在大唐连城发电厂检修公司中，有这样一位女班长，矮小的身材，朴实的衣着，头戴红色安全帽，经常出现在机组大小修现场和各种突发事故的抢修中。她不仅身先士卒，还组织协调班组成员及时解决设备中出现的种种故障和问题，检修焊接处处显示出了她的干练与勤奋。她，就是焊接班班长王丽萍。

　　王丽萍是检修公司的骄傲！她为人低调，办事认真，作风踏实，从1997年至今，连续获得先进生产者、“双创”工作标兵、甘肃省电力系统先进女职工、十佳职工、甘肃省职工职业道德先进个人、大唐连城电厂及大唐甘肃分公司优秀党员等荣誉称号。2006年，由于机制的变化和地理环境的限制，使得连城发电厂焊接人员奇缺。她咬紧牙关，在人员紧缺、工作量超负荷的情况下，带领全班仅16名焊接工人，担负起了全厂四台机组的大小修、新机组的改造以及各种突发事故的抢修工作，为设备安全运行提供了保障，为企业提高效益做出了贡献，成为大家心目中真正的“焊花英雄”！

她是一面旗，时时处处做表率

　　王丽萍1977年参加工作，她在1993年企业内部三项制度改革后担任汽机分场焊接班班长，多次承担了重要设备管道焊接、改造和疑难焊接问题的分析与处理工作。在三十多年的电厂检修焊接中，她积累了丰富的焊接经验，锻炼出了坚韧不拔、无私奉献的敬业精神。工作中她严于律己，时时处处做表率。

　　“班长是干出来的”，这话一点儿也不假。作为一名班长，“给别人一碗水，自己要有一桶水。自己是班长，就是要给班员当好表率。”王丽萍常常这样告诫自己。她参加工作至今30个年头了，从来没有放松过学习。在王丽萍的生活里，不能没有书，读书是她的任务，读书是她的休闲。正是因为不断学习，不断更新自身的知识结构，王丽萍打下了扎实的理论功底，始终保持着对最前沿焊接技术的了解，使自己的各项工作更加得心应手。她先后写出了《铸铁的焊条弧焊》等有分量的论文数篇，于1999 年被评为焊接技师，2006年成为大唐集团公司112人才。在班组中，她不仅扛起的是技术这一面大旗，而且更注重培养挖掘年轻的技术能手，做好传帮带。她坚持不懈地督促新分人员、技术能手及班组人员的技术业务培训，提高了班组整体的技术力量，减少了班组技术断层的现象。她鼓励青工们学技术、钻技能，只要有培训的机会，人员再紧，任务再重，她都会让年轻人出去学习。一名获得甘肃省焊接大赛第四名的青年人感慨地说：“班长是我们的榜样，她的为人、工作和学习给了我很深的影响，在她身边工作的这段日子将使我受益一辈子！”

　　俗话说：“班长是兵头将尾”、“打铁需自身硬”。2005年以来，企业内部改革力度逐年加大，对班组现代化管理要求越来越细，检修焊接在机组大、小修中接连不断，工作强度和压力比任何时候都繁重而艰巨，同时，厂里新上马的机组正处于磨合期，突发事件频频。面对这样的形势，她没有向公司领导提出任何要求，而是无怨无悔地带领全班投入到大小修的战役中去。苦不苦？累不累？让我们看看电焊工的“功夫”：一是要有蹲功，几个小时蹲着，埋头烧焊，要做到腿不能软。二是要有忍功，电焊条的化学气味，电焊发出的弧光，既刺鼻又刺眼，要做到身不能闪。三是要有静功，无论是烈日、寒风，还是扬尘、噪音，你都得顶着，要做到心不能分。无论是在几十米高的脚手架上，还是在潮湿的地沟、闷热的容器里，都能看到她和队友们忙碌的身影。特别是遇到狭小的空间，施焊十分困难，有时想伸一下腿都做不到。面对繁重的任务和工作，班中的汉子们都叫苦连天，更何况她一个女同志。作为班长，她把“脏、累、难、险”的工作留给自己，苦活、累活抢先干。对于意外抢修工作，无论白天黑夜，严寒酷暑，刮风下雨，她都随叫随到，24小时不关手机。所有的苦、所有的累，她全放在心底，留在脸上的永远是那疲倦中的浅浅的微笑。

