再接再厉 奋勇拼搏
加速进军世界500强

——中国大唐集团公司2008年工作报告

翟若愚
（2008年1月16日）

各位代表、同志们：

    今天，我们隆重召开中国大唐集团公司2008年工作会议。我代表集团公司向大会作工作报告。

    这次会议是在集团公司认真学习贯彻党的十七大精神，加快进军世界500强步伐，实现又好又快发展的关键时刻召开的。为开好这次会议，我们于去年12月上旬召开了2008年工作务虚会，对当前和今后一个时期面临的形势和任务进行了全面分析，对今明两年集团公司的经营发展趋势进行了分析预测，根据自身发展能力和进入世界500强的要求确定了相关指标，并提出了相应的对策和措施。从而进一步统一了思想，鼓舞了士气，更加坚定了进军世界500强的信心，为开好这次工作会议奠定了坚实的思想基础。

    这次会议的主要任务是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，从实现集团公司又好又快发展，加快进军世界500强的根本任务出发，认真分析形势，全面总结2007年工作和成果，确定2008年的工作思路、奋斗目标和重点工作，组织和动员全系统八万员工，以更加高昂的热情、更加充足的干劲，促进集团公司规模与效益同步增长，进一步做强做大，成为具有知名品牌和较强国际竞争力的大型企业集团。

    一、2007年工作回顾

    2007年，是我们倍感光荣和自豪的一年。胡锦涛总书记两次视察集团公司所属电厂，对我们的工作给予了充分肯定，也对集团公司今后的发展提出了更高要求，给了我们极大的鼓舞和鞭策。2007年，是集团公司经营发展成果更为显著的一年。集团公司装机规模突破了6000万千瓦；龙滩水电工程首批机组提前投产，成为我国第二大在役水电站，集团公司的水电比重上升到组建以来最高水平；集团公司风电装机规模突破了100万千瓦，并建成了世界最大的风电场；集团公司控股开发煤矿项目和海外直接投资电厂都实现了“零”的突破。这些成就为集团公司成立五周年献上了一份厚礼。2007年，是集团公司社会影响更为广泛深入的一年。集团公司第一份社会责任报告、第一届企业文化节和企业开放日向社会展示了集团公司自觉履行社会责任的理念和实践，展示了大唐的同心文化和员工蓬勃向上的精神风貌。

    一年来，我们坚持以科学发展观统领全局，严格执行国家宏观调控政策和电力工业产业政策，认真贯彻“坚持两大战略，兑现两项承诺，建设两型企业，促进两个提高”的工作思路，全面落实“节约年”的要求，圆满完成了全年生产经营指标和各项任务，各项工作都迈上了新台阶，集团公司的综合实力得到明显增强。

    一年来的工作和成果，主要体现在以下几个方面。

    （一）“上大压小”成效显著，发展速度进一步加快

    集团公司把关停小火电机组作为企业履行社会责任的重要内容和自身发展的难得机遇。“上大压小”工作启动早、行动快、效果好，发挥了中央企业的示范带头作用，产生了积极的社会影响。安阳电厂2台10万千瓦机组的爆破拆除，拉开了全国关停小火电机组的序幕，并在陕西、山西、黑龙江、湖南、安徽、广西等多个省（区）创造了本省（区）的“第一爆”。全年关停82台411.42万千瓦，占全国关停总容量的28%，是全国关停容量最多的发电公司。

    项目建设进一步加快。全年投产机组45台987.89万千瓦，超额完成了全年投产计划。集团公司装机容量达到6482.34万千瓦。

    （二）可再生能源开发迈出新步伐，电源结构和机组结构进一步改善

    2007年是集团公司水电、风电等清洁能源和可再生能源开发获得大丰收的一年。全年新增水电装机容量273.47万千瓦，总装机容量达到728.97万千瓦，比组建时增长了168.8%，占集团公司总装机容量的11.25%，为集团公司组建以来的最高水平。风电开发速度进一步加快，全年投产风电机组73.42万千瓦，总装机规模突破了100万千瓦，达到108.27万千瓦。全年获得核准水电项目容量36.3万千瓦、风电项目容量51.45万千瓦。核电项目开发建设取得新进展，福建宁德核电项目前期工作进展顺利，其他核电项目的前期工作正在有序进行。

