2005年度中国大唐集团公司文明单位
龙门春潮涌
——记大唐韩城第二发电有限责任公司
滚滚黄河水，东流不复回。龙门三丈浪，平地一声雷。
龙门，因大禹治水和“鲤鱼跳龙门”的传说而名扬天下。在这孕育了五千年华夏文明的热土上，如今又有一批大唐儿女续写着电力工程的文明篇章。这里，煤矿星罗棋布，水系纵横交错，交通四通八达，坐落着我国西部地区的第一个单机容量60万千瓦发电项目――大唐韩城第二发电有限责任公司工程。
2005年，在大唐集团公司和陕西发电公司的领导下，大唐韩城第二发电有限责任公司全体员工发扬“鲤鱼跳龙门”的不屈不挠精神，以创建集团公司文明单位为目标，不断掀起工程建设、党风廉政建设、精神文明建设的热潮，“啃”下了一年内两台60万千瓦机组投产的“硬骨头”，创造了西部地区电力建设史上新的辉煌，取得了物质文明、政治文明、精神文明建设的丰硕成果。
“精品工程”――他们的既定目标
2002年9月开工伊始，韩城第二发电公司就提出了建设“精品工程”的奋斗目标。在三年建设阶段，数千名建设者们克服了重重困难，尤其是战胜了没有60万千瓦机组建设的直接经验这一难题，自我加压、敢于挑战、全力拼搏，取得了一个又一个辉煌成就。
在施工质量方面，由于严格管理和精心施工，经陕西省质量监督总站验收的107项土建单位工程合格率100％，优良率91.6％；87项安装单位工程合格率100％，优良率100％。1号机组炉墙及联箱保温、四大管道安装、发电机安装，2号机组小管道施工、热力设备保温、四大管道焊接，土建冷却塔、烟囱、汽机机座等30多项单项工程的安装与施工具有行业领先水准，被专家初步确认为亮点工程。
在安全管理上，他们始终遵循“生命至上，预防为主”的理念，确定了“创全国一流安全文明工地”的安全文明总目标，并制定了“三无两减少一控制”的安全目标和文明施工目标。在建设过程中，他们以制度管理为基础，以责任制为手段，以活动为载体，实施全员、全过程、全方位的安全文明施工管理，实现了零事故目标。先后被评为陕西省“文明工地”、集团公司“工程建设先进单位”和“安全文明施工样板工地”。
在工期管理上，迫于陕西严峻的缺电形势，韩二一再提前工期，将两台机组的投产提前到2005年，1号机组必须保证在迎峰度夏高峰用电来临之前发电。面对这种形势，他们展开了一场抢工期大战。土建工程24小时不停工，用56天工期出色完成了权威人士曾断言“不可能完成”的“现代金字塔”――1号汽轮机机座，提前67天完成了高达240米的烟囱外筒，提前66天完成了淋水面积9250平方米的“亚洲第一塔”――1号冷却塔筒壁。他们把1号机组的安装分为六个战役，优化工程施工方案，抽调优秀人力，展开工程大会战。安装期间，机器的轰鸣响彻黄河西岸，飘扬的旌旗映红梁山之麓，确保了1号机组于6月14日投产发电。2号机组建设把“细节决定成败”的理念贯穿全过程，按照“八不启动”原则，把各项工作都做到细节完美，保证了9月21日并网一次成功，比修订后的计划又提前了一个多月。
“廉政工程”――领导班子的郑重承诺
“一项工程建起来，一批干部倒下去”，这是近年来困扰工程建设的怪圈。韩城第二发电公司的领导班子对此有着清醒的认识，并采取了行之有效的控制措施，保证了工程建设的健康进行。
公司领导班子认为，班子成员带头做到廉洁自律是建设“廉政工程”的关键，一把手更是关键的关键。党风廉政建设是建设“精品工程”的保证，没有“廉政工程”，就没有“精品工程”。
为了把廉政建设责任落到实处，党政一把手和班子成员在年初召开的公司工作会议暨职代会上进行述职述廉，并做出了庄重的廉政承诺，自觉接受职工的监督，同时签订了党风廉政建设责任书。接着党政一把手又分别与副职、副职与所分管部门的各支部和各部门负责人分别签订了党风廉政建设责任书，层层分解党风廉政建设总体责任目标。他们还制定了《2005年党支部党风廉政建设责任制考核评分标准》，责任到人，严格考核，做到党风廉政责任按月与工程管理、安全生产、经营管理一同布置、检查、考核，保证了廉政建设责任的层层落实。根据工程建设阶段经济活动多、招评标工作多、新进人员多等特点，认真开展了警示教育，组织中层干部和分管人、财、物主要岗位人员观看典型案例教育片，提高了党员干部的廉洁自律意识。他们还建立了公司干部廉政档案，对领导干部进行了预防职务犯罪教育活动。在党风廉政教育宣传月活动中，认真开展了“五个一”活动，组织中层及主要岗位60多人观看了《廉内助、贪内助》教育片。在工程建设期间，没有发生一起因党风廉政建设工作不力给企业造成经济损失的事件，有力地促进了工程建设和企业稳定。
