本网讯 自集团公司部署第一届文化节活动以来，江苏分公司党组高度重视，全面安排、统筹协调，认真组织落实文化节的相关工作，目前各项活动已全面启动。
一是成立了江苏分公司文化节活动领导机构，党组副书记、副总经理陈海苏担任组委会主任，分公司领导班子成员、系统各单位的党委书记和有关部门负责人为组委会委员，从领导机制上保证了文化节活动组织落实到位。
二是组织发动，统一认识，形成声势。在江苏分公司上半年经济活动分析会上，陈海苏把文化节活动作为下半年的一项重要工作向系统各单位的主要负责人和相关部门负责人进行了动员，要求系统广大员工要提高对文化节活动的认识，以饱满的热情和昂扬的斗志，为集团公司进军世界500强做出不懈的努力。要加强组织落实，发动职工积极参与，通过活动载体，加深职工对集团公司组建五年来取得的辉煌成就的了解，升华对同心文化的认识和理解。在六大部分九项活动中，每一项工作都要扎扎实实落实到位，同时要承办好摄影比赛，力争取得好成绩，展示“大唐苏电”铁军的形象。
三是认真组织调研，确定活动方案。7月16日，江苏分公司纪检组长兼工会主席汤长胜召集系统各单位的工会主席、副主席举行专题会议，逐项分析文化节各项活动，研究组织方案，对照工作逐项落实，明确了责任人和时间进度要求。
四是加强舆论宣传，抓好与落实集团公司上半年经济活动分析会精神，与分公司中心工作，与“两争一迎”活动，与同心文化入位等的有机结合。通过在分公司网站上进行宣传并编写宣传手册，让系统全体职工全面了解集团公司举办文化节活动的目的和深远的意义，大力宣传集团公司第二阶段发展战略目标和进入世界500强的要求，增强职工的自豪感和责任感，为顺利推进文化节各项活动，作好舆论引导工作。
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