这次党建、人才、思想政治工作会议是一次庆祝中国共产党成立85周年的纪念大会，也是继2004年2月南京会议之后又一次全面总结部署集团公司党建、人才、思想政治工作的会议，更是一次发动各级党、工、团组织和广大党员、干部、职工为实现“效益年”工作目标和发展战略第二阶段目标而共同奋斗的动员大会。昨天翟总从全局的高度、战略的高度，对进一步加强党建、人才、思想政治工作，为实现集团公司发展战略第二阶段目标提供强有力的思想组织保证提出了明确要求。翟总的重要讲话高屋建瓴，思想深刻，内容丰富，具有很强的理论性、指导性和针对性，我们一定要认真学习、深刻领会、全面贯彻。
下面，我代表集团公司思想政治工作部，就贯彻落实翟总的重要讲话精神，全面推进党建、思想政治工作作专题报告。
一、集团公司组建以来党建、思想政治工作的简要总结
三年多来，在集团公司党组的正确领导下，我们坚持高举“三个代表”重要思想旗帜，紧紧围绕集团公司发展战略的实施和创业阶段目标的实现，找准自身定位，认真履行职责，坚持抓思想观念的更新转变、企业文化的整合提升、职工素质的培养提高，为创业凝气，为发展助力，经过努力，系统广大干部职工的认同感、归属感不断地增强，集团公司的凝聚力、向心力也在不断地增强。回顾三年多来，集团公司党建、思想政治工作主要取得了以下几个方面成果：
（一）抓基础，保先进，建立了一整套比较完备的党建工作管理体系
为贯彻落实中组部和国资委党委《关于加强中央企业党建工作的意见》精神，在认真调研掌握实际情况的基础上，集团公司党组研究制定了《关于进一步加强和改进党的建设工作的意见》，明确提出了当前和今后一个时期集团公司党的建设的工作目标和工作任务，对党的建设工作的领导体制、工作机制、运行程序等作出了具体规定。先后制订、完善了集团公司《基层党委工作条例》、《基层党支部工作条例》、《基层党组织选举工作实施办法》、《基层党组织民主评议党员实施办法》、《发展党员工作实施办法》等40多项管理制度，确立了一套比较完备的党建工作的规范标准。通过认真组织开展保持共产党员先进性教育活动，系统各级党组织在继承过去传统教育方式的基础上，结合企业实际，加大创新工作力度，总结探索出了一系列加强党员队伍教育管理的行之有效的方式方法，为建立健全党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制奠定了良好基础。
（二）抓认识，转观念，形成了一个适应形势变化、不断解放思想、更新观念的工作机制
组建初期，针对系统各单位干部职工长期受计划经济和垄断经营模式的影响，存在着严重的依赖思想和陈旧观念，不适应厂网分开改革后市场竞争的需要，对企业的发展形成了制约和障碍的状况，我们组织全系统广泛开展了一次“解放思想、更新观念”大讨论活动，使广大干部职工深刻地感受到了市场与竞争带来的压力，“解放思想就是解决问题，更新观念就是创新工作”，“观念决定思路，思路决定出路”，“以思想的大解放促进企业的大发展”等观念逐步成为系统上下广大干部职工的共识。2005年集团公司部分分、子公司针对干部职工思想观念仍不能适应市场变化的形势需要，又结合当时正在开展的先进性教育活动，深入开展了“解放思想、更新观念”大讨论。
2006年，集团公司开始进入到第二个发展战略阶段—快速持续协调发展阶段，要想实现“效益年”工作目标和今后更长远的目标，必须进一步解决部分企业重生产轻效益、重安全轻管理的思想，我们再次启动开展了“解放思想，更新观念”大讨论。这次大讨论力求融入“效益年”中心工作，以加强各级领导干部能力建设为重点，旨在加快系统各企业从生产型向经营型转变。目前，这次讨论活动正在系统内全面推进。通过三年多来的实践，基本形成了一个根据新情况、新问题、新变化而不断深化主题、调整活动内容的解放思想、更新观念的讨论活动机制。
