近日，安徽分公司按照集团公司“两争一迎”活动的通知要求，研究制定了活动实施方案，在分公司系统全面启动了主题活动。在3月20日召开的分公司2007年党建、人才、纪检监察工作会议上，党组书记、总经理朱同斌明确提出，要以开展“两争一迎”活动为契机，巩固发展党建成果，组织广大党员、干部和群众为全面实现“节约年”各项任务目标做贡献。

    为从不同层面发动全员广泛参与，分公司紧扣“节约年”主题，提出开展“两争一迎”六项活动：一是开展“全员节约365”活动。由各单位工会组织牵头，以班组为单位，组织全体员工根据岗位的不同，每月制定节约计划，涉及设备改造、技术革新、优化指标的计划和金点子，由专业部门认定后组织实施。员工每天对制定的计划进行逐条落实。分公司、厂工会与分场、部室每季进行检查与考核，年底集中总结、评比和表彰。二是开展“党员献礼节约年”系列活动。通过开展创节能降耗示范岗、争做节能先锋活动，在强化节约意识、深挖企业潜力、推动多种产业发展、提高整体效益中发挥党员先锋模范作用。三是开展“青年创效节约年”系列活动。通过举办青年节约创效成果评比发布、以节约为主题的动漫（短片）征集，引导广大团员青年把聪明才智和创新精神运用到争做节约先锋上。四是开展“巾帼建功节约年”系列活动。通过开展女职工专项业务培训、岗位竞赛和评先评优活动，充分发挥女职工在建设和谐企业工作中的独特作用。五是深化同心共创友好班组活动。总结以往开展同心班组创建的成功经验，结合各基层单位实际和形势的变化进一步丰富和深化创建内容，全面推进和谐企业建设。六是大力开展关心职工送温暖活动。建立完善相关机制，深入了解职工在生活、学习、工作中的实际困难，并切实加以解决，暖职工心，聚职工力，使职工全身心投入企业发展中。