兰州西固热电有限责任公司（前身为西固热电厂）作为我国“一五”期间156个重点建设项目之一，是矗立在西北高原上的甘肃首座高温高压热电联产企业，也是新中国电力工业建设与发展历史进程中镶嵌在陇原大地上的一颗璀璨明珠，被誉为“陇原明珠第一颗”。

一

　　52年前，伴随着大西北的开发与建设，西固热电厂作为兰州大型石油化工联合企业的电力和热能的供应基地应运而生。

　　按照第一个五年计划的安排，国家准备在兰州地区兴建一座装机容量为4台2.5万千瓦的热电厂，分别为原兰州炼油厂和兰州化工厂提供充足的电能和热能，由此构成了现兰州工业基地的板块雏形。当时，经苏联专家考察，国家计划委员会和中央燃料工业部批准，新建电厂与兰州炼油厂和兰州化工厂一起定址于兰州市西固区。1953年3月，兰州新电厂筹建处成立。同年11月，中央燃料工业部电业管理总局设计局派出由谢鸿生等4人组成的新厂查勘工程组来到兰州，进行4台2.5万千瓦热电站选址，同时在苏联专家的现场指导下，由中央燃料工业部电业管理总局北京设计分局开始厂区的测量工作。全部地质钻探和测量报告分别于1954年3月和5月送往苏联。至此，西固热电厂具备了编号为《188工程》的一期工程设计条件。

　　1955年12月16日，一期工程正式破土动工。1956年8月，主厂房建筑完成。1957年8月至1958年9月间，广大工人发挥了冲天的革命干劲，在锅炉安装缺乏起吊设备的情况下，土法上马，设备安装施工进度一再加快。1至4号炉从立钢架到大汽包就位仅用了14.3天，其中4号炉经改进施工工艺，仅用了3天零8个小时就安装到位；1至4号机组平均用时仅17天就全部完成安装，其中4号汽轮机从台板就位到扣大盖共历时9天，突破了当时全国20天的先进纪录。

在建中的西固热电厂一期工程施工工地

　　1957年9月，国家领导人胡耀邦视察在建中的西固热电厂，使广大职工受到极大的鼓舞。1957年11月16日，1号机组正式投产发电。时任中共甘肃省委常委王耀佛、省长邓宝珊、副省长黄正清、中共兰州市委第一书记杨一木、市长吴鸿滨、副市长王君朗以及省、市工会负责人和帮助建厂的苏联专家参加了当时的落成典礼，甘肃日报为此发表了《掌上明珠第一颗》的新闻表示祝贺。西固热电厂投产前，兰州仅有1.425万千瓦的装机容量，全甘肃装机容量也不到5万千瓦。西固热电厂的诞生，使得兰州化肥厂、白银有色金属公司和兰州炼油厂等国有大型企业得以上马并开始生产，为当时甘肃工、农业生产提供了强劲的动力支撑。

　　在我国工、农业生产失调的“大跃进”年代，各行各业“一拥而上”，造成电力需求量急剧增长，使本来就存在的电力供需矛盾更加尖锐。国家为保证兰炼等一批重点企业的建设和生产顺利进行，缓解兰州地区的严重缺电局面和系统容量小、可调出力有限的问题，遂决定对西固热电厂进行二期扩建。

　　二期扩建工程初设方案历经两次修订，原设计安装国产2台2.5万千瓦和2台5万千瓦机组。然而，由于当时水利电力部在1958年3月底已向苏联订购了2台5万千瓦机组，后来苏联又单方面中止了技术协定，加之国产机组不能按期交货等原因，1958年，水利电力部电力建设总局决定，西固热电厂二期工程仅扩建2台5万千瓦苏制汽轮机和1台220吨/时锅炉。1959年11月至1960年3月，2台机和1台机炉相继投产。