（三）抓融合，育文化，确立了一个富有大唐特色的企业文化理论体系
三年多来，我们从发展战略的高度，积极推进集团公司企业文化建设。组建第一年，从240多个方案中选定了“唐”字企业标识，并在2003年工作会议上正式推出，发布了整套企业视觉识别系统。企业标识的规范统一，从视觉上增强了干部职工的认同感，较好地树立起了“大唐”的品牌形象。此后，在调研、整合系统各单位原有文化的基础上，深入研究集团公司理念识别系统和行为识别系统，2005年通过“以我为主，内外结合，上下互动”的方式，在反复研究探索的基础上，提出了“人为本、和为贵、效为先”核心价值观和“务实和谐，同心跨越”的企业精神等十条重要文化理念。至此，已形成了以“心气足、人气旺、风气正”为鲜明特征的“同心文化”理论体系。
同心文化理论体系的推出，确立了大唐人共有的价值评判标准和基本准则，对于引导和规范干部职工行为，进一步营造“心齐、气顺、风正、劲足”的整体文化氛围、以文化发展带动管理升级具有十分重要的意义。
（四）抓宣传，树形象,初步形成了一个全方位、立体化的宣传网络体系
集团公司刚刚组建半年，就创办了《中国大唐》报，及时宣传报道集团公司重要事件及系统各单位工作动态，成为集团公司上下交流沟通的重要宣传舆论载体，受到广大干部职工的欢迎和好评，2004年2月、2004年8月、2006年5月，又相继创办了中国大唐网站、中国大唐电视和《中国大唐》杂志， 至此，集团公司已初步形成了以《中国大唐》报、大唐电视、大唐网站和杂志为主干，以文字、卫星网络、互联网络为宣传传播手段，上下传输通畅、各企业密切配合的全方位、立体化的宣传格局。
三年多来，集团公司媒体充分发挥自身优势，紧扣中心工作，唱响主旋律，打好主动仗，为启迪、动员、组织、激励广大干部职工实现集团公司发展目标发挥了不可替代的作用。
（五）抓管理，求创新，建成了一个以文明单位信息管理系统为依托的思想政治工作综合考评体系
集团公司组建前，各企业文明单位创建工作由各地方和原来所属电力企业管理，工作标准不一，考评方式各异。针对这种情况，我们继承吸收文明单位建设工作的优良传统，以创新的精神推动文明单位建设管理的标准化、规范化，制定了文明单位建设管理办法及指标考核体系，并以其为主要内容，在互联网上推出了“文明单位管理信息系统”。
两年来，经过多次征集采纳系统各企业的建议、意见，修订完善后的指标考核体系，由常规性工作、主题活动和创新工作三大部分组成。包括领导班子建设、党的建设、职工队伍建设、企业文化建设、精神文明建设工作机制五项常规工作的105个考核指标，覆盖了党、工、团、纪检、监察、人事人才等各项工作。“文明单位管理信息系统”明确了三级责任主体的工作职责与工作内容，对基层企业和分、子公司的文明单位建设工作进行了量化考核、公开评定，促进了思想政治工作从目标、计划、执行到考核的闭环管理，带动了全系统精神文明建设工作水平的整体提升。
（六）抓队伍，强素质，基本探索出了一条提高职工技术水平和业务能力的有效途径
三年来以实施“职工素质工程”和开展“立足岗位做贡献、火红青春献大唐”主题实践活动为龙头，系统各级工会组织和共青团组织广泛开展技能大赛、劳动竞赛、技术比武、青工技能月等活动，涌现出了马晓东、秦品书、鲁宝全、齐继刚、党星明等一批技术能手、岗位明星，在全系统营造了立足岗位成才的人才培养和建设氛围，改变了过去“重学历、轻技能”的现象，弘扬了正气，稳定了队伍，促进了发展，基本探索出了一条党政支持、工团牵头、职工群众积极参与的提高职工素质的有效途径。
