两型 四化 三个能力
战略确定企业长远发展目标，并指出实现长远目标的策略和途径。大唐集团公司的发展战略是把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的大型电力企业集团。
3.1 “两型”即“经营型、控股型”
* 大唐集团公司是中央直接管理的特大型电力企业集团，是国务院批准的国家授权投资机构和国家控股公司的试点，要建设成为经营型、控股型的企业集团。
3.2 “四化”即“市场化、集团化、现代化、国际化”
* 以市场为导向，积极参与市场竞争，在竞争中求生存，在竞争中求发展，主动应对电力体制改革和电力市场化带来的各种变化与挑战。
* 发挥特大型电力企业集团的优势，整合资源，进行集团化管理，发扬团队精神。
* 以现代化为重要手段，推行现代化管理和现代化科技应用，提高科技竞争力，建设高度现代化的企业。
* 立足国内电力市场，面向国际电力市场，积极参与国际竞争与合作，走国际化道路。
3.3“三个能力”即“较强的发展能力、盈利能力和国际竞争能力”
* 大唐集团公司担负着为社会提供优质能源， 实现国有资产保值增值的重大责任，必须夯实基础，加强管理，不断增强自身的发展、盈利和参与国际国内竞争的能力，做大做强，持续发展。
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