各位领导、各位来宾、同志们：
在党中央、国务院的正确领导下，在国家有关部门和浙江省委、省政府的大力支持下，在大唐集团公司八万员工的共同努力下，以浙江大唐国际乌沙山发电厂2号机组投产为标志，大唐集团公司在役发电装机容量达到4787.66 万千瓦，比2002年底集团公司组建时的2384.75万千瓦增加了2402.91万千瓦，仅用三年半的时间就实现了发电装机规模翻一番的目标。今天，我们在这里隆重举行浙江大唐国际乌沙山发电厂2号机组投产暨中国大唐集团公司发电装机规模翻一番庆典仪式，以志庆贺。
大唐国际乌沙山发电厂项目既是国家重点建设项目，也是全国第一个实行业主公开招标的项目。大唐集团公司自2003年9月在激烈的竞争中成功中标后，大唐国际和乌沙山发电厂紧紧依靠浙江省委、省政府，宁波市委、市政府，积极履行各项承诺，加快推进该项目的建设。1号机组从开工到投产仅用了21个月16天，刷新了全国同类型机组最短建设工期的纪录，并使集团公司实现了超临界发电机组“零”的突破。2号机组又实现比承诺工期提前三个多月投产。特别是在夏季大负荷来临之际，这两台机组的顺利投产，大大缓解了目前浙江省电力短缺的矛盾，也填补了集团公司在浙江这样一个经济强省电源点的空白；全国第一个业主招标项目高质量地达标投产，树立了集团公司在浙江乃至全国的良好形象；为集团公司实现发电装机规模翻一番的目标起到了重要作用。
集团公司发电装机规模翻一番是大唐集团公司发展史上的一个新的里程碑，为集团公司今年开始实施的发展战略第二阶段行动计划开了一个好局、带了一个好头。这个来之不易成果的取得，离不开国家各部委、各地方政府的关心和指导，离不开金融、设备制造、电力建设、煤炭、运输等相关企业的大力支持和共同努力，离不开集团公司系统各企业和全体员工三年多来的奋勇拼搏和艰苦奋斗。在此，我向所有支持和帮助我们的领导和同志们表示衷心的感谢！向集团公司系统全体员工表示亲切的慰问！
大唐集团公司组建三年半所走过的历程，是贯彻落实科学发展观、努力建设节约型企业的历程，是一步一个脚印地实施集团公司发展战略的历程。集团公司党组自组建以来始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以发展为主题，以经济效益为中心，以满足社会需求为使命，确立了“两型、四化、三个能力”的发展战略，明确了今后18年分三个阶段的“3、8、18”战略目标，并按照这一目标，团结和带领集团公司8万名员工大力发扬了艰苦奋斗、自强不息、求真务实、勇创一流的精神，保持了快速持续发展的良好态势，实现了发展速度与发展质量的统一、经济效益与社会效益的统一，取得了发展速度快、结构调整好、资源消耗省、经济效益高的好成绩。一是发电装机容量快速增长，结构不断优化。集团公司占全国发电装机容量的比例由组建初期的6.7% 提高到了8.9 %左右。机组结构、电源结构以及区域布局都得到了明显改善。三年半来，新投产的火电机组中，30万千瓦级、60万千瓦级大机组占91%，其他基本上都是热电联产机组。到目前为止，30万千瓦及以上火电机组的比重由组建时的49.68%上升到67.65%,其中60万千瓦机组由组建时的2台增加到23台，还有14台在建；纯凝汽机组平均单机容量由17.89万千瓦/台增加到27.18万千瓦/台；热电联产机组由360.2万千瓦增加到692.40万千瓦；水电达到437.50万千瓦，比组建时增加了166.30万千瓦，风电从无到有，实现了“零”的突破，已有15.56万千瓦风电机组投产发电；集团公司资产由组建初期分布在全国14个省区扩大到21个省区。二是各项消耗性指标持续大幅度降低。供电煤耗率由2002年集团公司组建时的371.18克/千瓦时下降到去年的357.51克/千瓦时，三年共下降了13.67克/千瓦时，累计节约标煤409万吨，折合原煤630万吨，今年预计可下降到351克/千瓦时，同比降低6.5克/千瓦时，实现供电煤耗率四年降低20克/千瓦时以上。发电油耗率、水耗率等消耗性指标也都大幅度降低。三是环保设施投入力度加大，各项污染物排放率大幅下降。三年多来，新投产机组和在建项目全部采用了脱硫和电除尘技术，“十五”重点脱硫项目已全部启动，有些电厂已经采用了脱硝技术；云南开远电厂采用了目前我国单机容量最大的循环流化床锅炉；托克托三期2×60万千瓦机组和云冈电厂2×22万千瓦机组都采用了直接空冷技术；王滩电厂采用了海水淡化和海水冷却技术。通过设备改造和加大环保设施投入,集团公司各项污染物排放率大幅下降。截止到今年6月底，单位发电量烟尘、废水、二氧化硫、氮氧化物排放率分别下降了39%、54%、14%、18%。四是经济效益稳步提高，企业竞争能力明显增强。2004年下半年以来，虽然经营形势日趋严峻，但是销售收入在前两年分别增长20.38%、25.58%的基础上，2005年增长幅度达到33.95%；今年预计可完成700亿元,同比增长26.81%。利润总额在前两年分别增长24.69%和16.64%的基础上，2005年的增长率达到16.68%；今年预计可实现40亿元，同比增长18%左右。特别是较好地控制了新机造价，30万千瓦火电机组平均造价4157元/千瓦，60万千瓦火电机组平均造价3960元/千瓦，分别比全国火电工程限额设计参考造价水平低549元/千瓦和187元/千瓦，为新机投产后的盈利奠定了基础，有力增强了集团公司的盈利能力和市场竞争能力。
回顾三年多的发展历程和所取得的成绩，不仅有利于我们总结成功的经验并发扬光大，而且大大增强了全体员工实现集团公司发展战略第二阶段目标的信心。根据集团公司今年工作会议确定的目标，到今年年末，要实现新的“五个突破”，即：发电装机容量突破5000万千瓦，发电量突破2500亿千瓦时，销售收入突破700亿元，利润总额突破40亿元，全员劳动生产率突破40万元/人•年，做到规模和效益比集团公司组建时全部翻一番，用四年时间“再造一个大唐”。
发电装机规模翻一番，为集团公司进一步发展奠定了良好的基础。我希望集团公司系统全体员工继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，求真务实，奋勇拼搏，为实现集团公司发展战略第二阶段目标――进入世界500强企业而努力奋斗！
谢谢大家！
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