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无悔的青春
——记集团公司十大杰出青年大唐珲春发电公司发电分场副主任齐继刚
 来源: 作者:阮宝 石晶波 字体:    

300*200  无数普普通通的电力工作者,用辛勤的汗水为千家万户带来希望和光明,齐继刚就是他们中的一员。作为大唐珲春发电公司发电分场副主任,他在参加工作的18年里,从一名普通工人一步步成长为生产一线的技术专家、管理干部;锅炉运行巡检员、值班员、班长、运行专责工程师、发电分场副主任,齐继刚干一行爱一行。他把自己满腔的工作热情都献给了自己深爱的事业,用无悔的青春谱写出了一曲爱岗敬业、勇于开拓的奉献之歌,以实际行动诠释着一名共产党员、电力工人的真正含义。

  参加工作以来,他先后荣获“全国青年岗位能手”、“吉林省电力公司安全生产先进个人”、“吉林省青年创新创效标兵”、“吉林省青年岗位能手”、“延边朝鲜族自治州职工职业道德建设先进个人”、“延边朝鲜族自治州10大优秀共产党员标兵”等多项荣誉称号。2007年5月30日,齐继刚被评为首届“中国大唐集团公司十大杰出青年”。

精细管理塑造优秀运行团队

  为强化安全管理,他坚持从严、从细、从实做起,带领部门全体人员严格细化生产的每一个环节,从点滴做起,细微处做起,坚持三级控制,控制异常,防止障碍,杜绝事故。在他的不懈努力下,员工的安全思想意识日益牢固,自我防范能力不断提高,多年以来,坚持严格执行“两票三制”,使全分场操作票、工作票合格率达到100%,并检查发现设备缺陷数万项,形成了“人人讲安全、处处抓安全”的良好局面,为安全生产工作打下了坚实的基础。他所在的发电分场先后获得原国家电力公司“安全生产先进集体”、吉林省电力公司“安全生产先进集体”等荣誉称号,成绩的取得包含着齐继刚辛勤的汗水与心血。

  为加强运行管理,他作为主要编写者,重新修订了各种考核制度,制定了一系列运行管理制度和随机考核办法,自下而上地发动全体职工献计献策,继续开展运行值间竞赛、压红线运行竞赛和分场小指标考核,使各项经济指标创建厂以来最佳值。管理过程中,他加大了所有考核的力度和严肃性,充分调动了运行人员随时调整的积极性,保障了经济运行。在大家的共同努力下,该公司一期两台10万千瓦机组连续4年被原吉林省电力公司评为“红旗机组”和“青年文明号机组”。

刻苦钻研争做技术业务能手

  齐继刚给人留下的最深印象,就是工作起来那股勤快劲儿和不服输的劲头。2004年8月,珲春发电公司2台33万千瓦机组开工建设,为了尽快熟悉掌握现场的系统、设备,他一面认真学习技术协议、产品说明书,一面虚心向设计人员、调试安装人员求教,从高高的汽包到零米的渣浆泵,都留下了他的身影。有时为了确认一个阀门的位置、系统的走向,他爬上钻下,大汗淋漓,一次、两次、三次……直到确认无误为止。正是凭着这股好学肯钻研的劲头,他硬是在短短的两个月多时间里就全面掌握了两台1025吨锅炉的系统分布和实际操作,并亲自编写了33万千瓦锅炉运行规程和系统图册,为机组调试和移交生产提供了有力的技术支持。

  在机组调试期间,齐继刚主动参与全面试运,小到阀门试验、大到机组启动,他始终全程跟踪。有时为了系统地掌握一项调试内容,他连续7、8天守在现场,每天只睡几个小时更是家常便饭。吉林省电科院的技术服务人员开玩笑地称他是——“铁人”。

  天道酬勤,齐继刚用自己辛勤的汗水与不懈的努力,全面掌握了设备参数和特性,以朴实的工作作风、执着的敬业精神赢得了大家的尊敬,成为名副其实的锅炉运行技术专家。

技术革新创造巨大经济效益

  凭借过硬的技术本领和忘我的工作作风,十几年来,他主持参与技术改造20多项,为公司创造了巨大的经济效益。

  该公司一期两台机组由2000年开始变为启停调峰,在每次启停过程中,燃油都超过6吨,按油价每吨4000元计算,每月仅油款就达70余万元。不断攀升的发电成本,激发了齐继刚技改攻坚的热情。白天他调查研究、采集数据;晚上不断分析比对、反复测算。夏天的生产现场高温近40度、噪音经常达到100多分贝,有时为了证实一个数据,他一呆就是几个小时。整整一个月的时间,齐继刚黑了、瘦了,眼睛里布满了血丝,齐继刚的调查研究终于有了成果。他根据公司燃油系统的特点,大胆改变传统思路,对原油枪喷嘴进行改造,将喷嘴通流面积改为2.8mm2,由机械雾化改为蒸汽雾化,经过试验取得成功,每次启停燃油量降低为2吨以内,经测算每年可为公司节约燃油300吨,折合人民币120万余元。

