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2005年先进单位、先进个人系列报道
记大唐国际发电股份有限公司下花园发电厂
  来源:   作者:王海君 杜成龙   字体:    
2005年度中国大唐集团公司文明单位


                                     老骥伏枥志千里

                      ——记大唐国际发电股份有限公司下花园发电厂


    2005年,下花园发电厂进一步解放思想、更新观念,以安全生产为基础,以提高经济效益为中心,以落实责任制和标准化建设为手段,深化管理,开拓创新,积极构建节约型企业,努力打造和谐企业,实现了双文明建设协调发展。

    ——该厂提前22天完成2005年全年发电任务,完成发电量28.346 亿千瓦时,同比增加1.0064亿千瓦时;机组利用小时完成7086.58小时,同比增加251.6小时;负荷率完成89.74%,同比增加0.79%。 

    ——2005年,该厂荣获了“全国模范职工之家”、“中国大唐集团公司文明单位”、“河北省五一劳动奖状”、“河北省企业文化建设先进单位”、“河北省五四红旗团委标兵”等称号;继续保持了“河北省文明单位”、大唐国际发电股份有限公司“文明单位”、“党建达标先进党委”和“模范职工之家”荣誉。

    这些成绩背后,闪耀的是一串串追求卓越的坚实足迹……

    固本强基保安全

    安全是生命之魂、生存之本。
    
    不断健全和完善安全管理制度,做到安全生产的可控与在控。下花园发电厂认真贯彻落实集团公司“安全年”要求,结合企业实际,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的方针和“保人身、保电网、保主设备”的安全生产总目标,不断健全和完善安全管理制度,积极推进安全质量标准化工作,做到了事事有人管理、事事有人监督、事事有人落实。

    认真开展安全性评价工作。该厂采取对标和对表的方法,对设备系统、劳动安全、作业环境、安全管理等方面逐项进行检查,通过自查和整改,使安全性评价工作取得了实效性成果,夯实了安全生产基础。

    关口前移,超前分析,超前控制。该厂深入开展了危险点分析工作,严格执行“危险点分析控制卡”,认真分析工作中的不安全因素,采取全面措施加以防范,实现了风险分析、防范措施和监督监护“三到位”。 同时,加强对“两票”管理,积极推进“两票”标准化工作,2005年共启用标准工作票875张,标准操作票458张,通过对习惯性违章的检查与监督,误操作现象得到了有效控制。 

    进一步强化文明生产综合治理。针对老厂特点,下花园发电厂不断强化员工对文明生产重要性的认识。该厂抽调专人成立了厂级文明生产管理小组,厂长直接管理,由安监部负责日常工作,将安全生产和文明生产纳入同一管理范畴,制定落实文明生产工作实施细则、检查考核细则,做到管理有制度、工作有标准、考核有依据;该厂将8月份定为“文明生产整治月”,以“建制贯标、落实责任、设备治理、面貌更新”为主题,在全厂员工中深入开展文明生产综合治理活动;加强设备标示、管道色环、介质流向的管理和设备渗漏的治理力度,严格落实治漏责任制,积极解决设备老化带来的问题。

    精细管理增效益

    天下大事,必做于细。海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高。

    面对去年煤炭价格暴涨带来成本压力的严峻形势,下花园发电厂以创建一流企业为目标,以“落实科学发展观、建设节约型企业”活动为契机,吹响了“人人都做经营者、效益就在我手中”的号角,大处着眼,细节着手,工作上精益求精,管理上精雕细刻,安全上精耕细作,经营上精打细算,困难时期依然取得了较好的效益水平。

