在深入学习了翟若愚总经理贯彻党的十七大精神动员部署大会上的讲话和专题报告之后，我们对胡锦涛总书记的报告有了更加明确的认识和更加深入的理解。作为集团公司的二级责任主体，我们将按照集团公司的要求，充分认识十七大的重大意义，创新学习方式，加大宣传力度，认真学习领会会议文件，真正用党的十七大精神指导工作实践，真正把广大党员干部和员工的思想、行动统一到党的十七大精神上来；把党的十七大精神贯彻落实到确保实现集团公司进入世界500强的目标上来；把力量凝聚到实现大唐吉林发电有限公司确定的各项工作目标上来，努力营造企业又好又快发展的新局面。

　　一、找准方向，把握重点，在发展中解决存在的问题

　　党的十七大全面描绘了中国特色社会主义事业发展的宏伟蓝图，鲜明地回答了当代中国走什么路、举什么旗、以什么样的精神状态、朝着什么样的发展目标继续前进的根本问题，鲜明地指出了坚持和发展中国特色社会主义的极端重要性，也为企业下一步的发展指明了奋斗方向。当前的吉林发电公司，正处在改革发展的关键时期，站在新的起点上，要在发展中解决存在的问题。我们一定要贯彻落实十七大精神和翟若愚总经理讲话精神，自觉把思想和行动统一到党的十七大精神上来，把智慧和力量凝聚到落实党的十七大提出的重大战略部署和各项重大任务上来，立足集团公司发展大局，把握好吉林发电公司的发展定位，充分利用国内、外两种资源，发展企业上、下游产业，把着力转变发展方式作为实现又好又快发展的关键，不断提高企业发展的质量和效益；把着力推进改革作为实现企业又好又快发展的强大动力，继续解放思想、更新观念；把着力促进企业和谐作为发展的内在需要，切实解决好广大员工最关心、最直接、最现实的利益问题；把着力加强党的领导作为推动企业发展的根本保证，毫不放松地抓好党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设。

　　翟若愚总经理指出，集团公司各级党组织要增强政治意识、大局意识、责任意识，紧紧围绕主题，把握灵魂，明确任务，一是要深刻领会党的十七大的主题；二是要深刻领会中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系；三是要深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求；四是要深刻领会实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求；五是要深刻领会推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的重大部署；六是要深刻领会推进党的建设新的伟大工程的重大任务。按照翟若愚总经理要求，学习领会好十七大精神，也将为促进集团公司持续健康发展提供思想保障，为集团公司实现进入世界500强目标提供精神动力。统一思想首先要解放思想，这是党的思想路线的本质要求，是应对前进道路上各种新情况、新问题，不断开创事业新局面的一大法宝。回顾党的奋斗历程，几乎每一个重大历史变革都是坚持解放思想的结果。民主革命时期，通过解放思想，破除了教条主义，才使中国革命呈现崭新面貌；十一届三中全会前后，通过“实践是检验真理的唯一标准”的讨论，解放思想，破除“两个凡是”的框框，才迎来了改革开放的新局面。

　　在新形势下，我们仍然要继续解放思想，不断推进理论创新和实践创新，这样才能不断开拓中国特色社会主义更为广阔的发展前景。今年，我们面对集团公司进入世界500强的远大目标和日益严峻的生产经营形势，为引领广大干部员工从容应对各种困难与挑战，解决发展中的瓶颈问题，以实际行动推动“两争一迎”活动向纵深发展，结合企业实际，在系统范围内组织开展了“三个代表”重要思想、科学发展观、职业精神与职业道德学习教育主题实践活动，经过深入学习、广泛讨论、系统思考和认真实践，有效地把广大干部员工的思想统一到集团公司发展战略第二阶段目标上来，带动了企业整体管理水平的提升，2007年1-10月实现利润2.5亿元，达到历史最好水平。接下来，我们将以党的十七大确定的重大理论观点、重大战略思想、重大工作部署为指针，统一思想，坚定信念，学习好、掌握好、实践好，以规范地做好“三定”工作和建立学习型组织机制为切入点，推动企业又好又快发展。

　　二、紧密联系实际，把十七大精神落实到各项工作中，促进企业又好又快发展

　　翟若愚总经理提出了“紧密联系集团公司发展实际，把十七大精神落实到实际工作中”的要求。在今后的工作中，如何按照认真落实科学发展观实施集团公司发展战略第二阶段行动计划、把广大干部员工的智慧和创造力引导到进入世界500强的目标而奋斗上来，我认为必须做到以下几点：

