舜耕山下，淮河之滨，镶嵌着一颗美丽的明珠——大唐淮南洛河发电厂。在这里，一群默默奉献的电力工作者在用自己的汗水和付出铸造洛电辉煌的同时，也实现了自己的人生理想，副总工程师兼洛河三期工程管理部主任桂汉生就是这个集体中的一员，2007年“五一”劳动节前夕，他被授予“安徽省劳动模范”光荣称号。 

知识型领头人

　　1984年7月，从华北电力学院电气工程系毕业的桂汉生，带着青春的激情和理想来到洛河发电厂，一干就是20多年，从运行分场电气专工到生产科电气专业工程师，从生产科副科长到电气分场主任再到副总工程师兼洛河三期工程管理部主任。植根于洛电这片热土，桂汉生一路走来，硕果累累。

　　他先后参与完成了洛河发电厂一期、二期共4台30万千瓦机组的建设、扩建及技术改造；组织完成了该厂500千伏升压站的建设与扩建及220千伏、500千伏升压站NCS改造等工作。在此期间，他参与研究的发电机氧化锌转子过电压保护研制项目、电气倒闸操作票专家系统及国产30万千瓦双水内冷发电机密封改造项目，多次荣获省、部级科技进步奖。一项项重要项目的完成，一个个科技成果的应用，桂汉生以其扎实的专业功底，在生产实际中解决了一个又一个难题。

　　参加工作20多年来，桂汉生用自己无私的付出和默默的奉献，赢得了业内专家的认可，赢得了领导的信任和同事的尊重。

勇于接受挑战

　　2005年9月8日，该公司三期工程开工。作为集团公司在皖的首个2台60万千瓦超临界机组工程，要在短短的两年时间里实现机组“双投”，困难是可想而知的。完成这样一个系统工程，如果没有一个精干高效、整体素质高、勇于接受挑战的团队，想很好地实现工程的各项目标就更加困难。

　　于是，一纸调令使桂汉生走上了副总工程师兼三期工程管理部主任的岗位。面对岗位的转换和挑战，用他自己的话说就是：“只有接受挑战，没有后退的余地。”工程的快速展开，也要求他迅速进入角色。从此，双休日全部变成了工作日，无论是在炎炎烈日下，还是在冽冽寒风中；是在谈判桌上，还是在设备厂家或施工工地上，到处都有他不知疲倦、认真工作的身影。

　　洛河发电厂三期工程施工场地狭小，工期短、任务重，且无成熟的经验可循，桂汉生就向实践学习，加强与工程参建各方的协调，紧盯设计院对口设计人员，掌握图纸进度，及时解决、协调好主机厂、设计院、辅机厂等之间的关系，预想可能出现的困难，并提前制订应对方案。为在源头上尽可能地消除设备原因为以后生产带来的影响，在每次设备招标前，桂汉生都和工程部的专业人员认真细致地审核技术规范书，查阅大量的资料以了解同类型机组的运行情况，他在技术上严格把关，认真对待每一份技术协议。

　　在工程实践中，桂汉生以系统控制的思想进行工程的质量、进度和投资目标规划，做到了三大目标控制的有机配合和相互平衡，以寻求目标系统的最优。在施工过程中，将除灰管廊优化为沿电厂铁路北侧布置，减少了工程实施中必须进行的原有生产设施改造的资金投入；新上厂用电监控系（UACS），模拟量及开关动作信号通过网上传输，节省控制电缆约200公里；走出超临界的误区，并不是所有设备都因为超临界而必须提高一个等级，他建议在工艺允许的情况下，采用国产或国产引进型设备代替全进口设备。这一系列措施的应用，使得三期工程在满足机组投产后安全、稳定、经济运行的基础上，造价控制取得了很好的成效。

　　该厂三期工程于2006年度荣获“中国大唐集团公司安全文明施工样板工地”称号，桂汉生同时被授予“中国大唐集团公司工程建设先进个人”称号。

建设精品工程

　　在今年劳动节前夕该厂举办的劳模访谈会上，当主持人问他荣获“安徽省劳动模范”之后最大的感触是什么时，他谦虚地说：“我做的很不够，对照集团公司和安徽分公司的要求，与兄弟单位的基建工程亮点相比较，洛河三期工程可以改进的地方还有很多，基建工程是‘遗憾工程’的含义就在于，通过总结总会发现可以改进和需要完善的地方。目前，我最大的希望是和同事们共同努力，将三期工程铸造成精品工程。”

　　为了使工程投产后少留遗憾，在整个工程实施过程中，他先后组织、制定并颁布了土建、汽机、电气、锅炉、热控、暖通消防等各专业细部工艺要求，不断完善质量保证体系和质量监督体系，加强检查与验收力度，抓工艺纪律、工艺标准、工艺质量，确保内在质量和外观工艺。

　　工程部土建专业在主体工程的框架施工中推行“清水混凝土”工艺，这一工艺的应用使主厂房框架砼达到了工艺美观、外光内实的效果，受到各方的肯定和赞扬。超临界机组的锅炉焊接质量是工程关键，桂汉生高度重视焊接工艺评定和焊接过程的检查验收，要求加大对受热面管、压力容器的设备监督检查力度，以确保焊接的质量。2007年4月5日，5号机组锅炉水压试验一次成功，整个锅炉受热面的39424道安装焊口无一渗漏、变形，各部件顺利通过各项指标检验。

　　500千伏升压站是三期两台机组发电的送出通道，由于原接线潮流分布不合理，该厂在今年“五一”长假期间，对500千伏升压站实行全站停电施工，进行换仓改造。仅有短短的7天时间，由于时间紧迫，桂汉生从劳模颁奖大会一回厂，就迅即投入了工作。他积极联系设备厂家、协调各方关系，带领施工人员克服了场地狭小、大型施工机械无法进入现场等困难，为了保质保量完成改造任务，做了大量而有成效的工作。

　　DCS系统成功受电；成功制取合格除盐水；5号锅炉水压试验一次成功；厂用电受电一次成功。随着工程一个个节点的完成，三期工程距离年内“双投”的日期越来越近，工程进入倒计时的关键阶段，施工和调试进入高峰期，管理工作难度加大、各种风险日增。围绕三期工程各项目标，桂汉生和各方密切配合，在力争两台机组年内“双投”的同时，努力确保工程质量及各项指标达标创一流，誓把三期工程建设成为集团公司的精品工程、形象工程。

　　桂汉生凭着勤恳敬业的工作作风，凭着一股干劲、一份热情，尽职尽责，甘于奉献，锲而不舍地追寻着自己人生的理想，在洛电这片热土挥洒着汗水，在奉献企业的同时，抒写了自己绚丽辉煌的人生篇章！