大唐洛阳热电厂跨入百万千瓦组大厂行列后，为增强粉煤灰综合利用能力，豫电集团公司克服重重困难，建成了粉煤灰标准砖生产线，于2006年10月试生产后，各项指标基本正常，产品销售情况良好，干部职工无不欢欣鼓舞。
然而，大家在高兴之余，发现了一个令人“头痛”的问题：按照原来的设计，12条蒸养釜在完成“蒸砖”流程之后，剩余的热蒸汽作为废气对空排放，这样一来，不仅大量的蒸汽被白白浪费，而且排气时的噪声还会对周围环境造成不良影响。
豫电集团公司总经理张永波了解到情况后，看在眼里、急在心上，好好的热蒸汽就这么白白流失了，心疼呀！怎样才能把这剩余的蒸汽重复利用，变废为宝呢？这个问题一直在他脑海中不断浮现，整个人变得茶饭不思，一有空儿就在生产现场转悠。转着转着，他有了个想法……
很快，他亲自挂帅组建了一个攻关小组，查看资料、设计方案、动手实施，把老机组制氢站拆除废弃的贮罐进行改造后废物利用，作为水罐接在蒸养釜的排气端，收集蒸养釜剩余的蒸汽对水罐中的冷水进行加热，使原来对空排走的蒸汽转换成了三大罐热水，总容量为80吨左右，温度可达到90℃以上。
技术改造，变废为宝，带来了喜人的成效。一个“金点子”给该公司带来了“四个好处”：一是生产的热水解决了集团公司办公楼的冬季采暖问题，每年可节约采暖费30多万元；二是解决了基层企业职工澡堂的热水问题；三是消除了排气带来的噪音，改善了生产现场的工作环境；四是生产的热水还拿到了洛阳市发的《出售许可证》，每年对外销售热水可增加收入10多万元，成为企业一个新的经济增长点。
【点评】 “世界上没有废物,只有放错位置的财富”。大唐洛阳热电厂豫电集团公司想方设法把废气、废物变成有利用价值的宝贵资源，是对集团公司“资源最优化 效益最大化”经营理念的很好体现，也是走“低消耗、高效率、低排放”新型发展之路的具体实践。
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