2005年度中国大唐集团公司先进工作者
青春在基层闪光
——记中国水利电力物资有限公司进出口公司经理刘建成
2005年中国水利电力物资有限公司进出口公司在2004年效益大幅增长的基础上，再次实现跨越式发展，实现利润一举创下历史新高。这些非凡的业绩中凝结着进出口公司全体员工辛勤的汗水，更凝结着以刘建成经理为代表的进出口公司带头人为此付出的心血。
2003年6月，公司根据业务发展需要，决定在集团公司最大的在建工程——龙滩工程工地设现场物资服务点。面对北京舒适、熟悉的生活工作环境和水电工地艰苦、陌生的生活工作环境的选择，刘建成主动要求前往工地，担任京源公司（现场项目公司）领导职务。
“为保障集团公司最大的在建项目，我们必须全力做好在龙滩的现场物资服务工作”。
强烈的使命感和责任感使刘建成在工作中精益求精。2005年1月，现场项目公司通过竞标承担了工程永久机电设备的仓储管理服务工作。该项工作内容为电站永久机电设备的到货、验收、分发和储运工作，工作绩效的高低直接关系到电站机电安装的进度和质量。
为做好该项工作，刘建成带领大家做了大量的前期准备工作。2004年“十一”长假，他放弃休假赶往物资公司在西安户县的一个设备库现场，学习他们的先进经验。交流完毕后，他顾不上欣赏西安的节日景色，当晚立即返回广西工地，第二天召集节日留守职工进行讨论，很快拿出了结合龙滩工程实际的设备物资管理基本方案和思路，为随后的竞标工作打下了坚实基础。
在准备竞标的过程中，刘建成认真分析了该项目的特点，从长远运行的角度考虑该项工作。建永久设备库，不仅将在工程建设期间发挥重要作用，还将在电站投入运行后承担起设备管理和服务的工作，为争创集团公司的“精品工程”和“样板工程”提供更有利条件。在这个思路指导下，京源公司提出的仓储服务设计方案体现出以人为本、优质服务、成本控制等几大特点。后来据业主反映，京源公司的投标方案是所有投标商中最细致、科学的方案，考虑到了很多业主单位都没有想到的地方，真正体现了为业主提供优质高效服务的理念。
规划好蓝图，还要有强有力的实施作为保障才能落到实处。仓储设备库的建设千头万绪，他带领大家科学制定工作计划和安排，合理调配各项工作先后次序，在业主发出中标通知后三天内即安排人员进场，在现场简陋的条件下承担起应急的设备供应保障工作。在仓储货场的建设过程中，又依照国家、集团和业主的各项规定要求，推行阳光采购和招标，自觉接受业主和监理的监督，保证了工程的安全平稳进行。在大家的努力下，终于按期在三片乱石岗上建立起了一座目前国内一流的水电站设备库，并且由于控制措施得当，最终工程总造价还比业主制定的预算节省了近200万元，堪称优质、高效工程的典范。
“工地的工作很辛苦，有机会多让有家的同志多休假”。
工地的工作由于其自身的特点，一旦开动起来就将按照进度计划安排处于连续运行的状况，而京源公司所管理的南丹物资转运站和永久设备库更是工程物资和设备供应服务的两大“咽喉”，它们工作的顺畅与否将直接影响到大坝浇注及机电安装进展，所以京源公司的工作经常是没日没夜，更不分节假日和周六日，前方施工一日不停，他们的工作就一日不停歇。
刘建成在这方面更是大家的表率和楷模。自进驻现场以来，他一心扑在工作上，牺牲了大量的个人休息时间。设备库进场初期，条件设施简陋，为保障储存的设备安全，工人就在仓库里搭个简易床，把自己锁在仓库里面值守。他深知工人此时的辛苦，不仅积极想办法帮助改善条件，还常常在下班后或是夜里来到现场，关心职工的冷暖。设备库的工程进度紧，他就常常深夜来到建设现场，一方面为值班的员工打气、鼓劲，另一方面督促承包商重视工程质量。
工地的工作辛苦而紧张，大家都是远离家乡和亲人，所以都非常想获得休假机会和家人团聚。但工作性质又决定了即使节假日也需要有人坚守工作岗位，因此，安排人员休假工作成了一个大家关心的敏感问题。刘建成在这个问题上用自己的行动，给大家做出了表率，两年多以来的“五一”、“十一”、元旦、春节等节假日，他都把与家人团聚的机会让给同事，自己坚持工作，勤勤恳恳、任劳任怨。据统计，2003年以来刘建成累计休假不到40天，连回北京办事也是今天办完公事，明天返回工地，以自己的实际行动和工作能力获得了业主单位和施工单位的交口称赞。正是这种突出的奉献和牺牲精神，使公司员工都能团结在他的周围，成为一支公认 “人心齐，干劲足”的队伍。
“工地的工作简单枯燥，所以我们更应该利用一切机会丰富大家的业余文化生活”。
长期身处工地，时间长了职工的工作效率难免会降低，举办文体活动不仅能丰富职工的业余生活，更能够激发职工的集体荣誉感，与本职工作形成良性互动。刘建成深知此道理，所以非常注重用适当的文体活动，促进公司的精神文明建设。
2005年10月，广西区直机关举行主题为“发扬长征精神，永葆先进本色”的歌咏比赛，邀请龙滩水电开发公司参加比赛。而此时正是龙滩工程枯水期施工高峰期，大家也都处于工作高峰期，同时由于工作原因，出差及外出办公的人较多，导致公司参赛人员不能固定，歌咏比赛的排练工作也一度处于低谷。刘建成了解到这一情况以后，主动请缨，担负起参赛组织者的任务，积极为大家鼓劲、加油，提高参赛人员的士气。他积极帮助联系指导老师和演出服装，挑选演出人员，编排演出方案，同时选派京源公司优秀员工参加到比赛队伍中来。白天工作紧张，大家就自觉利用晚上的休息时间排练，短短的几天内就使得队伍水平得到了很大的提高。最终在比赛中，龙滩公司代表队脱颖而出，在20多支代表队中取得了的二等奖的好成绩。
两年多以来，京源公司在刘建成带领下先后参加了有龙滩工程各参建队伍参加的排球赛、篮球赛、安全知识抢答赛及歌咏比赛。京源公司克服了人员少、工作紧等困难，取得了非常出色的成绩，在龙滩参建队伍中打出了京源公司声望。在公司设备库生活基地建设中，刘建成决定在预算内挤出部分资金，建设一个公司文娱活动室，作为今后文化活动的主要场所，定期放映电影或举办舞会，以此来丰富职工的业余生活。公司的业余文化生活阵地被健康向上的文体活动占领了，那些不健康的活动自然无处藏身。几年以来，公司范围内没有出现任何治安事件和黄赌毒事件，成为工地精神文明建设的样板。
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