　　20世纪60年代初，我国国民经济正处“三年困难”时期，当时中央提出了“调整、巩固、充实、提高”和“缩短战线、保证重点”的方针。在一些基建项目陆续下马的情况下，兰州地区的兰炼、兰化、兰铝等大型重点企业由于已投产或准备投产，仍然得以继续发展并成为当时兰州地区的主要用电企业。考虑到满足兰州地区电热负荷增长的需要，西固热电厂拟准备兴建三期工程。三期扩建工程原规划为35万千瓦，但由于受当时政治和经济环境等客观因素的制约，三期工程只安装了2台苏联制造的蒸发量为220吨／时的锅炉。2台锅炉分别于1960年7月和1964年7月投产。

1957年9月，国家领导人胡耀邦视察在建中的西固热电厂。

 　　文化大革命“十年浩劫”时期，以安装1台苏制5万千瓦机组、1台国产5万千瓦机组和2台国产220吨／时的锅炉为标志，西固热电厂完成了四期扩建工程的建设。四期2台机组分别于1967年3月和7月投入运行，2台锅炉分别于1967年6月和1969年1月投运。紧随其后，为确保在机组检修和事故状态下的对外安全供热供电，又增装了 1台蒸发量为200吨/时的东德制备用锅炉。至此，西固电厂前后经过四期建设，总投资2.44亿元，总装机规模达到10炉8机，总发电容量达到30万千瓦，成为当时西北地区最大的热电联产企业。

二

　　西固热电厂一路走来一路歌，风雨兼程中为陇原大地播撒着光和热。

　　电厂投产不久，就遭遇“大跃进”。在“反保守”、“捣陈规”的口号下，许多地区电力生产秩序受到破坏，生产事故不断发生，电厂也难逃厄运。因建厂初期参照苏联富拉尔基热电厂的规程并结合本厂设备状况进行修编的运行、检修和安全“三大规程”，以及刚刚建立起来的各种规章制度都得不到应有的重视和执行，导致了1959年震惊全国电力系统的“7•31”事故。

　　1961年，中央颁布了《国营工业企业工作条例(草案)》即《工业七十条》。西固热电厂认真贯彻落实《条例》精神，积极开展社会主义教育和整风运动。1962年，又在全厂范围内开展了以“整顿劳动纪律、服从领导、听从指挥、爱护公共财产”为主要内容的群众性自我教育运动，开创了“建立健全各级责任制、严格规章制度，加强检修管理、提高设备健康水平，加强技术管理、确保生产安全”的新局面，使企业生产秩序逐步走向好转。

　　与此同时，该厂加快步入企业制度化管理的快车道。1973年，在全国“工业学大庆”热潮中，该厂广泛开展了各种形式的劳动竞赛，将企业管理与工业学大庆运动结合起来，进一步建立健全了以岗位责任制为主的规章制度和激励机制，企业管理有了很大的起色。1978年8月17日，该厂被甘肃省命名为“大庆式企业”。1978年，在全国开始恢复性整顿的大背景下，该厂加紧整治和梳理在“文化大革命”期间被扰乱的管理制度、财经纪律、劳动纪律和生产秩序，对企业进行了全面的综合治理。

实施蓝天工程，对原2号烟囱进行爆破。　　刘承/摄

　　1979年，随着中共中央提出“调整、改革、整顿、提高”的方针，全国各行各业恢复性整顿进一步深化，西固热电厂通过狠抓设备整治、健全和完善岗位责任制及各项规程制度，进一步强化了企业基础建设，夯实了“三基”工作，使企业及时回到了以安全、经济生产为中心的轨道上来。

　　1982年，按照（国务院〔82〕2号）文件精神，该厂对企业进行了全面的建设性整顿和综合治理，建立起了经济责任制，制定了劳动工时定额、定员，实行工时定额与奖金挂钩考核，同时建立健全了19种生产规程和101种管理制度。在此基础上，根据《关于1984年甘肃省试评“六好企业”》通知精神，该厂又积极开展了创建“六好企业”活动，提出了“全厂团结一致、立志实行改革、加强科学管理、提高企业素质、保证安全生产、提高经济效益”的工作思路和“团结、勤奋、严格、文明”8字厂风，使企业向制度化、规范化和现代化管理迈进了一大步。1984年12月，该厂被甘肃省命名为“六好企业”。