    火电机组结构进一步优化。与组建初期相比，纯凝机组平均单机容量从17.89万千瓦上升到31.65万千瓦，在火电机组中，60万千瓦级机组从2台增加到36台，所占比重上升到37.91%，30万千瓦级及以上机组的比重由52.99%上升到74.7%，热电联产机组容量从360.2万千瓦增加到928.9万千瓦。集团公司在役和在建资产分布由14个省（区、市）扩大到26个省（区、市）。

    （三）安全管理进一步加强，安全生产形势继续保持稳定

    针对安全生产面临的新形势新问题，集团公司开展了安全生产综合治理工作，在着力夯实安全生产基础的同时强化了对重大危险源的管理，安全生产保持了相对平稳的局面。一年来，没有发生重大及以上人身死亡事故，设备可靠性显著提高，圆满完成了迎峰度夏、抗旱防汛任务，为党的十七大期间首都的安全稳定供电做出了贡献。

    非计划停运继续保持下降趋势。全年发生非计划停运100台次，平均0.36次/台•年，累计3624小时；在新机组大量增加的情况下，比去年下降了54台次，台均下降0.24次/台•年,非计划停运累计时间减少2891小时。完成等效可用系数94.43%。有4台60万千瓦机组、3台30万千瓦机组被国家电监会授予“金牌机组”荣誉称号，占全国获奖金牌机组总数的35%。在全国火电大机组竞赛中，有5台机组获一等奖，获二等奖、三等奖机组各11台，占全部获奖机组的17%。

    （四）“两型企业”建设取得新成绩，能耗和排放指标持续大幅下降

    以节约资源为重点，全系统广泛开展了“节约年”活动，节能减排力度不断加大，“两型企业”建设取得了新的成绩。集团公司自我加压，主动调整了“十一五”节能减排指标，细化了“两型企业”管理办法及指标体系。重点开展了30万千瓦级和60万千瓦级机组的专项治理，加强了以热效率为核心的指标对标管理。同时加大投入，积极采用节能减排技术，完善有关设施。去年，用于节能减排的资金达32亿元，五年来共投入节能减排资金99.89亿元。去年新增脱硫机组30台1136万千瓦，集团公司火电机组脱硫装备率已超过65%，处于国内领先水平。建成投产了180万千瓦机组脱硝设施，高井热电厂开创了我国在役机组脱硝改造的先河。集团公司全年累计完成供电煤耗342.94克/千瓦时，同比降低了6.94克/千瓦时，比组建时降低了28.24克/千瓦时，在同行业中供电煤耗下降幅度最大，五年共节约标准煤1622万吨，折合原煤2530万吨；综合厂用电率完成6.42%，同比降低0.27个百分点；单位发电油耗28.47吨/亿千瓦时，同比降低3.48吨/亿千瓦时。单位火力发电量烟尘、废水、二氧化硫、氮氧化物排放率分别下降到0.89、482、4.28、3.78克/千瓦时，同比下降了40%、24%、30%、17%。循环经济得到了长足发展，粉煤灰综合利用率、废水重复使用率和脱硫石膏综合利用率分别达到57%、61.5%和56%。

    （五）盈利结构显著改善，经济效益大幅提高

    系统各企业进一步强化了效益观念，增强了成本意识和市场意识。针对发电设备利用小时数下降、电煤价格大幅上涨和贷款利率多次上调等不利因素，深入开展扭亏增盈工作，全面加强生产经营管理，尤其是狠抓了增发电量、电量转移、落实电价政策和成本控制工作，实现了收入增幅高于成本增幅、利润增幅高于收入增幅，整体盈利能力进一步增强。全年发电设备利用小时不降反升，达到5379.14小时，同比上升了89小时，比全国平均利用小时高368小时，其中火电机组利用小时达到5529.89小时，同比上升了34小时，比全国火电平均利用小时高214小时；发电量突破了3000亿千瓦时大关，达到3047.57亿千瓦时，同比增长了21.12%，比全国增速高6.68个百分点；实现销售收入853.76亿元，同比增长21.45%；完成利润总额75.51亿元，同比增长36.12%。盈利结构明显改善，盈利水平大幅提高，基层企业亏损面和亏损额持续下降，绝大部分分子公司实现了扭亏增盈。

    全面加强企业内部审计，促进了企业规范运作和经济效益的提高。按照“全方位覆盖、全过程跟踪和全面推进”的要求，集团公司全年共组织审计项目92个，提交审计报告63份，审减工程造价1.72亿元，促进增收节支3200万元，审计数量和审计效益均创历年之最。