回顾组建三年多来的工作，我们从零开始，从无到有，初步探索形成了一些基础性的、对今后工作将长期发挥作用的工作成果，对推动完成创业阶段的任务目标起到了很大的促进作用，也为今后加强党建、思想政治工作，实现新的更大的工作目标打牢了基础。但我们也必须清醒地认识到，工作上还存在着许多差距和不足：
一是由于长期实行计划经济、垄断经营模式，干部职工的市场意识、竞争意识、效益意识仍然较弱，不能适应新形势新任务的要求；
二是集团公司系统党建、思想政治工作发展不够平衡，个别地区和部分单位仍然存在“一手硬、一手软”的现象，思想政治工作的针对性、实效性还不强；
三是集团公司工会、共青团组织尚在建立健全的过程中，对系统工会、共青团工作的开展带来了一定的影响；
四是系统内个别企业仍有政工人员配置不到位，削弱党建、思想政治工作力度的倾向。
对于这些问题，我们要力争通过今后的努力，不断加以改进。
二、今后五年集团公司党建、思想政治工作的方针原则和目标任务
党的十六届五中全会和十届人大四次会议全面提出了“十一五”期间我国经济社会全面发展的宏伟目标，集团公司2006年工作会议也提出了发展战略第二阶段奋斗目标和行动计划。今后五年既是抓住机遇，乘势而上，加快发展的重要战略机遇期，也是深化改革，强化管理，增强竞争实力的关键时期。如何融入中心、引领大局，充分发挥各级党、工、团组织的作用，充分发挥思想政治工作的“生命线”、“中心环节”、“政治优势”的作用，最大限度地调动各个企业和广大干部职工的积极性，为实现集团公司发展战略第二阶段目标而奋斗是摆在我们面前的一个新的重大的课题。
我们必须认清形势，明确任务，全面落实科学发展观，以解放思想、更新观念为先导，积极构建优秀的大唐文化，大力弘扬创业阶段形成的企业精神，努力营造团结、和谐、创新、求发展的氛围，动员和组织广大党员、干部和职工为全面完成集团公司发展战略第二阶段目标而努力奋斗。为此，今后五年，党建、思想政治工作要坚持做到“融入一个中心，巩固两项成果，实现三个目标”。
融入一个中心是指党建、思想政治工作要坚持与企业生产经营这个中心有机融合在一起。面对新形势、新任务，我们必须始终坚持将党建、思想政治工作融入中心、服务大局，服务服从于企业改革发展稳定的需要。融入中心就是要从思想观念上融入，把服从服务于中心作为党建、思想政治工作的出发点、着力点、落脚点和检验标准；要从体制机制上融入，把工作体制、工作任务纳入企业的管理体系中，使思想政治工作与生产经营工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，形成联动互补效应；要从工作内容方法上融入，与企业生产经营管理过程同步推进，急企业所急，办生产所需，使党建、思想政治工作与生产经营目标同向、工作同步、责任同担，为完成中心目标增加助力，为中心工作的开展提供思想动力、组织保证和智力支持。
巩固两项成果就是要巩固“解放思想、更新观念”大讨论成果和保持共产党员先进性教育活动成果。集团公司创业阶段的实践证明，思想每解放一步，发展就前进一步，思想超前一步，发展就领先一步。创业阶段的发展建设成果也充分体现了解放思想、更新观念带来的初步效果。但我们必须清醒地认识到，因为长期实行计划经济、垄断经营，对我们的干部职工的影响是根深蒂固的，要想彻底更新观念、改变思维定势和工作模式不可能是一朝一夕、简简单单就能完成的，特别是随着各项改革的深入，生产经营压力的增大，各种思想矛盾激荡冲突，解放思想、更新观念、明确目标、统一步调的任务还很艰巨。我们必须把“解放思想、更新观念”大讨论向更深的层次、更广的范围延伸。要坚持把解放思想、更新观念、提高认识伴随集团公司发展壮大的全过程，为实现集团公司发展战略目标提供思想保证和精神动力。
