佳木斯第二发电厂牢牢把握先进文化的前进方向，坚持以人为本，致力于企业全面、协调、可持续发展和员工综合素质整合，从“培养情节、营造环境、聚焦亮点、彰显个性、把握走向”等五个环节入手，倾力打造独具特色的企业文化链。
一、宣传企业文化知识，培养员工企业文化情结
这个厂为使员工了解、认知企业文化知识，改变企业文化仅仅是“管理者文化”的片面认识，这个厂分别采取中心组学习、党支部书记陪训班、班组培训等渠道向干部职工宣传讲解企业文化的范畴体系、构成要件、重大意义、独特功能、建设方法、表现形式等，并不失时机地向职工传播国内外知名企业企业文化建设的成功做法、企业文化对推动企业创新和实现员工自我价值的重大影响，使其对企业文化可感、可触，并不是与己无关，而是与自己个人职业生涯密切相关。
二、搭建企业文化平台，营造企业文化环境
（一）场所上有保障。近年来，这个厂虽然几度面临生存发展的困境，但对企业文化的重视和支持从未打过折扣。先后改造了职工俱乐部、修建了风雨操场、坚持开放了职工娱乐活动中心、增设了健身和休闲器材、装修了电视台演播厅等，为开展富有成效的企业文化活动提供了坚实的场所保障。
（二）载体上有依托。
1、坚持企业文化理论学习。为不断强化企业文化知识培训，提升管理层对企业文化的认识，培养一批企业文化建设骨干队伍，这个厂采取双管齐下的方式。一是关上门学习：通过企业文化培训活动和安全文化研讨活动，统一企业文化建设的思想，普及企业文化知识，增强企业文化建设的责任感和使命感。二是走出去取经：这个厂坚持积极选派责任心强、文化素质高的同志，按时参加上级部门举行的企业文化培训班和各项专题会议，及时吸取和收集行业内外的企业文化优秀成果和发展信息，拓展了企业文化建设视野，提升了自身建设水平。
2、坚持设计独具特色的文明创建活动理念。这个厂十分注重一年一的度集中创建活动理念的提炼工作，引领文明创建工作深入持久地开展。2001至2005年，这个厂依次提出了“抓文明，树形象；强素质，促发展”、“打造企业形象品牌，推进二次创业战略”、“社区动员，人人奉献；重点整治，管理规范；净化环境，预防非典；推进战略，美化家园”、“以人为本，综合治理；改善设施，规范管理；强化监督，文化强企”、“合力建设家园，快乐分享成果”的创建主题，依此来丰富企业文化建设内涵、提升文明创建品位。
3、坚持开展喜闻乐见的文体活动。这个厂成立了登山协会、游泳协会、书法协会、棋类协会、球类协会、钓鱼协会等，并适时开展重大事件的庆祝活动，企业在庆祝建党80周年、庆祝北京申奥成功、我国首架载人飞船飞行成功、庆祝安全生产10周年暨投产发电30周年以及揭批法轮功斗争、抗非典阻击战役中，都组织开展了一系列生动活泼的群众性参与活动，如庆祝建国55周年登山活动、安全生产10周年职工签名活动、升旗活动、党政工青接力赛活动、焰火歌舞晚会、大合唱比赛等，收到了事半功倍的效果。
三、结合企业实际，聚焦企业文化亮点
这个厂实现了安全生产纪录这个量的指标与高水平安全管理这个质的内涵的有机结合，通过多年的实践，这个厂培植、升华了生机勃勃的企业安全文化，并逐渐成为了领跑企业文化建设的发动机。
（一）健全安全文化管理网络。这个厂在省内率先建立了安全监察中心，作为安全文化活动的组织协调中心、资料档案管理中心和职工安全技术的培训指导中心。成立了三级安全生产管理委员会，即厂级、车间级、班组级的组织机构，负责安全文化的日常管理和信息收集工作。专门设立了一名主抓安全管理工作的副总工程师，负责企业安全文化的推动、协调工作，并适时向企业的决策者提出有关安全文化的改进意见。