作为第一批开展保持共产党员先进性教育活动的单位，韩城第二发电公司的先进性教育活动更有力地促进了“廉政工程”目标的实现。在该项活动中，党委认识明确，定位准确，提出了要像抓工程建设一样抓先进性教育活动的工作思路，并做到了两不误、两促进。活动中，他们利用召开座谈会、发放调查问卷、设立网络意见箱等形式征求到对党委班子的意见和建议39条，党委逐条进行了讨论，提出了18项整改措施，全部落实了整改结果。还在公司内部网站上开辟了《保持共产党员先进性教育活动》专栏，积累了近百万字的活动资料，取得了一定的活动经验，得到了有关上级领导的高度评价。活动中期，陕西发电公司在这里召开了现场会。活动末期，又作为系统唯一的基层企业，在大唐集团公司先进性教育活动总结大会上做了《统筹兼顾，合理安排，做到先进性教育和工程建设两不误、两促进》的经验介绍。他们制定的《关于建立保持共产党员先进性长效机制的意见》，还收入到集团公司《保持共产党员先进性教育活动论文集》中。
为了进一步促进工程建设各项管理目标的顺利实现，充分发挥共产党员的先进性，激发和调动施工一线党员、职工的积极性，他们还在施工一线党员中开展了“每月之星”评比活动，及时表彰为工程建设做出突出贡献的建设者，7个月中共有58名施工一线的建设者被评为“每月之星”，为奋战在施工一线的广大建设者们树起了身边的学习榜样，对工程建设起到了积极的推动作用。
领导班子成员在工程建设中夜以继日、身先士卒的实际行动，更是为建设“廉政工程”做出了突出贡献。“五一”、“十一”长假期间，正逢工程建设的关键阶段，领导班子成员带头放弃了节日休息，与公司员工、安装单位、监理单位、调试单位的全体人员一起吃住在现场、奋战在现场。在机组试运期间，党委委员王元春、李新民、张宝瑞连续几十天不回家，昼夜工作在现场，极大地鼓舞了广大员工的士气。
“和谐工程”――他们的精神动力
“一切为了工程建设，共建和谐工程”是韩城第二发电公司工程建设的思想基石，也是推动工程建设的精神动力。“和谐”既表现为业主与参建单位的和谐，也表现为企业发展与职工进步的和谐。
在工程建设中，化学制水一度滞后，成为制约整体工程进度的“瓶颈”，直接关系到机组的按期水压。为了及时协调解决问题，业主单位的领导得知设备有多处缺陷时，就亲自和厂家联系，不厌其烦地敦促厂家来人解决。在2号机组整套启动期间，对德国生产的两台小汽机的调试工作，破例成立了专门的调试小组，协调供货厂家、安装单位和调试单位的工作，解决调试中的技术问题，结果使2号小汽机的调试工作比1号缩短了40天，为机组早日投产创造了条件。偌大的机组有多少设备生产厂家，几乎无法统计。业主为施工单位解决了多少问题，谁也无法算清。业主的服务态度和务实作风，深深感动了施工单位的职工。历来烟、风、煤设备和管道的漏风、漏灰、漏粉问题，是安装工作容易出现质量通病的地方。为解决中速磨煤机密封风泄露问题，安装单位及时组织有经验的技术专家研究解决方案，避免了质量通病的发生。他们先后对12台磨煤机的密封结构进行了技术改造，运行效果感动了在场的专家，成为锅炉设备一道亮丽的风景线。建设和谐工程在这里是所有人的共识，并由此延伸到每一步，每一天，每一人。工程建设中，业主、监理、施工单位，三位一体，相互协作，和谐共事；而文化和生活也同样亮丽光彩，组织发起了一年一度的“韩二杯”职工篮球赛、安全知识竞赛、工程建设摄影比赛等活动，还有每逢重大节日业主都要慰问施工一线的所有建设者，这些都给大家留下了难以磨灭的记忆。
在文化底蕴深厚的这片沃土上，在火热的建设工地上，韩城第二发电公司逐渐培育着独具特色的企业文化。他们按照《企业文化建设三年规划》稳步推进、认真实施，通过加大媒体宣传报道力度、举办各种文体活动、创造性地开展“车载文化”系列活动等途径和形式，丰富了员工的文化生活，在社会上树立了良好的企业形象，孕育了“务实精业，追求卓越”的企业精神。公司的精神文明建设更是取得了新的突破：以“三德”教育为主线开展了评选文明部室、文明班组、文明职工和五好文明家庭活动，在内部网站开辟了《文明单位建设》专栏，举办了“建设节约型企业合理化建议”征集活动，开展了读一本好书活动，开展了向贫困大学生捐款助学活动……。这些活动的开展，大大提高了员工的综合素质，展现了大唐员工的良好精神风貌，更令人欣喜的是成就了一支业务能力好、技术力量强、文明素质高的优秀中青年员工队伍。
现在，当你走进韩城第二发电公司的生产现场和建设工地，你会觉得自己仿佛置身于美丽的花园，你会强烈感受到这帮年轻人散发出的青春气息，你会禁不住为雄踞黄河之滨的文明单位、和谐企业——大唐韩城第二发电有限责任公司而骄傲和自豪！
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