巩固保持共产党员先进性教育活动成果就是要按照中央加强党的先进性建设的总体要求，充分借鉴和发挥先进性教育活动的成功经验，进一步加强和改进集团公司系统各级党组织的思想、组织、作风和制度建设，着力探索建立党员学习培训、严格组织生活、服务职工群众、加强监督约束、推进党组织建设和领导班子建设的长效机制，努力建设一支能够在企业改革发展稳定中经得起困难和风险考验，在各项工作中发挥先锋模范作用的党员队伍；把系统各级党组织建设成为能够适应新形势新任务，充分发挥政治核心作用，富有凝聚力、战斗力的坚强堡垒。
实现三个目标就是要确保实现企业文化建设目标、职工素质工程建设目标、企业和职工队伍稳定的目标。我们要把宣贯“同心文化”作为一项重要任务，从形式上拓展渠道，从方法上注重鲜活，从投入上保证费用，从规划上周密部署，扎扎实实地开展宣贯活动，使“同心文化”内化于心、外化于行，通过文化的引导、培养和激励，把人心凝聚起来，把职工的积极性、主动性、创造性调动起来，使每个职工成为岗位的最高责任者、团队的最佳合作者，最终形成一支思想统一、步调一致、敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的队伍。要总结、创新企业文化，从高度、深度、广度上巩固提升企业文化建设的水平，形成更为科学、成熟的企业文化建设体系，以全新的文化思维变革管理手段，完善管理制度，提高管理水平，不断增强企业核心竞争能力，为集团公司的快速协调持续发展提供有力保障，使集团公司在国内外具有较高的信誉度、美誉度和知名度。
要围绕推进职工素质工程，广泛开展职工技术比武、岗位练兵、科技攻关、劳动竞赛、创建学习型红旗班组、争做知识型先进职工等活动，选树一批金牌工人、技术大王，引导广大职工学业务、学技术，提高业务素质和技能水平，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”，有利于优秀人才脱颖而出的舆论氛围和环境。要努力使职工在掌握技能方面做到“精一门，会二门，懂三门”，不断适应技术进步和企业发展新要求，增强生存和发展的能力。到2010年，努力使50%以上班组成为学习型红旗班组，50%以上职工成为学习型先进职工。
要确保企业和职工队伍稳定的目标。集团公司系统各企业的情况千差万别，职工队伍的状况也参差不齐。随着各项改革发展措施的实施，一些企业和职工的利益面临着调整和冲击，可能会出现一些不稳定因素。因此，我们要正确处理好改革、发展、稳定的关系。要注意把握好发展速度和各项改革的推行力度，掌握好出台时机，做到有序推进；注意把握好各企业的承受能力，发展和改革措施要兼顾不同企业职工的认识水平和利益需求；同时要注意把握好政策的稳定性、连续性与适时调整的关系，在稳定中推进改革发展，通过改革发展促进集团公司系统的稳定。要从职工的思想实际出发，坚持以人为本，依法办事，按政策办事，维护好职工群众的利益，针对他们存在的问题，要多做释疑解惑、理顺情绪的工作；要坚持进行不稳定因素的排查，针对不同的情况制定具体对策，建立起应对突发事件的预警和应急机制，及时把不稳定因素消灭在萌芽状态，把各类矛盾化解在基层。
三、2006年下半年集团公司党建和思想政治工作的思路与重点工作
今年下半年，集团公司党建和思想政治工作的思路是：认真学习贯彻胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的重要讲话精神，全面落实集团公司工作会议和党建、人才、思想政治工作会议要求，紧紧围绕“效益年”中心工作，贯穿一条主线——深化“解放思想、更新观念”大讨论，突出一个重点——同心文化的宣导，完善一个体系——文明单位信息管理考核体系，建立一个机制——保持共产党员先进性长效机制，推进一个工程——职工素质工程，充分发挥各级党、工、团组织的作用，动员广大党员、干部、职工为确保实现集团公司全年工作目标而奋斗。
