2005年度中国大唐集团公司先进工作者
让明珠更璀璨 为大唐添异彩
——记大唐碧口水力发电厂厂长杜兆祥
“斟陇原美酒庆麒麟焕彩，唱大唐壮歌贺白龙腾飞”。2005年11月15日，白龙江麒麟寺水电站动工兴建。中国大唐集团公司副总经理钟俊、甘肃省人民政府办公厅副主任唐晓明等领导到场庆贺麒麟寺水电站开工兴建，大唐碧口水力发电厂厂长、甘肃大唐白龙江发电有限责任公司总经理杜兆祥与各位嘉宾举杯同庆，心中满怀着沉甸甸的喜悦……
2005年，确保碧口水电厂安全效益稳定和麒麟寺电站开工兴建的两副担子重重压在杜兆祥肩上。面对艰巨而光荣的任务，他化压力为责任和动力，带领全体员工迎难而上、拼搏进取，实现了发电量比2004年增发3亿多千瓦时，增长率达35%以上；经营收入比2004年增加数千万元，一举实现了扭亏增盈的目标。
一年来，杜兆祥以辛勤的汗水使碧电这颗白龙江上第一颗明珠变得更加璀璨，也为大唐的事业增添了亮丽的光彩。
“始终把安全生产放在第一位”
2005年是集团公司的安全年。作为碧电的安全第一责任人，杜兆祥始终把安全生产放在第一位，按照“夯实基础、落实责任”的要求，从严管理，狠抓落实。对涉及安全生产的重要工作，他亲自安排部署、亲自检查考核。
碧电大坝的坝高达101.5米，是全国最高的土石坝之一，确保它的安全是该厂安全生产的重中之重。为此，他高度重视，切实加强了对防洪度汛工作的领导，精心准备、未雨绸缪，亲临现场指挥了防汛抢险演练，科学进行洪水的预报调度，战胜了“7.1”特大局地暴雨的袭击，确保了大坝的安全度汛。
为了提高安全管理水平，在他的坚强领导下，全厂上下狠抓安全质量标准化，加大了安评整改和重大危险源管理的力度，落实了各项反违章、“降非停”措施，将“生命至上、安全为天”的安全文化理念落实到了各个环节，使自觉遵章守纪、人人保证安全成为了每个职工的自觉行动，全年实现了安全生产1000天、“零非停”和无事故的预期目标。
“满发多供、提高经济效益放在全厂各项工作的中心环节”
扭亏增盈是集团公司党组交给基层企业的一项重要的战略任务。作为一厂之长，杜兆祥始终把满发多供、提高经济效益放在全厂各项工作的中心环节，精心谋划、统筹兼顾、突出重点、狠抓落实。
为了用足用活一库水、提高水能利用率、努力节水增发电，他对水库调度部门的工作提出了很高的标准，并在分配奖励等方面给予了明显的倾斜措施，还多次亲自深入到水调员的工作岗位，进行检查和慰问；他还亲自组织指挥了该厂近10年来最大规模的水库排沙“战役”，共排沙700多万立方米，相当于从泥沙手中夺回了同等容积的库容。
作为一个发电近30年的老厂，设备老化日益突出，严重影响满发多供。为此，他责成生产技术部门和一线分场，加大了技术改造的力度，加强了对设备的日常维护和检查消缺，保证了发电设备的安全可靠，未发生由于设备原因而影响发电的情况，出色地完成了迎峰度夏、“两会”、节日保电等光荣任务。
为了疏通电量外送渠道、争取有利企业经营的外部环境，他亲自带领经营、生技等有关部室的同志，不顾路途劳顿、风尘仆仆，往来奔波于兰州、成都等地，与电网公司、调度单位以及政府主管部门进行积极的沟通、交流和协调，达成了广泛的一致和真诚的理解，在电量、电价、结算、电费回收等方面都争得了公平的待遇和较多的优惠。
为了向管理要效益，他大力倡导并推行了会计电算化、无纸化办公等现代化手段，并把企业文化建设作为推进管理创新、提高管理水平的重要载体，率先垂范、大力加强。2005年，该厂在企业文化建设方面投入达百万元以上，加大了VI导入的实施力度，使大唐标识覆盖了全厂生产办公的各个区域；加强了企业文化宣传阵地的建设，新购了现代化的电视节目制作设备，对有线电视系统和企业内部宽带网络进行了高标准改造，使全体员工更便捷地受到了大唐文化的熏陶和渲染，使大唐文化成为了凝聚职工队伍、打造过硬团队、争创一流效益的强大动力。此外，他还组织全厂广泛深入地开展了“落实科学发展观、创建节约型企业”的活动，严格控制成本，为实现扭亏为盈的目标提供了坚实的基础。
“谋发展，打破常规、废寝忘食地努力工作”
发展是企业的第一要务。开发白龙江水能资源、建设三台3.7万千瓦的麒麟寺水电站和两台30万千瓦的苗家坝水电站，是碧电和白龙江公司发展的头等大事，杜兆祥为此魂牵梦萦、呕心沥血。
2005年初，千头万绪、十分繁重的电站建设前期工作的组织领导任务摆在了他的面前；尤其是移民、环保等涉及地方的许多协调事宜，还要由他具体主抓。由于当地经济欠发达等诸多原因，工作协调的难度非常大。“世上无难事，只要肯登攀”。为谋企业发展，他带领大家打破常规、废寝忘食地努力工作，取得了丰硕的回报：9月15日，麒麟寺电站项目获得了甘肃省发改委的核准，11月15日隆重举行了开工庆典，谱写了企业发展的崭新篇章。目前，苗家坝电站的前期工作也在顺利推进，计划到2007年具备主体工程开工的条件。
2005年下半年，该厂广泛深入地开展了保持党员先进性教育活动，期间正是麒麟寺电站前期工作和施工准备的关键时期，任务相当繁重。但是，杜兆祥始终坚持以身作则、模范带头。每次出差都带着学习资料和笔记，坚持学习并与其他党员通过打电话等各种方式交流体会，做到了工作学习两不误。他严格自律、清正廉洁，立足岗位作贡献。自1984年到碧电参加工作后，从运行值班员干起、一步步地走上了领导干部的岗位，为碧电发展奉献了20多个春秋，对企业充满了深厚的感情。2005年，他从实际出发，创造性地贯彻集团公司和大唐甘肃发电公司的战略部署，拟定了正确可行的经营管理方略；在此基础上，严格执行民主集中制，坚持民主决策、科学决策，得到了全厂上下的一致拥护，为各项优异成绩的取得提供了可靠的保证。
“白龙江春潮催人奋进，电量超发效益好，实现安全一千天，喜折一流企业桂冠；先进性教育硕果累累，队伍稳定人气旺，谱写发展新篇章，蝉联文明单位殊荣”。在2005年当中，杜兆祥同志用他的智慧和汗水，向各级领导和全体员工交上了一份优异的答卷。
面对荣誉，他十分谦虚地说：“成绩属于大家，而且已经过去了。集团公司2006年工作会议的隆重召开，吹响了‘效益年’开局前进的号角，更加光荣艰巨的任务在等待着我们，因此请大家一如既往地给我关心和支持，让我们共同把务实和谐、同心跨越的大唐精神发扬光大”。
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