2008年1月中旬，50年一遇的雨雪冰冻灾害袭击湖南，造成湖南电网险象环生，交通严重瘫痪，百姓的生产生活受到了极大的影响和冲击，大唐石门发电有限责任公司在这关键、危急时刻挺身而出，勇担重任，做到了机组带得稳、顶得住，为保电网做出了应用的努力和贡献，在这场人与自然灾害的搏斗中取得了抗冰保电的阶段性胜利。

抗冰保电镜头回放

　　镜头一：2007年12月21日，该公司收到华中电监会《关于开展华中区域电力企业暴风雪应对准备工作检查的紧急通知》后，立即对防寒防冻应急预案进行了全面梳理、相应检查和安排。

　　镜头二：自2008年1月12日气温骤降、开始下雪起，该公司要求各部门开始执行防寒防冻措施，防寒防冻工作有序铺开，防寒防滑物资准备充分，全面到位。

　　镜头三：1月21日，湖南分公司下发《关于应对暴风雪天气和电网突发事件的通知》，石门发电公司立即启动了“防止全厂停电应急预案”和“燃烧劣质煤情况下防止锅炉灭火的措施”。生技部于22日组织相关部门进行了防止全厂停电应急预案和黑启动预案的演练，并实行领导干部全天值班制度，值班领导全天吃住在机房。抗冰保电措施细化到了各部门的专业和班组。

　　镜头四：1月27日，湖南电网形势进一步恶化，该公司针对这种情况，全面启动了“危急事件应急预案”，动员广大干部员工全力以赴抗冰保电。

　　镜头五：1月30日～2月2日，该公司利用二期机组全部停运的机会，用消防车装运20度的循环水，在5004号开关处实施了升压站开关、刀闸的除冰方案演练。

　　镜头六：2月5日，天气逐渐好转，冰冻基本解除，抗冰保电战役取得了阶段性的胜利。

抗冰保电全程跟踪

　　1月14日，中调下令石盘Ⅱ线进行线路保护改造，期间受到冰冻天气的影响，电网故障频繁，其中该公司感受到的区外故障就达200多次。为应对恶劣天气，控制部成立了继电保护应急小组和抢修应急小组，具体设备明确到责任人，同时做好设备巡视和24小时值班工作，使该公司在此期间没有发生因保护误动引起的线路跳闸和机组停机事故。

　　1月14日早班7点多，发电部发现2号炉汽包压力和汽包水位测点故障，投粉条件不允许，给粉机跳闸后投不上，紧急投油稳燃，切除汽包水位保护，将燃烧和汽包水位切手动调节，派人现场连续监视汽包水位，稳定运行方式。生产领导和相关部门人员先后赶到现场，经检查是因冰冻造成伴热带损坏引发的故障。控制部立即开票抢修，冰天雪地，场地狭小，连续抢修了15小时，所有测点才恢复正常。此后，3、4号炉又先后发生类似事件，都被及时发现和处理，没有造成任何损失。

　　1月15日，4号炉干除灰系统发生堵塞，经检查是干灰系统的流化阀被冰堵塞，管外保温效果不行，唯一可行的方式就是用火烤或用热水浇；一、二期主机房压缩空气系统先后出现储气罐疏水罐结冻堵塞、炉前压缩空气结冻等现象。针对这此问题，检修公司安排专门人员24小时轮班，到现场随时处理，多时要整晚不停歇地轮流处理几十次，这种状况一直持续了10多天，待气温回升时才有所好转。

　　化学、脱硫系统露天设备很多，冰冻灾害造成管道多处冻结，阀门多个冻裂，检修和运行人员紧密配合，使缺陷得到及时处理，没有影响机组的安全运行。之后，该公司进一步采取得力的防冻措施，改进了运行方式，保证了系统和设备的安全。

