为了同一个愿望，一家3口出现在同一个考场上，这是7月4日在大唐佳木斯第二发电厂发生的一件真实的事情。参加工作不到3年的青年职工赵大光，和均是本厂干部的父母，为了共同考取大唐哈尔滨第一热电公司，在同一考场进行着同样的考试。
这一切要从5月19日说起。作为一个小型火力发电企业，佳木斯第二发电厂为响应国家能源发展战略，加快“节能减排”工作步伐，提前关停了所有机组（一台10万千瓦、两台5万千瓦），全厂千余名职工面临着再次择业。
为尽快妥善安置广大职工，大唐黑龙江发电有限公司党组以国家和集团公司关于关停企业人员安置的有关要求为指导，在确保职工队伍稳定和企业财产安全的基础上，本着“统筹安排、整体分流，多措并举、扎实推进，分步脱离、确保稳定”的原则，开展全员分流安置工作。主要做法是：通过理论考试和绩效考评，评价职工的综合能力，并以此为依据确定职工的分流去向。
为了保证整个分流工作的“公平、公正、公开”，黑龙江发电公司专门成立了以王欣总经理为组长的分流安置工作领导小组，下设由黑龙江发电公司人资部牵头的分流安置工作小组和由监审部牵头的分流安置监督小组，并从黑龙江发电公司系统其他基层企业专门抽调56人，负责考试的组织、出题、监考、阅卷等具体工作。
这些做法得到了佳木斯第二发电厂广大干部职工的理解和支持，每个环节的工作都在既定程序下有序进行。全厂1079名职工在机组关停后不到两个月的时间里，全部成功地分流到黑龙江发电公司所属的哈尔滨第一热电公司、七台河发电公司、双鸭山热电公司和风电公司等企业。整个分流安置过程平稳、顺利，没有发生一例干扰、阻碍分流安置工作的情况。
【点评】 面对“上大压小、节能减排”的国家能源战略，佳木斯第二发电厂提前关停了所有机组，全厂千余名职工面临着再次择业。黑龙江发电公司及佳木斯第二发电厂通过一系列“公平、公正、公开”分流安置措施，快速、稳妥地实现了全员分流，为企业关停、人员安置的重重考验交上了一份圆满答卷。这既是“人为本，和为贵，效为先”企业核心价值观在非常时期的有力实践，也体现出该厂广大干群“讲政治、顾大局、识大体”的“同心”精神。
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