　　一要继续把贯彻科学发展观落到实处。党的十七大提出，科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现。全党同志要全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，把全社会的发展积极性引导到科学发展上来，把科学发展观贯彻落实到经济社会发展的各个方面。吉林发电公司组建以来的3年，也是以科学发展观为指导、实现企业又好又快发展的3年。在今后向集团公司发展战略第二阶段奋斗目标迈进的进程中，我们要全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质，继续把贯彻落实科学发展观落到实处。增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，坚持发展不动摇，立足于在发展中解决存在的问题。在已取得良好发展成果的基础上，再接再厉，进一步把企业做强做大，为集团公司实现世界500强的目标添砖加瓦。

　　二要加大新能源建设和多元化战略力度。实践证明，投资建设新能源项目不仅可以提供清洁、高效的电能，同时可以节省煤炭资源，降低环境污染，是发展循环经济，缓解资源短缺和环境压力，实现集团公司可持续发展和“十一五”期间节能降耗任务的举措之一，也是集团公司重要的战略发展方向。因此，吉林发电公司在“十一五”期间计划开工建设并投产洮南风电二期4.95万千瓦、双辽风电二期工程4.93万千瓦、松原秸秆项目两台1.5万千瓦、伊通秸秆项目两台1.5万千瓦和向阳百万风电场项目一期40万千瓦5个新能源项目，总容量为55.88万千瓦。同时，向产业链的上、下游延伸，在煤炭和热力市场中取得一席之地，并逐步扩大在区域的影响力。今后，我们要认真贯彻十七大精神和国家能源战略，加大新能源和可再生能源开发力度，积极做好煤化工项目开发建设，提高可再生能源和清洁能源比重。积极响应“上大压小”政策，发展大容量、高参数节能环保机组和热电联产项目，加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级。

　　三要不断推进“两型”企业建设。十七大把“坚持节约资源和保护环境”作为一项基本国策，并提出了“生态文明”的概念，要求“主要污染物排放得到有效控制，生态环境质量明显改善，生态文明观念在全社会牢固树立。”吉林发电公司自组建以来，认真落实集团公司的工作思路和要求，履行应尽的社会责任。共投入4.81亿元建设和改造环保设备，大唐珲春发电有限责任公司两台33万千瓦机组脱硫设备与主体工程同步设计、同步施工、同步投产；供电煤耗下降14.94克/千瓦时，共节约标煤18.75万吨；向长春市、辽源市、珲春市共1530万平方米、19万市民提供冬季采暖供热；建成并投产9.86万千瓦风电机组，每年可减少烟尘排放92.45吨、二氧化硫排放904.17吨和氮氧化合物排放416.36吨，对吉林省地方环境的改善做出了积极的贡献。今后，我们要不断增加资金投入，大力实施技术改造，努力节能减排，加快小火电机组的关停时间表，落实节能环保责任，为实现集团公司“十一五”节能减排目标作出应有的贡献。

　　四要推动企业文化大发展大繁荣。文化建设对一个国家、一个组织、一个企业非常重要，党的十七大提出要兴起一个社会主义文化建设的新高潮，建设社会主义核心价值体系，建设中华民族共有的精神家园。落实党的十七大提出的文化建设的要求，从企业的角度讲，就是要大力加强企业文化建设，把集团公司对文化建设的部署和要求贯穿到企业文化建设的全过程。吉林发电公司自组建以来，非常重视企业文化建设，始终把企业文化建设放在引领企业发展、促进战略实施、规范企业行为、树立企业形象的重要位置，在集团公司同心文化的旗帜下，以实际行动诠释、丰富集团公司同心文化， 努力打造吉林发电公司的特色子文化，力求成为集团公司母文化的重要文化分支。为推进企业文化，还启动了实施企业文化达标评测工程，开发测评体系，并将组织开展企业文化达标评测活动，把生产经营任务完成情况纳入企业文化达标评测考核，增强达标评测的客观性、科学性与合理性，使企业文化由软任务变成了硬指标，实现对企业文化系统化、程序化、规范化、标准化、网络化、科学化管理，形成先进的企业文化达标工作机制，使企业文化建设向深层次、全覆盖方向迈进。

