长兼总工程师王绍军被命名为“QC小组活动卓越领导者”；在全国第27次质量管理小组代表会议上，该厂以全国电力行业发电企业唯一代表的身份参加会议，同时被中国质量管理协会、中华全国总工会、共青团中央、中国科学技术协会联合命名为全国优秀QC小组，这标志着长山厂群众性质量管理活动已走在全国前列。
精细管理 提高效益
经济效益是企业的中心工作，2005年的大唐长山热电厂创下了建厂以来最高的利润总额，这是厂经营者呕心沥血励精图治的成果，这是全厂职工齐心协力共谋发展的结晶。
2005年，面对前所未有的艰难经营格局，厂经营管理部门谨慎操作，从容应对，经受住了困难的考验，创下了良好的业绩。为提高各层面人员的经营理念和管理水平，该厂从人员培训入手，先后举办了二级单位法人代表财务培训班和财务人员培训班，培训活动使各二级单位的法人代表明确了自身不仅是安全生产的第一责任人，更要成为会算账、懂经营的管理型人才。财务专业人员也通过培训工作增强了管理水平，提高了理财能力，尤其对成本核算、资金使用等有了较为深刻的认识，为今后更好地开展工作打下了坚实的基础。
为保证资金正常运转，防止国有资产流失，加大了对多经企业的经营管理力度，厂审计部对部分单位进行了资产经营责任审计，规范了经营行为。在经营管理中，认真落实上级公司扭亏增盈工作要求，实行计划的刚性原则，及时结算对外工程收入，确保现金流量。竞价上网工作细致、谨慎操作，竞争意识更加强烈，在集团公司及省公司的协调和带领下，做到了信息畅通，科学竞价，争取企业效益最大化。该厂通过开展“对照标准、完善制度、细化管理、规范行为、提高效率”活动，加强了制度建设，进一步提高了经营管理水平。
2005年，燃料价格不断攀升，利润空间一再紧缩，长山厂根据上级要求，积极开展“建设节约型企业”的创建工作，在全厂范围内深挖潜力，缩减不必要的开支和能源消耗，压缩成本费用，倒逼费用指标。在生产工作中，有预见性地进行了褐煤掺烧，全年6、7号炉累计掺烧褐煤14.05万吨，不仅缓解了烟煤供应的紧张局面，而且降低了10万千瓦机组的标煤单价，在燃煤质量下降的情况下，加强附机检修质量管理，确保安全生产。
该厂加强成本控制，压缩各项费用，仅调整空调和饮水机的使用方式全厂一年节电约50万千瓦时；在燃料采购上加强成本控制，充分发挥效能监察作用，杜绝检斤、检质虚假行为，控制入厂、入炉煤热值差，更好地控制标煤单价，使企业利益不受损失。针对如何发展循环经济的问题，制定了《废旧物资管理办法》，对可利用、可修复的物资，坚持修旧利废的原则，使大量仍有残值和可以再利用的物资得到了循环再利用。在发电负荷高峰时期，该厂努力抢发电量，在保证自家机组健康运行的同时全面出击外部检修市场，最大限度地争取了经济效益。
党建人才 动力保障
党建工作和人才资源为企业可持续发展提供不竭动力，是企业提升管理水平、提高经济效益的可靠保障。长山厂为不断提升企业的竞争力，加大思想政治工作和人才培训力度，使得企业核心力逐步加强，职工爱岗敬业、技术比武的气氛浓郁起来。
2005年，该厂党员干部职工经历保持共产党员先进性教育活动的思想洗礼和心灵净化，思想上获得了一次大解放，职工精神面貌焕然一新。在活动中，他们严格按照上级要求，遵循活动时间、内容、步骤，真正实现了“两不误，两促进”，得到了上级党委的充分肯定，并建立了长效机制。在“四好”班子建设工作中，该厂职工对班子的信任度提高了，凝聚力和向心力增强了。在党风廉政建设工作中，该厂认真贯彻落实有关规定，积极开展反腐败工作，在集团公司党风廉政“宣教月”活动中取得了突出成绩，被授予“先进单位”称号。宣传工作、工会和共青团工作，紧紧围绕中心，依托载体，服务大局，发挥作用，为企业提供强大的智力支持和思想保证，双文明建设和企业文化建设均取得了较好成绩。