　　厂里两台30万千瓦发电机组，有许多耐高温、耐高压的合金钢材料，给焊接班摆出了许多新的问题，也给她提出了新的课题。针对此种情况，她将新的问题变成了全班焊接技能增长的新的平台。她和队友们没有退缩，面对重重困难，迎难而上，出色地完成了1号机的大修、2号、3号、4号机的小修，1号、2号机公用系统的大修，从而使焊接班成为名副其实的厂达标班组和文明班组。

她是一把伞，时时刻刻护安全

　　作为一班之长，安全工作，是考核一名班长是否合格的重要标尺。每个人员的安全、工作的质量等等一系列的问题能否得到保障，是“领头羊”所要肩负的责任，因此，当好班长必须要抓好安全工作。

　　在抓安全方面，她亲自制定详细的安全机制，每周开展不得少于一次的安全学习，并要进行讨论找出事故原因，做好讨论笔记。对集团公司下发的安全通报文件，当天下发，当天学习，当天讨论。由于在思想上对安全生产高度重视，焊接班中的安全工作一直走在前列。在具体工作方面，为了严格贯彻执行“两票三制”，焊接班以实际情况编制了危险点分析预控卡，为每位员工的安全操作加上了一道防火墙。

　　3、4号机组是30万千瓦机组，与该厂的1、2号机组（10万千瓦）相比，有很大的不同。用以往的工作方法，已经不能适应新机组的生产需求，好多焊接设备用不上、焊接工具不适合，给焊接工作带来了极大的不便。面对这样一个问题，她及时组织班员讨论、研究、研制、制作新机组的焊接工具。经过3个月的调研、分析、研究和实践，圆满完成了焊接专用工具的制作，从而大大提高了工作效率，降低了劳动强度，保障了人身安全。

　　她还建立健全了班组中的技术档案和安全档案；带领全班参加大小修及临时性抢修工作，所有焊口无一泄漏；坚持做到现场检查监督各项安全措施的落实工作，把安全隐患消灭在萌芽状态。2006年的几次小修工作中，她都亲自爬上高高的架子，逐项进行安全措施的检查落实。班组成员感慨地说：“有她在，我们就是安全的！”

她是一座桥，坦坦荡荡通心灵

　　长期的班组管理工作，让王丽萍象一座桥一样，与班里的成员息息相通，心心相印。同事们说，她身上有一种传统的待人诚恳的“老大姐”魅力。

　　“作为一名班长，不但要有保质保量完成生产任务的决心，还要有组织协调的能力，建立融洽的班级群体关系，充分调动班级成员的积极性，使其个人目标与班级目标结合起来，形成人人为班组目标的实现而努力的班风，这是做好班组工作的基础。”她是这样说的，更是这样做的。她不仅是焊接技术能手、焊接班的好班长，也是生活上的好大姐。班组中，无论是在工作还是在生活当中，只要谁有什么困难，她都会毫不犹豫，尽可能地予以支持和帮助。班组人员份内份外无论大事小事，她都要发动全班人员来协助解决。在日常工作中，她动之以情，晓之以理，循循善诱。厂里对班组进行考核，实行严管重罚，她第一个站出来发出自己不同的声音：“不能以罚代管！”。管理不仅是“管”，还要“理”。“理”就是教育，就是引导大家理解“管”，明白“管”是为了企业、为了大家，通过以“理”而达到“自管”的目的。正是这种“自管”的方式，让焊接班无论是技术还是班组管理都成为连电的典范。这点点滴滴，记录着王丽萍对同志、对队友一片深厚的情感。她就是这样以谦虚诚恳的态度和品质带动和影响着身边的人，以朴实无华的作风赢得了同事和领导的信赖与好评。

　　她用自己的实际行动，成为了大家心目中的好班长，但在成绩和荣誉面前，她却说：“工作是大家干的，成绩应该属于大家，我所做的一切只是一名班长应该做的”。这就是我们的“焊花”班长——王丽萍，她用朴实、勤奋点亮了人生中最美的“焊花”。