    （六）多种产业蓬勃发展，多元化格局初步形成

    根据“电为主导，多元发展”的方针，积极拓展发电上下游产业，在煤矿、煤化工、铁路、港口、海上运输等相关领域的项目开发取得重大进展，目前有多个煤矿项目正在开展前期工作。内蒙古多伦煤化工项目正在紧张建设，其他煤基烯烃、煤制油、煤基天然气、化肥等项目的前期工作进展顺利。一批铁路、码头项目正在稳步推进，从自有煤源点到周边省份及沿海的铁路运输通道、煤炭集散码头将批次形成。物资、科技、燃料、财务四大专业公司呈现良好发展态势，创造了较好的经济效益。多种经营企业在开发循环经济新领域、服务主业、稳定职工队伍方面作出了积极的贡献。

    （七）企业文化建设继续深化，企业形象进一步提升

    “同心文化”建设在实践中得到进一步推进和深化。成功举办了第二届企业文化论坛和安全文化建设现场经验交流会，命名了首批企业文化建设示范基地，树立了基层企业建设安全文化、和谐文化、廉洁文化和学习文化的样板。集团公司第一届文化节丰富多彩，取得了圆满成功。集团公司第一份企业社会责任报告的发布和企业开放日活动的成功举办，向社会展示了集团公司履行社会责任的理念、实践和成果，展示了大唐员工昂扬向上的精神风貌，赢得了社会的广泛好评，进一步树立了负责任的中央企业形象。

    （八）深入学习贯彻党的十七大精神，党的建设得到进一步加强

    为迎接党的十七大召开，集团公司在全系统广泛开展了“两争一迎”活动。党的十七大召开后，集团公司党组对学习贯彻十七大精神作出了全面部署，提出了明确要求，迅速掀起了学习宣传、贯彻落实十七大精神的热潮。各级领导班子通过中心组学习和个人自学，加深了对十七大精神和中国特色社会主义理论的理解。通过举办专题报告会、专题培训班，广大党员、干部进一步增强了贯彻落实科学发展观的坚定性和自觉性，进一步坚定了实现集团公司又好又快发展的信心和决心。

    以创建“四好”领导班子为重点，加强了各级领导班子的思想政治建设，完善了体现科学发展观要求的综合考核评价体系，提高了领导班子和领导干部的政治素质和能力建设水平，改进和加强了作风建设，为实现集团公司发展战略提供了坚强可靠的组织保证。高度重视党风建设和反腐倡廉工作，做到了党风廉政建设与企业安全生产、资产经营同部署、同落实、同检查、同考核，建立并完善了领导人员廉洁从业监督机制，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作格局和较为完善的党风廉政建设责任制三级管理体系。集团公司系统党风建设和反腐倡廉工作保持了良好局面，全年没有发生厂处级以上干部违法案件。

    同志们，集团公司已经走过了五年的历程。五年来，我们在科学发展观的指导下，走出了一条发展较快，结构优化、节能减排、生产安全、效益提升的又好又快发展之路。多项指标居行业前列，年年超额完成国资委各项考核指标，被国资委授予中央企业任期“绩效进步特别奖”。这是八万员工辛勤努力和共同奋斗的丰硕成果！我们为拥有这样一支特别能战斗的队伍而感到骄傲和自豪。在此，我代表集团公司党组，向全系统八万员工表示衷心的感谢和诚挚的问候！

    在充分肯定成绩的同时也必须清醒地看到，我们的工作与贯彻落实科学发展观的新要求相比还存在一定的差距。一是安全生产虽然保持了相对稳定局面，但安全基础仍不牢固，人身伤亡事故还没有杜绝；二是电源和机组结构虽然得到了明显优化，但结构调整的任务仍然艰巨；三是资源节约型和环境友好型企业建设虽然取得了显著成效，但部分机组的消耗性指标和排放性指标与国内先进水平相比尚有一定差距；四是盈利水平虽然不断增强、盈利结构有所改善，但总体盈利能力仍然不强；五是集团化运作水平虽然不断提高，但管理体制、运作机制和风险控制机制仍然需要进一步完善。

    回顾集团公司五年来所取得的成绩，得益于我们有一个符合科学发展观要求、适应集团公司实际的发展战略；有一个能够充分发挥各级企业积极性和创造性的三级责任主体的管理体制和运作机制；有一个能够激发全体员工凝聚力和向心力的同心文化。这是集团公司五年来的经验总结，是大唐八万员工共同创造的宝贵财富，是集团公司保持快速持续协调发展的“三大法宝”，在今后迈向世界500强的征程中，我们要继续坚持并使其不断发扬光大。