大化水力发电厂是红水河十个梯级开发第一个建成发电的水电站，投产已24个年头了，设备老化，冗员多。虽说“人多力量大”，但电力走向市场后，蛋糕还是原来大，如何做好分流安置，提高企业效益，大电人深感担子沉重，步履艰难。
该厂领导班子认真分析形势，决定利用老厂技术、管理优势为新厂提供服务，寻找发展出路。于是，该厂大胆决策，转变原检修公司的职能，由“检修和维护工作并举”转向“以检修为主，维护为辅”、由“计划经济为主”转向“市场经济为主”。
2003年，初次在广西的左江美亚电厂牛刀小试成功后，检修公司员工信心大增，随即大胆出击，由原先完成大化电站的4台机检修发展到今年包揽了桂冠公司系统6厂点23台水电机组的检修任务，并首次实现了多厂多点同时检修，取得了安全、质量、进度三赢的成绩。
水电检修工作季节性强，这就决定了检修公司从当年的10月至第二年的5月止，没有双休日，没有黄金周，只能做短暂休整。这不，5月10日刚刚全线收工，天龙湖、平班等电厂的技改项目以及结合龙滩水电厂机电安装调试进程开展学习培训的队伍又出发了。这支敬业爱岗、吃苦耐劳的队伍是老厂换新颜的力量源泉，是推动企业发展的根本动力。
【点评】 “立足市场，抢抓机遇，主动出击，就能变劣势为优势”。广西桂冠大化水力发电总厂面对设备老化，冗员多等问题，不等不靠，克服困难，开拓检修市场，实现了从4至23的跨越，充分反映了大唐员工“自强不息、脚踏实地、同心跨越”的进取精神，这就是大唐事业迅速发展的根本所在。
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