　　1985年，西固热电厂试行厂长负责制，对中层干部实行聘任制。1986年，全面推行“三个目标责任制”，开展“抓管理、上等级、全面提高企业素质”的企业晋等升级活动。活动中，该厂以安全生产为重点，狠抓班组建设、计量管理、标准化建设、档案升级、能源及环境保护等基础工作，各项管理和设备健康状况得到进一步提升，有力促进了企业整体素质的提高。1988年，该厂被中国电力企业联合会和中国电力工会授予“电力企业班组长岗位培训先进企业”，同年11月又以优异成绩通过省一级企业验收。1990年，该厂制定了“标准化管理标准”和“企业标准体系表”等管理基础标准，以及安全、运行、检修管理标准等14个生产基础标准，于当年6月份通过标准化验收，后被甘肃省政府命名为“省一级企业”。

　　1991年，西固热电厂开展了“安全文明生产达标”活动，创造性地走出了一条重在提高设备内在质量的老厂达标之路。经过1991年起步、1992年打基础和1993年攻坚3个阶段的扎实工作，企业安全文明生产水平迈上了新的台阶，1994年1月通过网局验收，被正式命名为“安全、文明生产达标企业”。1996年，该厂又全面开展了创建“文明单位”和“一流电力企业”活动。经过近3年的努力，于1998年11月正式跨入“双文明单位”的先进行列，开启了老厂发展新的篇章。

正在建设中的大唐西固热电联产“上大压小”2台33万千瓦工程

 　　1992年，西固热电厂作为电力部试点单位，大力开展了劳动、人事、工资3项制度的改革工作，于1993年6月顺利通过省电力局“三改”考评认定组的综合考评，同年7月20日通过西北电业管理局代部考评认定合格。“三改”工作的顺利完成，不仅为兄弟单位提供了可资借鉴的宝贵经验，也有力推动了各项工作的进步。企业生产秩序井然、职工队伍稳定，西固热电厂步入了历史发展的最好阶段。在省局1992年度“三个目标责任制”考评中，该厂被评为“一类企业”。

三

　　在西固热电厂发展的历史长河中，遵循电力生产客观规律，致力于夯实企业安全发展的设备基础，一直是伴随企业风雨历程的又一主旋律，也是西电人铸于历史画卷浓墨重彩的一笔。

　　西电人对设备治理的认识和探索，起初被蒙上偏离科学发展的阴影。“文化大革命”期间，全国电力生产受到了极左思潮的干扰。在“提高设备出力，一厂变一厂半”超负荷运行口号的影响下，该厂先后对8台发电机实施提高出力的试验。其中，对1号发电机转子进行开槽通水冷却试验，虽然负荷最高可达4.2万千瓦(铭牌出力为3万千瓦)，但设备健康却受到很大影响。为深刻吸取“7.31”事故教训，在平时生产中1号机组并不带负荷，只是在上级领导检查时象征性带一些负荷。由于当时应政治需要，不遵循电力客观规律，增加出力后的1号机低效率运行，使生产力受到极大的浪费。

　　此后，西电人牢记“大跃进”年代为了多发电而拼设备、该修不修或凑合检修抢时间，导致设备健康每况愈下、事故频发的历史教训，狠抓设备管理，坚持做到应修必修、修必修好，同时在技术革新方面进行积极探索。1966至1967年间，为节约能源，充分发挥水电优势，西电人大胆进行了汽轮机无蒸汽运行的科学试验并获得成功，尤其在刘家峡水电厂投产以后，汽轮机无蒸汽运行为保证电网系统电压稳定、改善电网安全经济运行环境，发挥了显著作用。