（二）培养员工“安全第一”的情感。这个厂以企业、兄弟单位曾经发生的事故或不安全现象为反面教材，深刻剖析每一起事件的直接原因和间接原因，使员工牢记不安全所付出的沉重代价，从自我保护的角度建立起最一般层次的“我要安全”意识，真正体会“安全第一”的分量。并用安全制度文化、安全观念文化、安全物质文化、安全精神文化来不断规范各个操作层的行为，从而实现员工对安全意识、认知的飞跃。
（三）培育安全文化场。这个厂紧紧围绕“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是责任、安全就是保障”的主题，坚持开展了一系列形式新颖、职工参与面广的宣传活动。
1、做好非定式宣传。这个厂开展了以“职工话安全”为主题的大型文艺演出、安全经验交流、安全合理化建议、安全历程回顾、安全小品比赛、安全主题演讲、安全知识竞赛、安全征文展、安全警句征集活动等，旨在培养员工乐谈安全的情趣，形成“安全是幸福的、安全是快乐的”主和弦。
2、做活阵地宣传。这个厂以既富有哲理又极具人性化的宣传理念为主旋律，从细微小节处着手，培养员工的安全文化情感。如在工作场所醒目的位置悬挂安全标语牌，或在工作日志上印上安全警句，在广播电视等媒体上开设安全知识、安全对话栏目，年末开展安全能手、安全工程评比活动等，全方位营造维护安全、向往安全的创意，竭力形成“安全叮嘱”无处不在的立体辐射态势，使员工的行为同安全实践融为一体，从内心深刻体会企业坚持以人为本抓安全的良苦用心，冲而长期焕发主动参与建设安全文化的热情。
（四）安全理念实现四个阶段质的飞跃。这个厂1996年提出了“高标准，严要求，从严着实抓安全”的指导思想，从人员、设备、管理入手，全面提高人员的安全意识和安全技能；1998年提出了“零起点，大安全”管理思想，树立全员安全意识，把安全管理渗透到全厂各个方面，实现了四条战线同步管理；2000年提出“抓安全，创水平”的更高目标，在安全生产记录、安全技能、安全管理、安全目标上创造了更高的水平。2004年提出了“抓安全，树品牌”的新理念，进一步丰富了“安全创品牌，品牌树形象，形象促发展”的管理哲学。
四、耕耘企业文化沃土，彰显企业文化理念个性
这个厂在坚持认真贯彻执行企业文化建设规划基础上，坚持以发展的眼光、辩证的思维不断地赋予企业精神、企业价值观、企业经营理念的崭新内涵。
“无限未来始于足下，美好家园在我手中”的企业精神 “寄托着这个厂职工不怕困难，能干事且能干成事豪迈情怀：尽管在前进的征程上挑战频现，压力重重，但绝不会为此而退缩，始终坚守一个共同的信念——把我们本职工作做出成效，一步一个脚印地把“三个基地”建设好、繁荣好、发展好；“山深，以创业为乐；厂小，以一流为尚”的企业价值观映衬着每一位员工甘于奉献、勇攀高峰的崇高品质：虽然这个厂远离中心城市，地处山坳之中，但这个厂的3000父老内心不寂寞，精神不空虚，他们和企业能拧成一股绳，同唱一首歌，被称赞为“厂小雄心大，处处争上游”，国家级的荣誉称号就有三个；“毫厘不丢”的企业经营理念折射出佳二人兢兢业业的宝贵操守：企业即家园，企业的日子就是职工自己的日子，毫厘不丢正是这个厂践行两个务必精神、落实集团公司扭亏增盈工作、探索建设经营文化的行动指南。
五、加强企业文化管理，把握企业文化走向
为建设好职工认可、企业受益的企业文化，这个厂非常重视档案在企业文化建设中的借鉴和指导作用，实抓、细抓档案管理：如建立文字档案、图片档案、电子影像档案等，积累企业文化建设过程中成功的做法，记录重要历程。另外，这个厂能够及时组织有关人员对企业文化所处的状态或发展阶段做出客观、系统的评价；然后根据评出的问题对企业文化做出相应的调整和改进，定位出工作最佳结合点，这有力保证了企业文化建设能够沿着正确的方向发展。
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