何为自信？即相信自己有能力实现一定愿望的心理状态。必须建立在对自己和对事物的正确认识的基础上。缺乏自信使人畏缩不前，过于自信或盲目自信，则会使人骄傲自满或陷于盲动。正确的自信心能使人意志坚定，不怕困难。 

　　走近丁锻，他的笑、他的一言一行都让人想到一个词——自信。

　　在他担任湖南湘潭发电有限责任公司控制中心三班班长期间，该班组先后荣获“湖南省一流班组”、“湖南省十佳学习型班组”、“集团公司青年文明号”等称号；他在调任控制中心电控专业主管工程师后，被评为该公司“二期工程建设先进个人”，2008年还被该公司授予2007年度“劳动模范”荣誉称号。这些成绩的取得，使他更加自信；因为自信，他正朝着自己的下一个目标稳步前进。

自信是成功的基石

　　人们常说，自信者往往多谋善断，反应机敏，情商很高。

　　丁锻说，在成长过程中，对他影响最大的是母亲，按乡下的俗语就是母亲“吃得苦、舍得死”。正是母亲的坚忍与刚毅造就了他向上、自信的性格。

　　丁锻1977年出生于湘乡县的一个普通农家，父亲远在茶陵的一个工厂上班，下面有个小他5岁的弟弟，平时家里的农活、家务都由母亲一个人操持。为了替母亲分担家务，小小年纪的他每天天不亮就要起床给自己做早饭；晚上回到家、做完功课之后，便赶紧帮母亲做家务；夏天双抢时，要帮母亲做农活；冬天还要到水塘边去洗猪菜。一声“穷人的孩子早当家”的感叹，道出了他童年生活的清苦。

　　虽然母亲读书不多，但一直鼓励丁锻兄弟二人认真读书。丁锻一直对此熟稔于心，他相信自己一定会读好书，一定能读好书，实现母亲最朴素的愿望。初中毕业后，丁锻以优异成绩考取了湖南省电力学校，成为当时家乡学子中的佼佼者。

锻造工作的可控能力

　　技术人员有句行话：这项工作要可控、在控，一切均在我的掌控之中。丁锻也喜欢用这句话来表现自己的工作能力，“没有什么解决不了的问题”的口头禅，充分展示出了他的自信。

　　1996年7月，丁锻从长沙电力学校毕业进入湘潭发电公司，9月招聘至生产准备部继电保护专业。勤奋好学、踏实肯干的他在该公司2002年3项制度改革中脱颖而出，担任了控制三班的班长。为尽快适应新的岗位，他不断从专业上、管理上充实自己、提高自己，一有空闲时间他就到现场了解生产情况，并主动参与其他专业工作，细心地观察别人如何调试、如何分析。在2002年1号机组大修期间，他主动承担了发变组保护的调试任务，通过此次调试使自己对发变组保护有了更深的了解。在班组管理上，他不断向老班长们请教班组管理办法，针对班组技术人员频繁调动而引起的技术力量下降的情况，他主张大修期间开展专业之间的交叉负责，利用大修促进培训，取得了很好的实际效果。

　　在控制三班，全班12名班员，除了他是中专生之外，其余的班员全是大专生和本科生。当被问到怎样做才能服众时，丁锻很诚恳地说：“我总是要比别人做得更多，加班时间更长。有时，个别班员对工作安排或绩效分配有意见，我也坚持己见，不能因为某个人而影响全班的情绪和工作，我自信出以公心，大家都能理解。事后，我会主动与个别班员沟通，所谓‘心底无私天地广’嘛。”这就是丁锻这个“兵头将尾”的管理艺术。

　　说到学习技术和管理知识，丁锻用了个很确切的词——模仿，表现出了他自信而不自负，虚心好学的一面。他说，以前他与一位部门负责人在一间办公室办公，每天耳濡目染，他开始用心模仿这位负责人沉稳、细致和勤勉的工作作风，并在自己的学习和工作中不断实践，使班组管理工作迈上了一个新台阶。

　　丁锻说，他很喜欢在控制三班当班长的那段日子，喜欢与大家一起亲密地工作、学习和生活，无论是班员、班长还是专工，都各有“得失”、各有“压力”，当班长就有管理的压力，当专工就有技术的压力，但当班长让他得到了很好的锻炼，各方面的能力提高很快。

享受辛勤工作的成就感

　　2005年8月，丁锻调任控制中心电控专业主管工程师，主管电控专业的日常技术管理和技术监控工作，当时湘潭发电公司二期工程建设正进行得如火如荼。为保证工程的建设质量，他对照反事故措施及二十五项重点反措的要求，列出现场核查内容，安排责任人展开现场核查工作，对不符合反措要求的项目及时向设计部门进行反馈和整改。在线路保护切机回路的设计中，他发现设计院没有考虑500千伏开关运行方式较复杂的情况，切机方式只有一条线路切—台机组的一种动作行为，当出现一条线路运行时，线路保护动作不能切除不对应机组，极易造成汽轮机超速。于是，他及时联系设计部门，提出了500千伏开关不同运行方式下设计不同停机方式的方案，在设计变更会上获得通过，并成功实施。

　　2007年3月，该公司1号机组大修拉开帷幕。丁锻第一次承担大修的部门质量验收工作。为了确保大修的检修质量到位，他在大修前专门编写了检修质量验评表，细化每一个项目；大修中每一台设备验收他都尽力到场，验收中注意观察每一个细节。当他在验收6千伏小电流接地选线装置时，发现一台设备的两个零序CT（电流互感器）二次并在一起，试验加量时，CT的一次顺极性串联，虽然在最灵敏角保护装置能够正确动作，但动作区却比其他设备相差了40度，动作区距离实际的灵敏角很近了，这样有可能造成保护不能可靠地动作。他没有放过这个差别，采用单独加量的办法来试验，发现其中一个CT的角度输出发生了较大的偏移，他立刻找来备用CT，单独加量试验，发现动作区又恢复正常，由此判断原来的CT传变特性已不能满足要求，马上提出更换，排除了一处设备重要隐患。

　　该公司60万千瓦机组采用了较多的进口设备，虽然稳定性好，但一旦出现问题，其装置性能、逻辑较难掌握，又是第一次接触，处理起来会遇到很多困难。一次，丁锻接到了处理3号柴油机启动后不能正常合环并网缺陷的任务，一到现场，他发现柴油机的欧姆龙控制器有10多个灯在闪烁，从现象上看，根本无从下手，唯有读出装置的逻辑，才能发现问题真正出在什么地方。于是，他马上上网查找有关资料，并找到了相关的应用软件，按照网上提示资料，自己动手制作了网络通讯线，顺利与控制器连线成功，并下载了逻辑梯形图。回到家后，他顾不上吃饭，赶忙对照梯形图一个一个查找可能的原因，直到深夜，他终于发现了厂家人员逻辑定义上的一个错误，于第二天重新对开入口进行了定义，重新启动柴油机后，果然顺利并网了。
丁锻至今还保留着那张逻辑梯形图，上面密密麻麻的点、线、数据和他的注解，使所有看到这张图的人都从中读出了他的细心和专致。

　　“我爱好继电保护这个专业，我快乐地工作，并非常享受钻研专业、取得成绩带给我的成就感！”丁锻满含深情地说。“被选为劳动模范是领导和同事们对我工作的认可，我不会因此而得意忘形，今后一定会更加拼命地工作，认认真真做好自己的事。”