  该公司原送、引风机为离心、定速风机。由于采用入口挡板调节,节流损失大,在运行中普遍存在风量和压头偏大的问题,致使送、引风机长期偏离高效区工作。通过调研,他建议利用机组大修,在1、2号炉甲、乙引风机上,分别加装了液力偶合器,改造后与原定速风机相比,在满负荷的情况下,可节电64千瓦时,按年运行7200小时计算,每年可节省电量145万千瓦时,折合人民币29万元。随后,他果断提出了将风机叶轮改变型线,变为高效叶轮的建议。送、引风机改型投运后在额定工况下,经现场试验测得送风机效率由78%提高至86%,引风机效率由83.1%提高至86.5%,4台送风机总耗电功率下降了120千瓦,4台引风机总耗电功率下降了198千瓦,又为厂节约资金37万元。

  该公司一期1、2号炉空气预热器存在漏风率较大的问题,漏风率一直都大于25%,严重影响各项指标。为查出漏风原因,他长时间蹲在五六十度的预热器旁,和检修公司的同志一起进行分析,经过论证,将所有单密封改为双密封,更换全部扇形板、调整各部间隙,更换了所有密封片。两台炉空气预热器改造后,设备运行情况良好,改造1个月后,分别测得1号炉漏风为6.81%,2号炉测得漏风率为7.5%。按年发电12亿度电,年可节约3647.52吨标煤,按1吨标煤240元计算,年可节约87.54万元。

  2006年10月,在他的精心组织和周密策划下,该公司二期两台33万千瓦机组少油点火系统投运获得圆满成功,使该点火系统在整个机组试运期得到全部应用,创造了一次调试耗油97吨全国记录的辉煌成绩,只此一项,为公司节约资金115.71万元。

人格魅力激发团队无限动力

  1996年5月,齐继刚光荣地加入了中国共产党。从举起右拳面向党旗庄严宣誓的那一刻起,他更加坚定了立足岗位、创造一流业绩的信心和决心。在18年的运行工作中,齐继刚始终把企业当成自己的家,把员工当成自己的亲人,用“在岗一分钟,工作六十秒”的实际行动带动大家,用自己尽责的职业精神和高尚的人格魅力感染大家。

  一次,一位新来的同事上夜班时打瞌睡,齐继刚发现后严厉地批评了他。事后,有同志向他反映,这位新同事的父母住在农村,由于年事已高、常年患病,家里的农活主要靠他利用下班时间料理。当时正是收割的季节,齐继刚立即组织部分党员自带饭菜,利用休息时间来到同事家帮助劳动,15亩稻田,他们整整干了两天。同事的父母激动地拉着大家的手连声道谢。

  齐继刚经常让家在外地的单身员工到自己家里来改善伙食,逢年过节更是尽最大可能让他们与家人团聚。工作之余,他还主动当“媒人”,为单身员工牵线搭桥。

  在新机组试运期间,由于许多新员工没有实际运行经验,齐继刚就将自己多年总结的技术经验整理出来,通过技术讲课、现场实际操作等手段,毫无保留地传授给他们。在他的影响和带动下,整个运行团队的工作热情高涨,业务技能不断增强,各项经济指标屡创佳绩。该公司1、2号机组在全国同类型机组评比中多次荣获一等奖,并先后获得“集团公司一流火力发电机组”的荣誉称号。


  光阴似箭,十几年来,齐继刚以自己的实际行动和累累业绩赢得了领导和广大职工的信任和尊敬,从1998年起,他连续4年获得该公司先进生产者和优秀党员称号。2006年,齐继刚作为珲春发电公司两名代表的其中一名,参加了延边州第九届党员代表大会。

  面对这一切,齐继刚异常冷静,他把荣誉当作向更高目标攀登的动力,以更加铿锵的步伐,在新世纪的蓝图上,谱写着自己无悔的青春。

发表日期:2007-07-04
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