为深入扎实地组织开展“两争一迎”活动，确保分公司全年目标任务的圆满完成和“两型”企业目标的顺利实现，河南分公司精心制定具体实施方案，采取有效保证措施，确保主题活动各阶段任务抓紧抓实抓出成效。在近日出台的主题活动方案中，明确提出了“开展三项教育、四项活动，完成两大目标”的各阶段任务要求。

    第一阶段开展“三项教育”，深入动员，全面启动。一是组织开展“厉行节约、提升和谐”主题教育活动，营造广大员工共同创业、共促发展、共建和谐的浓郁氛围。二是组织开展“四破四立”专题大讨论活动，引导员工“破除‘家大业大’思想、树立‘勤俭节约’意识；破除‘将就应付’思想，树立‘尽职尽责’意识；破除‘逃避搁置’思想，树立‘纠偏争先’意识；破除‘小我本位’思想，树立‘同心和谐’意识”。三是组织开展全员“树立新理念，实现新跨越”——学习企业管理新理念活动，在企业内部营造出“让一切创新观念涌流”、“让一切创新行为成行”的氛围。

    第二阶段开展“四项活动”，抓节约、促和谐，当先锋、做贡献。一是要在各级领导干部中组织开展以“提升自我，领头发展”为主题的能力建设和作风建设活动。具体开展好“学理论，固根本”学习活动、“深潜”活动和“剖析自我，领头发展”对标自查活动，促使各级干部不断提升领导管理水平，切实转变工作作风，全力推进本单位工作实现新跨越。二是在各级党组织和党员中开展建设“大唐豫电共产党员先锋工程”活动。通过组织开展“创党员节能降耗先锋岗”、“节能降耗责任区”、“节能降耗承诺书”、“争当‘增发电量、减少消耗’排头兵”、“党员身边无浪费”等活动，充分发挥党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。三是在全体员工中组织开展以“万千百十”（一万个好点子、一千条优秀合理化建议、一百个管理创新技术创新好课题、十项管理创新技术创新优秀成果）竞赛、“首席员工”等为重点的“大唐杯”、“创新杯”劳动竞赛和经济技术创新活动。四在全体团员青年中开展 “我为节约做贡献，建设和谐做先锋”活动，引导青年为实现企业全年各项目标任务贡献力量。

    第三阶段完成“两大目标”，创出成果、共迎盛会。通过开展迎接十七大、学习十七大、宣传十七大、贯彻十七大活动，加快各项工作进程，全面完成分公司“两型”企业建设两项目标，实现分公司快速、协调、可持续发展。分公司将于2008年初对各单位活动开展情况进行综合检查、评比和表彰。