　　五要深化学习型组织创建。十七大报告提出了加快推进以改善民生为重点的社会建设的第一个任务就是优先发展教育。基于对员工主体地位和重要作用的深刻认识，落实党的十七大精神，要始终坚持以人为核心加强培训，塑造学习文化。吉林发电公司组建以来，一直把建立学习型企业提高到关系企业生死存亡的战略高度来认识。今年成立了创建学习型企业工作机构，召开了创建学习型企业视频会议，制定出台了《创建学习型企业实施方案》，倡导学习是最大的奖励、培训是最大福利的观念。一是把培训工作与员工的职业生涯设计紧密结合，指导准确自我定位并制定出适合自身发展和追求的职业生涯规划；举办“阳光就业特训营”，对刚刚接收的毕业生进行入职培训，为准确认知企业、快速融入工作团队、实现企业和员工的“共好”打好基础。二是根据企业的实际情况，确定多层次、多样化的岗位培训和竞赛；为加强本部能力建设，利用业余时间先后组织了公文写作、计算机应用专项考试；系统“三定”后，对竞聘上岗的中层干部采取集中封闭的方式进行岗位轮训；为全面落实工作内容以生产型向经营型转变为重点的要求，举办副处级以上干部“明确方向、提升能力”封闭培训；组织集控运行值班员、锅炉“四管”治理、热工程控、保护、职业驾驶员驾驶技能竞赛。三是充分利用社会培训资源，积极开展与省内外高校和相关培训机构的合作与交流，构建互补的教育培训体系。在举办副处级及以上领导人员培训班，由大学教授量身定做的培训课程更前端、更务实、更生动。四是把培训工作放在企业长远发展的战略角度，从宏观上对培训工作进行把握和指导。今后，要实施考评管理标准。建立“知识+技能+绩效”考评体系，完善全面的企业内控制度，高标准，严要求，通过精确定位、细化目标、量化考核，有效提高吉林发电公司系统管理的时效性及精细化管理水平，逐步形成一套统一、科学、系统的员工考核评价体系，并将与责任制考核体系相配套，最终建立起高效的内部运营机制；要规范岗位管理标准。通过建立健全岗位工作规范、专业工作标准，按岗位名录明确岗位应知应会及所需延伸知识内容，形成系统《岗位说明书》，并通过分层次培训、定期岗位测试、岗位竞聘及调考、竞赛，促进实现全员持证上岗。

　　六要大力强化基层党建工作和各级领导班子建设。作为集团公司的子公司，加强党的建设既是一种政治责任，也是企业发展的内在需要。要认真贯彻党的十七大提出的加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设的新要求，积极推进党的建设的各项工作。一要按照中央部署开展深入学习实践科学发展观活动，大力加强党员、干部理想信念教育和思想道德建设，使广大党员、干部成为实践科学发展观的忠实执行者。二要以能力建设为重点，大力加强各级领导班子建设，把各级领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策，善于领导科学发展的坚强领导集体。三要巩固和发展先进性教育活动成果，坚持不懈地提高党员素质，使党员真正成为牢记宗旨、心系群众的先进分子。四要落实党建工作责任制，优化组织设置，扩大组织覆盖，创新活动方式，充分发挥基层党组织推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐的作用。五要以健全民主集中制为重点加强党的制度建设，坚持党的集体领导，健全议事规则，完善决策程序。六要大力推进反腐倡廉建设，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，注重拓展从源头上防治腐败工作领域。深入开展效能监察，确保生产经营活动的质量和效果。

　　七要加强各级干部的能力建设。十七大报告指出，“当今世界正在发生广泛而深刻的变化，当代中国正在发生广泛而深刻的变革。机遇前所未有，挑战也前所未有，机遇大于挑战。”我们必须清醒地看到，未来中国正面临这样五大挑战：一是经济增长的资源环境代价过大；二是不平衡问题考验经济社会发展；三是防范全球化背景下的金融风险；四是影响群众利益的民生难题须破解；五是反腐败任重道远。这些挑战在发电企业也同样不同程度地存在。与此同时，我们也面临着许多难得的机遇。从全国来看，十七大报告在阐明未来完善宏观调控体系的任务时强调，要“综合运用财政、货币政策，提高宏观调控水平”，意味着我国将进一步强化发挥宏观调控作用。宏观调控之时，也是运筹谋势之机。这就要看谁能闻风而动，抢占先机。我们要争取更多的项目、资金和政策支持，加快发展步伐。总之，应对挑战、抢抓机遇、加快发展、大有作为。