2台16.5万千瓦机组揭缸提效大修　　牛永真/摄

 　　在加大设备健康治理、确保安全发电供热方面，西固热电厂经历了3个阶段。上世纪80年代，该厂制订和实施了锅炉设备挖潜改造“十年规划”和锅炉设备重点整治“三年计划”。经过大打设备“翻身仗”，至1985年底，设备健康水平有了新的质的提高，主设备完好率达到100％。同时，从1988年9月至1992年10月，该厂历时5年，完成了主蒸汽管道超26万小时运行寿命鉴定试验研究工作，为主蒸汽管道的安全运行提供了科学的检测手段和方法，获得了甘肃省电力公司1992年科技研究成果奖，于1994年获得甘肃省科学技术进步奖，取得了可观的经济效益和社会效益。

　　上世纪90年代中期，西固热电厂进一步加大了设备治理力度，不断加强机组环保运行能力建设。1996至1999年间，在相继完成5至7号炉本体及辅助系统改造的基础上，按照省委、省政府提出的环保治理指导意见，对6至10号炉重点实施了三电场除尘器改造，应用了低氮氧化物燃烧技术，拆除了原有的2号百米烟囱，新建了一座210米烟囱，进行了主蒸汽系统的更新，极大地提升了主设备安全、经济和清洁运行水平。但面对10炉8机运行年限较长、主设备整体老化严重、运行安全系数降低的形势，基于确保安全发电供热万无一失的考虑，当时甘肃省电力工业局开始着手进行西固热电厂改建工程的规划与实施。期间，根据国家关于建立现代企业制度以及项目法人责任制的要求，遂于1995年成立了甘肃兰西热电有限责任公司，作为业主，在西固热电厂现有空余场地建设了2台16.5万千瓦双抽供热机组，相继于1998年和1999年投产，为安全、稳定发电供热竖起了坚实屏障，同时也开启了西固热电厂发展史上机组结构调整的序幕。

实施蓝天工程，16.5万千瓦机组脱硫改造施工现场　　牛永真/摄

　　随着新世纪国家建设资源节约型和环境友好型社会进程的加快，西固热电厂于2008年投资3000多万元，实施了以节能减排为核心，有利于提高机组安全和现代化运行水平的2台16.5万千瓦机组揭缸提效治理和DCS控制系统改造。通过实施揭缸提效，显著提升了机组运行的经济性，拉动了供电煤耗下降11.01克/千瓦时。通过改造，DCS控制系统实现了机组由分散控制到集中控制的跨跃，为历史地实现2台16.5万千瓦机组全能值班创造了条件，同时为利用科技进步实现设备提效治理积累了宝贵经验，也为电力行业同类型机组实施节能降耗技术改造起到了良好的示范带动作用，在西固热电设备治理史上树立了一座丰碑。

四

　　作为“陇原明珠第一颗”的西固热电厂，从无到有、从小到大、从落后走向先进，可谓国家电力工业发展的一个缩影。52来，累计发电量850 亿千瓦时，供热量11 亿吉焦，创造工业产值72亿元，为甘肃国民经济和社会各项事业的发展做出了重要贡献。

　　随着电力工业体制改革的不断深入，西固热电厂应时代发展的大潮，逐渐褪去计划经济的外套，换装市场经济的新衣，快速步入国有企业改革的行列。2000年5月，由甘肃省电力公司等5家单位发起，西固热电厂改制为兰州西固热电有限责任公司。2002年底，在国家电力体制改革过程中，兰州西固热电有限责任公司正式划归中国大唐集团公司控股管理。2004年6月大唐甘肃发电有限公司成立后由其控股管理，同时进一步加快了资产升级的步伐。2006年，根据集团公司《关于兰州西固热电有限责任公司与甘肃兰西热电有限责任公司资产重组方案的批复》精神，兰州西固热电有限责任公司以吸收合并的方式完成了与甘肃兰西热电有限责任公司的资产重组，以此为契机，有效盘活了企业内部各种资源，最大限度地发挥了国有资产的效能，为企业的发展插上了腾飞的翅膀。

