本网讯 为提升员工的学习和创新能力，创造和谐企业氛围，促进企业持续发展，日前，大唐双鸭山热电有限公司针对发电、检修两大班组众多的部门实行三项举措，推动班组向“管理科学、技术过硬、指标优良、团结协作”的和谐班组迈进。
一是全体动员，共同进步，建设“学习班组”。双鸭山热电有限公司利用“冬季安全技术培训”的大好时机，开展创建“学习型班组”活动。公司总经理亲自挂帅，担任领导小组组长，各部门负责人统一部署、精心组织，明确学习目标、规划时间内容，使全体员工全身心投入到学习当中。发电运行专业通过对“大唐集团集控值班员题库”、“双热公司1—10月份异常分析”、“防止电动机损坏技术措施”、“冬季制粉系统防爆措施”等内容的学习和全能值班员岗位资格认定考试，进一步提升了集控值班员学习专业知识的热情，增强了值班员熟悉操作技能的积极性，班组学习能力得到了提升。检修维护部也充分利用此次冬季安全培训的机会，开展紧密联系工作实际的班组技术培训和技术研究活动，请专业技术过硬和业绩突出的老师傅进行示范与教学，强化理论知识与专业技术培训。通过老师傅的“传、帮、带”，使各班组的学习氛围空前高涨，形成了“学习工作化、工作学习化”的良好局面，促使员工工作效率和岗位技术水平明显提高。
二是统一思想，提高认识，构筑“责任班组”。在班组学习活动中，通过对事故通报分析发现，大多数事故是由于巡检人员检查不到位、操盘人员玩忽职守、检修人员消缺不彻底造成的，归根结底就是责任心不强。该公司有针对性地开展“责任班组”活动：发电部结合本岗位安全生产要求，分析身边事故案例，让班组成员真正从思想上认识到违章的严重后果，从行动上自觉做到遵章守纪，用事故案例教育、引导、打动员工；采取系列措施督促运行人员，常敲警钟常提示，不定期对设备巡检情况进行抽查，随时询问设备运行参数及状态等，结合班组工作实际开展各类安全生产活动，使职工潜移默化地接受安全理念。检修部通过学习集团公司以及省公司下发的各种事故通报和文件，讨论并总结事故发生的原因、避免事故的措施及事故发生后的紧急处理等，使每位员工从思想上端正态度，认识到自己肩上的责任和工作的重要性，同时，加强班前班后会内容的落实，做到故障及时发现、问题及时解决、缺陷及时处理，保证机组安全、稳定、经济运行。
三是轻松工作，发挥潜能，打造“快乐班组”。“快乐班组”是建立“和谐班组”的又一举措。该公司开展“快乐班组”活动的目的，就是要让职工快乐每一天、干好每一天，把积极进取的企业精神根植到每一个职工的思想意识里，把和谐发展的企业文化融入到每一个班组的日常工作之中。发电运行部为营造快乐、宽松、团结、向上的快乐工作文化氛围，提出“生活因事业精彩、人生因工作快乐”的口号。从过去“命令”式的工作方式和“被管制”的工作心态，转变成更加人性化的工作管理模式，政治上爱护、经济上帮助、生活上排忧，想员工所想、急员工所急，创造出和谐快乐的工作环境，将“快乐”化为职工工作的动力，将“快乐”化为班组建设的源泉，塑造“快乐职工”，打造“快乐班组”，使员工发挥潜能全身心投入到工作中，甘心为企业做出更大贡献。检修部更是推陈出新，定期组织开展“快乐班组”知识大比拼活动，以班组为参赛单位，比赛内容涉及到企业经营、管理、安全、生产等各类问题，在游戏中充分发挥团结互助精神，在欢乐中给员工减负、发挥员工潜能，促进班组向“科学化、规范化、标准化”发展。
三项举措的推出，提高了职工的综合素质、激发了职工的创造潜力、鼓舞了职工的士气，进一步增强了企业的凝聚力。
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