人才是企业发展的财富。多年来，长山厂通过科学有序的培训和各种类型机组的检修及运营工作，培养出一支技术过硬的职工队伍，涌现出一批技术人才。该厂采取一系列措施，增强员工的爱厂爱岗、钻研技术，提高技能的热情和干劲，为企业积蓄了发展动力。在培训工作中，员工加大投入，狠下功夫，厂长亲自过问培训工作，领导班子共同决策，使培训工作在高度关注下严格有序地进行。除常规培训外，还有针对性地对运行人员、检修人员、特殊工种、班组长及安全监察人员进行专门的闭环培训，自下而上形成了统一完整的培训模式。该厂注重抓住有利时机，做好培训工作。近两年，长山厂借助安评专家来厂评估、检查、复查的机会，请专家为安全管理人员讲课，开阔眼界，丰富知识。每年还定期组织各层面的人员进行技术和安全培训，真抓严管，保证培训收到很好的效果。有效的培训和丰富的实战使职工素质大幅度提高，近两年来在集团公司组织的大型技术比赛中，长山厂均取得了优异成绩，仅2005年一年，该厂就有五名职工在集团公司组织的第二届焊工大赛和火电机组运行事故处理技能大赛上获得优异成绩。
异地建家 精彩多经
在推进多经工作中，长山电厂创新思路，抢抓机遇，大胆实践，充分利用良好的市场信誉和客户基础，发挥自身优势，合力攻坚；有效整合资源，科学调配人力、物力，进一步扩大市场占有率;不断补充新产品、新工艺，提高经济效益，强化各方面管理，从细微处入手，精打细算，创下了誉满全国的良好业绩。
2005年，长山厂对外检修工作取得了实质性的进展，开创了新局面。龙源公司的检修队伍南征北战，经过十几年的打拼，在2005年终于赢得了喜人的回报。凭借丰富的经验，精湛的技术，一流的职工队伍，承揽了大唐国际托克托发电有限责任公司5、6号机组即三期工程的维护工作。自2005年3月起，开始了三期机组的设备安装跟踪工作，提前介入使职工们充分了解并掌握了设备状况，为日后的维护工作做出了良好铺垫。10月和11月相继接下了5、6号机组，这是托电两台新投产的机组，单机容量60万千瓦，设备新、自动化程度高，对于检修及维护人员的专业技术能力要求较高。参加维护的机、炉、电、热、燃运、化学、水工、物业等多个专业的职工们毫不退缩，集中精力，刻苦钻研，认真实践，保证了维护工作的顺利进行。在托电他们收获到的不仅是良好的团队精神，更有精湛的技术水平。长电人珍视机遇，勇于战斗，乐于奉献，厂领导高度重视，亲切关怀，检修队伍一路凯歌，终于圆满地完成了2005年的托电维护工作，截至12月31日托电维护项目部实现了连续安全生产301天。
此外，他们还完成了吉林双辽、黑龙江七台河等发电厂的多台机组检修和抢修任务，承担了霍林河铝电公司自备电厂的设备安装工程，均取得了很好的效益并受到甲方的好评。龙源公司检修队伍在机组小、设备老化、员工出路少的情况下背井离乡闯市场的“敢闯精神”以及创下的良好业绩，受到了集团公司的表扬。
全厂同心 共谋发展
为员工谋福祉，为企业创未来，是所有长电人的愿望。为解决职工的生活困难，长山厂以当年设计、当年批准、当年开工、当年交工的速度兴建了龙源公寓，使职工们安居乐业，增强了企业的凝聚力、向心力。
2005年的长电最值得庆贺的事情是扩建工作的突飞猛进，这是实现可持续发展的唯一出路，也是职工们最美好的希望。在省市政府、集团公司、吉林发电公司的大力支持下，长山厂正确评估形势，抓住机会，经过有关部门和领导的合力攻坚，长山厂扩建项目——吉林省第一号工业项目和吉林省第一台60万千瓦机组2005年取得了阶段性成果，完成了扩建工程的26个支持性文件，项目申请报告编制完成，具备上报国家发展和改革委员会批准的条件。按照吉林发电公司的要求，由长山厂承担的大安北电厂扩建前期工作进展也十分顺利。
年复一年，长电人在时代巨轮的轰鸣中，开创充满希望的未来，昨日的辉煌会成为明日厚重的基石。2006年，面对机遇与挑战，长电人满怀豪情，他们将以集团公司“同心文化”为指导，本着“务实和谐，同心跨越”的精神，发扬长电人“凝聚、创造、敬业、高效”的作风，向着“效益年”的新目标进发，去创造更加辉煌灿烂的明天。
|
首页 >> 热点专题 >> 专题聚焦 >> 2005年先进单位、先进个人系列报道