    深挖设备潜力,提高机组运行经济性。下花园发电厂从工作薄弱环节入手,对照机组本身设定参数标准和同类型先进机组的相关参数,认真查找差距,仔细分析原因,积极采取措施,深入开展大、小指标竞赛活动,实行机组工况压红线运行措施,机组经济运行水平明显提高。在上半年供电煤耗达到383克/千瓦时情况下,下半年完成供电煤耗379克/千瓦时,下降了4克/千瓦时。在降综合厂用电工作中,1号、2号机组给水泵投入勺管自动调整,加强3号机组汽动给水泵的维护,保证汽泵的投入率,给水泵电耗大幅度下降;通过试验确定了磨煤机钢球最佳装载量,改变磨煤机运行方式,维持最佳运行工况,节约了制粉电耗。

    采取有效措施积极加强非生产用能管理。该厂实业公司对2000多户职工用电量及线路进行摸底检查,完成了电表核准、贴封条、打铅封和非正常用电的一系列整改;为对外供电单位安装了磁卡电表,并追缴历年拖欠电费55万元。2005年,圆满完成了大唐国际下达的综合厂用电率指标,同比下降0.01%。

    提升燃煤管理水平,把住“入口关”。该厂采取多项措施,对燃料采、制、化、耗各个环节进行24小时监督,实现了对入厂燃料验收流程全方位、全过程的有效监控。克服煤源、运力不足与价格上涨的负面影响,加大燃料采购力度,圆满完成全年燃料组织采购工作,保证了机组正常运行。加强对燃料质量的监督与索赔,全年共实现亏卡索赔729万元,亏吨索赔60万元;超硫索赔24万元,累计共挽回亏吨亏卡超硫经济损失813万元。

    成功迈出了开拓外埠检修市场第一步。在保证完成本厂机组检修消缺任务的前提下,该厂检修公司先后到北京石景山热电厂、云岗热电厂和张家口电厂承揽机组检修任务,均按照甲方核定的工期和质量要求圆满完成任务,特别是短工期、高效率、高质量地完成了云岗热电厂的检修任务,实现机组修后一次启动成功,机组运行状况良好,受到了甲方的充分肯定。

    深化教育聚合力

    浑成之美,全在和谐。

    为保证企业“两个稳定”、促进企业进步与发展奠定坚实的思想基础,2005年,下花园发电厂从4月至8月集中利用4个月时间,在全厂范围内开展了“建设和谐企业主题教育活动”。该厂党委结合企业实际,牢牢扣住“统一思想、明确基本特征、提高思想认识”三个环节,明确提出了“依法治企,科学发展,安全稳定,民主文明,公平协调,管理有序,敬业爱企,创新增效,环保节约,服务社会,团结务实,追求卓越”和谐企业的基本特征。活动期间,该厂加大各类媒体的宣传力度,积极营造建设和谐企业必要性和重要性的舆论氛围,在企业信息门户及厂报《园电之声》分别开辟主题教育专栏,选登了构建和谐社会、和谐企业方面的理论文章,并开展了“我为建设和谐企业献一计”、专题征文、职工论坛,层层举办知识擂台赛和调研交流。活动共征集到职工合理化建议80余条,中层以上干部共撰写调研交流文章110多篇。

    在保持共产党员先进性教育活动中,该厂精心组织,严格要求,统筹兼顾,做到了思想上高度重视、工作上稳步推进、内容上注重创新,效果上务求实效,促进和推动了企业各项工作,切实保证了学习、生产“两不误”、“两促进”。

    2006年1月27日,对下花园发电厂的全体员工来说,是一个充满阳光的日子,一个令人难忘的日子!集团公司总经理翟若愚来到该厂慰问节日期间坚守在生产一线的员工和离退休员工,他对下花园发电厂近年来取得的成绩给予了高度评价。翟总说,下花园发电厂虽是个老电厂,但是充满了生机……

    霜雪融尽和风暖,杨柳蓄枝又一春。追求卓越永无止境,下花园发电厂将以敢为人先的气魄,在集团公司“同心文化”理念的引领下,进一步发扬“务实和谐,同心跨越”的企业精神,再谱企业“效益年”新的篇章。
发表日期:2006-01-24
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