　　随着企业改革发展步伐的不断加快，机组容量小、运行成本高、人员多、负担重的种种矛盾开始凸现。不到55万千瓦容量，却要解决2000多人的生存和发展问题，怎么办?摆在西电人面前唯一可选的正确道路就是发展。于是，在新世纪初，应国家电力产业政策调整和环保要求，兰州西固热电公司在甘肃省率先关停了1至4号机组共计10万千瓦的容量，同时按照集团公司节能减排的部署，5至8号机组也于 2009年全部退出历史舞台的。在此情况下，昔日骄子发扬“人一之、我十之，人十之、我百之”的精神，开始了全新的奔跑历程。

新投产的大唐西固热电联产“上大压小”2台33万千瓦机组　　牛永真摄

　　2007年，大唐西固热电联产一期“上大压小”2台33万千瓦工程得到国家核准，于2009年2月和3月相继投产发电，建成了第一台国内单机容量最大、甘肃省首个同步实施脱硫脱销、首个“上大压小”、热电联产的电力项目。至此，西电人终于梦圆百万，跨入了百万千瓦火力发电厂的行列，10炉7机总装机容量为111.5万千瓦，供热能力每小时1490吨，成为目前全国最大的热电联产企业之一。

　　52年光辉耀陇原，半个多世纪热潮写春秋。

　　52年前，一批批立志报国的热血青年，怀着为祖国献身立业的满腔热情，肩负时代赋予的神圣使命，从全国四面八方聚集到西固热电这片热土上，投入到轰轰烈烈的支援大西北、建设国家的伟大历史潮流中。几十年如一日，用青春、汗水和赤诚为电力工业的建设与发展贡献了自己的聪明才智，用辛勤的双手托起了陇原大地上第一颗“璀璨明珠”。

　　52年来，西电人艰苦创业、顽强拼搏，始终坚持以安全为基础、以效益为中心、以发展为主题、以改革为动力，不断推动企业可持续发展，同时在长期的历史实践中，锤炼了一支敢打硬仗、技术精湛的职工队伍，总结积累了大量可资借鉴的基本建设、安全生产、经营管理、技术更新、设备改造、多种产业发展以及企业文化建设等方面的宝贵经验，为全国电力系统特别是西北电力工业培养和输送了大量的电力建设技术和管理人才，曾被称为电力人才的摇篮，先后共向全国11个省市及甘肃省的22个电力企事业单位输送了1200多名技术人才，2002年以来还涌现出像全国焊接冠军马晓东、全国电力技术能手唐燕、全国残疾人计算机组装技术冠军荣卫民等诸多高素质、高水平的专业技能人才，为企业可持续发展提供了坚实的人才支撑。曾先后荣获“中华老字号”企业、国家一级企业、甘肃省“十佳环保企业”以及集团公司先进单位、文明单位、人才文化示范基地等称号。

“上大压小”一期33万千瓦机组全景　　牛永真/摄

　　52年，弹指一挥间。站在新的起点，兰州西固热电公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，与时俱进，客观提出了“两高、三强、四型”的发展战略目标，从2005年起，力争在5至10年内，将西固热电建设成为“技术水平高、管理水平高，创新力强、竞争力强、发展力强，节约型、经营型、拓展型、学习型”的国内一流热电联产企业。

　　按照这一总体发展目标，兰州西固热电公司将大力弘扬“务实、和谐、同心、跨越”的企业精神，秉承“提供清洁电力，点亮美好生活”理念，始终坚持经济、政治和社会“三个责任”的有机统一，认真履行企业社会责任，扎实推进企业的优化发展、安全发展、清洁发展、节约发展和共同发展，使西固热电这一散发了52年璀璨光芒的“陇上第一颗明珠”更加熠熠生辉，不断续写西电更加辉煌的新篇章，为地方经济建设和人民群众生活水平的不断提高做出新的更大的贡献。