　　1月18日，6号空压机电缆因冰冻电缆出现接地，无法修复，重新敷设电缆后正常。

　　1月25日，运行食堂的所有用电突然中断。经初步检查确定为综合办公楼MCC室到运行食堂的动力电缆损坏。检修控制人员加班加点奋力抢修，重新更换电缆后恢复正常，保证了生产现场的后勤稳定。

　　随着冰冻灾害的进一步加重，该公司向全体员工发出了“紧急行动起来，打一场抗冰保电战斗”的倡议，先后组织了除冰队、青年突击队，随时对生产现场的积冰和积雪进行清除，党、政、工、团也先后组织进行了除冰清雪工作，物业公司、运输公司启动了应急措施，确保生产现场的后勤和交通之需。

　　在电网发生异常情况后，该公司对升压站设备、线路、保安电源线路等进行了重点检查，并设置专人巡视；对蓄电池和直流系统、二期柴油机保安电源安排专人负责，柴油发电机蓄电池电压、油箱油位每天有人测量和检查，每个白天试运柴油发电机；临时从3号机汽机保安I、II段至1、2号机保安段之间，敷设两根300米左右VV22—3X50+1X25动力电缆，实现了保安电源互联，机组的安全得到了进一步保障。

　　为保证冰冻期间燃煤的顺利接卸，防止大量集中来煤造成压车，确保输煤系统安全可靠运行，燃运部先后出台了《2008年冰冻及春节期间接卸车应急预案》、《冰冻期间余煤清扫应急预案》，燃运检修派人现场值班，使整个冰冻期间没有发生接卸不到位的事件。

　　在湖南电网岌岌可危之时，石门发电公司也面临燃煤库存日趋下降、煤质参差不齐的严峻局面，保电网成了该公司各项工作的重中之重。关键时刻，该公司总经理欧阳宏下了一道保电令，“除非煤场烧空，否则决不停机”。为了保证4台机的稳定运行，生技部统筹安排，从煤场开始，对配煤掺烧全过程实施管控，在库存仅有3万余吨、好煤数量很少的情况下，燃运部和发电部克服重重困难，精心配煤和调整，千方百计保证机组的稳定运行。

　　在这场历时近1个月的抗冰保电的战役中，石门发电公司上下一心，团结奋战，众志成城，抗击灾害，1月份发电量达到了3.45亿千瓦时，助燃油消耗2.91吨，较去年助燃油减少了180多吨，没有发生任何异常事件，取得了骄人的战绩。在湖南电网最危难的时刻，在湖南分公司的正确领导下，该公司全力以赴，勇担社会责任，做到了带得稳，顶得住，为保电网做出了应有的贡献。

抗冰保电启示录

　　通过这场50年一遇的冰冻灾害的严峻考验，使广大员工变得更加坚强了，头脑更加清醒了，对工作也更加自信了，并使企业的应急预案更加科学、完善。灾害基本过去，回首抗灾历程，大家深深体会到：

　　夺取抗冰保电的胜利一靠公司的正确领导和组织指挥。在近1个月的抗冰保电的战斗中，公司领导始终亲临一线靠前指挥，在最困难、最危急的关头始终和员工们站在一起。正是有了公司领导的正确指挥和榜样力量，才能有广大员工的齐心协力，才会有抗冰保电的胜利。

　　夺取抗冰保电的胜利二靠公司全体员工的共同努力和无私奉献。没有全体员工的辛勤付出和日以继夜的连续作战，就没有抗冰保电的胜利，公司员工在这场冰冻灾害面前经受住了考验，在关键时刻顶住了空前的压力。事实再一次证明，石电人是打不垮、压不弯的钢铁之师，完全有能力、有信心战胜任何艰难险阻。

　　夺取抗冰保电的胜利三靠科学完善的应急预案和机制。科学完善的应急预案和机制是夺取这场抗冰保电胜利的重要因素。“凡事预则立，不预则废”。只有超前预想、超前谋划、超前准备，才能在关键时刻上得去、顶得住、打得赢，才能在危机关头展大唐雄风、显湘军风采。