下半年要着重抓以下六个方面的重点工作：
1. 围绕实现“效益年”工作任务目标，深入开展“解放思想、更新观念”大讨论
下半年是迎峰度夏、向实现2006工作目标冲刺的关键时期，要紧紧围绕生产经营中心任务，引导各企业和广大干部职工深入开展“解放思想、更新观念”大讨论，认清形势，明确任务，落实责任，进一步树立市场意识、竞争意识和效益意识，增强紧迫感、危机感，强化各项措施，加快工作进度，为实现“效益年”的各项工作目标作出贡献。
集团公司将举办3-4期领导干部大讨论研讨班，对分、子公司和直属企业的领导班子成员进行一次轮训。研讨班将邀请国内一些知名专家、学者、教授讲授企业发展战略、现代企业管理、经济学、企业文化等方面内容，引进“经理人模拟舱”课程进行体验式培训，帮助领导干部开阔眼界、更新观念、掌握科学管理理念，加强能力建设。同时，集团公司还将通过召开视频会、座谈会、现场会等形式，推广典型经验，加强过程控制，推动大讨论在全系统的深入开展。系统各企业要采取各种形式，继续推进大讨论活动，深化“公司效益年，我们怎么办？”讨论活动和“落实科学发展观、建设节约型企业”主题教育活动，增强广大干部职工的成本意识、节约意识，引导干部职工从企业的发展出发，从我做起，从现在做起，为实现“效益年”的目标营造一个良好的氛围和环境。
2. 巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果，探索建立保持共产党员先进性的长效机制
要认真学习贯彻胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的重要讲话精神，进一步总结先进性教育活动的成功经验，并把活动中的一些行之有效的方式方法运用到党建管理工作中去，探索建立共产党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制。集团公司将组织召开保持共产党员先进性长效机制研讨会，交流工作经验和优秀论文成果，并按照中央有关保持共产党员先进性长效机制的文件要求，结合实际，制定《关于加强党员经常性教育的意见》、《关于做好党员联系和服务职工群众工作的意见》、《关于建立健全抓基层党建工作责任制的意见》、《关于加强和改进流动党员管理工作的意见》等工作意见和制度办法，形成长效机制，进一步推进党建工作。
要进一步抓实抓好党建管理工作，一是要按照《党章》和集团公司党组《关于基层党组织选举工作的实施办法》规定，抓好到期党委的换届工作，没有特殊原因，都应召开党代会或党员大会进行换届，保持党组织工作的连续性。二是针对集团公司快速发展的形势，积极与地方党委进行协调，抓好新建单位党组织的组建工作，继续扩大党组织的覆盖面。三是坚持开展“创先争优”和“创岗建区”等党内主题教育和实践活动，引导基层党组织和广大党员围绕生产经营中心任务，充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。四是加强党务干部的业务培训，交流工作经验，提高党务干部自身业务素质和能力。集团公司下半年将组织举办一期党建业务培训班。
3. 进一步加大同心文化的宣贯力度，促进文化与管理的融合
企业文化建设是集团公司今年要重点抓好的“两项建设”之一，也是实施集团公司战略的重要内容。要在上半年全面启动同心文化宣贯工作的基础上，进一步加大企业文化理念的宣贯力度。
