构建企业文化，对于企业、员工和社会的和谐发展具有极其重要的意义。下面结合财务部这几年的工作和财务工作的特点谈几点意见。
一、作为企业，在思想、意识领域，必须牢固树立“效益”意识，为国家和社会创造价值。
集团公司提出的“两型、四化、三个能力”的发展战略和“3、8、18”战略目标，都对企业的经济效益提出了明确的要求。作为发电企业本身来说，利润是企业自有资金最主要和最直接的来源，没有利润就没有充足的现金流，企业的发展就没有基础，没有利润的企业在市场竞争中难以生存。
二、在企业文化建设过程中，应该明确和增加企业和个人的行为准则这方面的内容。
从财务工作看企业和个人的行为准则，至少有两个方面的内容：
1.诚实守信应该作为集团公司和大唐人的基本行为准则， “诚信”也是全公司所有财务会计从业人员应该恪守的最基本的职业道德，要大力倡导“诚信为本、操守为重，坚持准则、不做假账”。
2.遵章守纪是集团公司和大唐人的基本行为规范。当今社会是法制社会，遵章守纪是企业生存和发展的必然要求。员工不仅要遵守国家的法律法规，还要遵守企业的规章制度。预算制度是企业制度的重要组成部分，预算文化是企业管理文化的主要内容，把预算控制延伸到企业生产经营的每个角落，把遵守预算和执行预算作为人们的自觉行动，一切支出都必须要有预算，杜绝浪费现象的发生。
三、要把员工、企业和社会的和谐发展作为企业文化建设的重要内容
企业文化建设要树立人本意识，注重员工的发展。同时，企业的经济效益与广大职工的物质利益直接相关，企业的发展为个人职业生涯的发展提供了更为广阔的舞台。员工要对企业忠心，要加强自身的能力培养，把自身的发展同企业的发展紧密结合起来。
企业经济效益的发展需要社会和谐发展作为环境支持。安定的社会环境、全面的社会服务为企业经济效益的发展提供了良好的环境基础。同时，企业作为社会的一种重要经济组织形式，企业经济效益的发展为社会的和谐发展提供了强有力的经济支持。企业发展与社会发展相辅相成，互相促进。
企业文化具有一种强大的力量。有些物质资源也许会枯竭，惟有文化生生不息。企业文化是一种无形的生产力，一种潜在的生产力，无形的资产和财富。企业文化会极大地促进企业的发展，所以只要做到企业和企业文化的互相协调，互相补充、互相促进，使两者同步运行，建设出一套优秀的企业文化，一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。
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