一是要通过多种形式，继续开展同心文化理念宣讲活动，掀起一个学习文化理念、撰写同心故事的热潮。全体干部职工必须熟记集团公司核心价值观和企业精神，正确理解《同心文化手册》中的各条理念，联系身边的真人真事，组织撰写同心文化故事。确保每位职工参加同心文化理论体系的学习时间不少于8个课时，确保每位职工学有所感，学有所获。二是要在同心文化的指导下，建设和谐统一的集团公司母、子文化。系统各企业要严格遵循核心价值观、企业精神和企业视觉识别系统“三统一”的原则，调整原有的文化理念，建设切合企业实际、富于个性特色的子文化。三是要以“文化入位”为突破，促进理念与行为的一致、管理与文化的融合。系统各企业要针对职工工作岗位的特点，拟定具体、规范的行为标准。要加大安全文化、廉洁文化、职业生涯设计、学习型组织创建等企业文化建设重要内容的工作力度，落实责任部门和工作目标，全面形成政工部门牵头、各个领域参与、持续推进同心文化建设的局面。四是要开展丰富多采的职工文体活动。9月份，集团公司将举办首届职工运动会，承办具体比赛项目的有关分、子公司和各参赛企业，要认真做好组织工作，激励职工勇于进取、顽强拼搏、快乐工作、健康生活。
4. 规范和加强宣传舆论工作，营造集团公司改革发展的良好氛围
一是以集团公司建设资源节约型和环境友好型企业、深入开展挖潜创效等重大事件为主要内容,进行全方位、多渠道地宣传报道，激发职工的荣誉感和自豪感，坚定职工实现“效益年”各项目标，建设国际一流能源企业的决心；二以中国共产党建党八十五年为契机，宣传党的发展历程，增强职工对于党组织、对于建设社会主义事业的信心；三要加强对电力体制改革、行业及企业内外部环境的报道，引导职工了解形势与任务，增强责任感、使命感；四要深入宣传各项改革政策和措施，引导职工以积极的心态理解、接受市场竞争下用人制度、分配制度等改革的趋向，处理好眼前与长远，局部与整体、个人与企业的关系，减少改革中利益格局调整变化带来的思想波动问题；五要加大对先进典型的报道力度，展开对112人才队伍的跟踪报道，引导职工树立终身学习的理念，走岗位成才的道路。
要高度重视企业形象宣传，进一步加大对外宣传的力度。尤其要抓好集团公司的性质与追求、落实科学发展观、建设节约型企业、加大环保力度、实现国有资产保值增值、实施管理创新与技术创新、真诚服务国家民众等题材的宣传。在注重全景扫描式的宏观层面报道或重大题材报道的同时，不忽视单个企业、某个职工的新闻点和闪光点，以此全方位展示人本大唐、和谐大唐、绿色大唐、效益大唐的风采。三级责任主体都要加大对宣传对象和宣传效果的研究，综合运用印刷、电子、户外媒体的技术，实现宣传形式的突破、宣传手段的创新，追求宣传效果的感召力与影响力。
《中国大唐》报、中国大唐网站、中国大唐电视、《中国大唐》杂志的通联队伍要进行一次全面整合，建立一支人员精炼、业务精湛、责任心强、反应敏锐、能打硬仗的兼职通讯员队伍，推出一套新闻共享数据库和采编自动化系统，实现新闻报道人力资源和数据资源的共享。系统各企业的媒体建设，要按照集团公司的相关要求，本着高效、节俭的原则，进行一次全面的清理、规范，控制媒体数量、提高工作质量。
5. 提高文明单位建设水平，促进物质文明建设与精神文明建设的协调发展
一是要面向中间层管理机构和基层企业开展调查研究，重点查找“2006版文明单位管理指标考核体系”的不足，进一步了解和掌握部分企业查评文明单位建设情况的好措施、好办法，为明年完善指标考核体系、修订管理办法提供实践依据和理论参考。二是组织部分企业代表召开一次座谈会，重点研讨集团公司文明单位建设活动的发展方向、更好地发挥信息管理平台作用、充分履行中间层经营管理机构对文明单位建设活动的管理职能、加强常规工作质量及效果的评价考核方法等四个方面的问题。三是加强对中间层管理机构的管理，以指标考核、业绩评价等方式促进分、子公司的职责履行和能力建设；四是加强对基层企业创新工作的管理，引导系统各企业探索思想政治工作、精神文明建设的方式方法等方面的深层次的创新，提高创新工作的实效性。五是加强网络政工建设，拓展和丰富信息管理平台的内容。
要广泛开展争创“文明家庭”、争当“文明职工”活动。一要开展以“科学发展观”和“社会主义荣辱观”为主要内容的学习教育活动，通过专家讲坛、视频会等方式给全系统干部职工进行理论辅导；二要开展各种形式的“迎奥运，讲文明、树新风”活动，倡导文明服务、文明办公、文明用语、文明施工、文明生产等，创造文明整洁的工作环境和生活环境。
6. 加强工会、共青团组织建设，引导广大职工为实现企业目标建功立业
下半年，将成立集团公司工会工作委员会，这是集团公司工会工作中的一件大事，我们将以工委的成立为契机，进一步理顺系统工会工作的管理体系，加大工会工作的力度，逐步健全工会工作条例，以建立规范化工会管理体系为载体，发挥好三级责任主体的作用，坚持全心全意依靠工人阶级的方针，维护职工的合法权益和职工队伍的稳定。
系统各级工会要继续认真履行维护、参与、建设、教育四项基本职能，全面抓好职工代表大会工作，积极行使职代会各项职权，切实提高职代会的质量。系统新组建企业要积极建立职代会制度；职工会制度已经健全的企业，要在提高职代会的质量上下功夫。要把厂务公开融入到企业管理中去，围绕职工群众最关心的热点、难点、重点问题进行公开，充分发挥民主监督的作用。对涉及职工切身利益的重要问题，要通过行政、工会、职工代表三方平等协商、签订集体合同，建立规范的劳动关系的形式来实现。要关心职工生产生活，深入开展“送温暖”活动，积极推行“三不让”承诺制度，切实做到不让困难职工生活在贫困线以下、不让职工子女上不起学、不让职工看不起病，让困难职工家庭及时得到救助，让广大职工感受到党和组织的关心。要做好女职工工作，推动“巾帼建功”活动深入开展，充分发挥女职工在企业中的积极作用。
要继续按照《中国大唐集团公司实施职工素质工程规划（2004年-2010年）》，找准方向，落实责任，明确载体，进一步抓好职工素质工程的实施。一是要围绕集团公司“效益年”工作重点，召开“大唐杯”劳动竞赛现场推进会，组织动员职工围绕安全运行、设备检修、节能降耗、技术进步、推进节约型企业建设等方式提高业务技能，推荐优秀选手参加集团公司职工技能大赛和中央企业职工技能大赛。二是要命名表彰一批“学习型红旗班组（科室）”和“知识型先进职工”，在班组（科室）职工中营造学习、求知、成才的良好风气，把“创争”活动不断引向深入。三是要出台《中国大唐集团公司荣誉称号管理办法》，在机制上保证创先争优，发挥先进模范、技术能手的示范作用，把广大职工的智慧和力量凝聚到加快集团公司发展上来。
各级团组织要认真贯彻集团公司“我与祖国共奋进、我与大唐同成长”主题教育活动动员大会精神，认真开展主题教育活动，继续开展好争创“青年安全生产示范岗”、“青年文明号”、“青年岗位能手”活动，深化“共建节约型企业”和“青工技能月”活动，为青年职工发挥聪明才智提供更加宽广的舞台，引导广大青年职工把个人的成长成才与企业的发展目标统一起来，自觉为实现集团公司的发展战略目标和完成企业的工作任务而奋斗。
同志们，面对新形势，站在新起点，踏上新征程，让我们携起手来，继续发扬创业阶段奋勇拼搏的精神和求真务实的工作作风，解放思想、更新观念，精诚团结、努力奋斗，以激昂的壮志雄心，诠释务实和谐的新篇章，演绎同心跨越的新辉煌！
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