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情满三期
——记洛河发电厂副厂长兼三期筹建处副主任徐旭升
 来源: 作者:汪伶俐 字体:    

  “多写写一线的职工吧,他们更辛苦,有更多令人感动的事迹。”电话那头传来的是徐旭升温厚朴实的话语。

  大唐淮南洛河发电厂副厂长徐旭升,作为三期工程的主要领导者,为工程建设奔波操劳,他哭过,恼过,也笑过……外表温文尔雅的他,内心却刚毅果敢,面对困难不推责,紧要关头敢决策。就在三期工程实现“双投”的胜利时刻,我们终于采访到他,了解了他对工程建设的满腔热忱。

科学管理,建设发展求双赢

  洛河发电厂三期工程的审批筹备,倾注了几届领导班子的心血,而徐旭升是在2005年春节期间受命接下了通往三期核准之路的最后一棒,开始了三期工程建设的漫漫征程。为了树起该厂发展史上的第四座里程碑,工程建设伊始,徐旭升和参建各方坚定“诚信共赢、细节致胜,团队和谐、品质卓越”的信念,提出了“计划是龙头,安全是基础,质量是中心,工期是保证”的理念,精心打造平安工程、廉政工程、和谐工程和人才工程;引导筹建处各部门胸怀全局,不仅要把工程建设好,还要着眼于建好后的可持续发展;希望每名参建者都能大力提高自身技术水平、业务能力和政治素质,每位专工都应成为解决技术难题、协调处理各种矛盾的行家里手,做到和设备生产厂家、设计、施工、监理等单位的有效沟通;要求大家树立投资成本概念,不乱花一分钱。几年来,徐旭升参与了三期工程所有合同的会审工作,亲自催交资本金,确保资金有效周转,保证设备到货及时和工程施工顺利。

  2007年4月,徐旭升赴北京学习,当时正值5号机组焊接施工的关键时期。他身处外地,却心系现场,坚持每天打电话、发邮件询问焊接施工进度、质量,反复强调要注意安全、确保质量、降低造价、保证工期。凭着强烈的责任心和事业心,他和参建者各方在不到两年的时间里,锻造了集团公司机组建设投资最少的安全优质、节约型精品工程,工程静态总投资比计划减省3.79亿元,单位造价控制在3330元/千瓦。该厂三期工程于12月8日实现“双投”,各项运行指标优良,实现了“五无”的安全目标,该工程先后荣获中国大唐集团公司“投资管理先进单位”、“安全文明施工样板工地”称号。

果断决策,逆境突围显本色

  困难面前不推责,紧要关头敢决策。徐旭升的领导风范令人佩服。

  2007年5月,该厂三期取水工程施工正在进行。当引水管顶管至541米时,突然遇到复杂的地质情况,施工一时受阻,虽采取了多种技术措施,但问题依然未能解决。紧急关头,徐旭升通过与参建各方协商,毅然决定改用大开挖方案,同时抓紧时间加强与水利系统、省市河道局、淮河委的协商与联系,及时协调解决大开挖所涉及的疑难问题。在克服了重重困难之后,6月1日深夜,一滴滴水从循环水管道流出,徐旭升和在场的人眼睛湿润了;6月24日,三期工程补给水管全线贯通,为2007年实现机组“双投”提供了供水保证。就在施工结束后的第5天,淮河流域遭遇了自1954年以来全流域性大洪水,如果大开挖工作再迟5天,将会因汛期而推迟,后果不堪设想。

  在准备实施500千伏升压站设计方案时,经调查研究得知原设计施工造价高,且电缆缺货无法满足工期要求。此时,离调度批准的施工开始时间已不足半个月了,工期迫在眉睫。为此,徐旭升和参建各方迅速统一各方认识,果断决定打破常规,将从地下穿电缆进入升压站改为以架空线方式进行,成功解决了制造、施工、安装等一系列难题,此方案的实施节约工程造价2000多万元。

  2007年9月,就在5号机组进入调试阶段,连续两次重大设备缺陷使工程建设陷入困境,给工程建设人员带来了不小的打击。在困难面前,上级领导和党委厂部给予建设者们极大的关怀与支持,作为现场最高协调人的徐旭升更是靠前指挥,勉励大家要振作精神,坚定信心,同舟共济,共渡难关。在随后的100多个日夜里,他吃住在现场,带领大家在逆境中顽强奋战,终于快速消除了缺陷。一位参加调试的工作人员说:“很长一段时间,‘大家辛苦了,赶紧分头行动吧!’成为徐旭升在每日调度会上的总结语。在调试遇困的日子里,是他将大家紧紧地团结在一起。”就这样,他带领工程建设者们用辛勤的劳动与集体的智慧,克服了设计、施工、调试中的一道道难题,保障了工程建设的顺利进行。

真情奉献,不辱使命铸丰碑

  在三期筹建处,徐旭升被公认为“厚”“薄”分明的人。

  他的“厚”让人动容。在工程建设的繁忙阶段,当他得知一位职工的父亲去世的消息后,亲自前去参加了追悼会;在机组调试的日子里,他亲自坐阵集控室现场指挥,为了不打扰运行人员工作,还担当起电话员的职责;雨雪夜里,他常常只身一人查看工地安全、文明生产状况,叮嘱司机早点回去休息;逢年过节,他总不忘慰问收入微薄的临时工。

  他的“薄”令人敬畏。一位参建单位的工作人员说:“别看徐旭升形象儒雅、为人厚道,可谁因为工作推诿把他‘逼’急了,他批评起人来也很刻薄。但大家知道,他的‘薄’,充满着对三期的笃爱、对工程进度的关切和对参建各方的关心。”两年里,徐旭升和各方参建者跑遍了工程建设的每个角落,没有休息过一天;两年里,他的儿子完成了从小学生到初中生的角色转变,却没有享受过父亲的一次功课辅导;两年里,他的妻子放弃了大部分业余爱好,甘愿充当起家庭的“顶梁柱”。

  怀着对三期工程的深爱和对家庭的歉意,徐旭升和参建者们成功地树立起洛河发电厂发展史上的第四座丰碑。面对成绩,一位老基建人动情地说,“跟着徐旭升干活,我们累点、苦点都心甘。因为,三期工程已渗透到了他的每一根神经、每一个细胞,他的敬业精神感染着我们每一个人,我愿为洛电挥洒余热。”

  和着庆祝洛河发电厂一期工程投产的鞭炮声走进洛电,作为二期工程普通建设者、一期技改工程骨干参与者和三期工程主要领导者,徐旭升把自己一生中最美好的时光献给了洛电。而今,品尝过工程建设酸甜苦辣的他,在见证三期工程投产的胜利时刻,留下的仅仅是“激动!感谢!”4个字。字里行间呈现出的是他的真心激动和真情释怀,饱含了他对各级领导、党委厂部、全厂职工荣辱与共的无尽谢意;对各参建方艰辛付出的无尽谢意;对筹建处战友无私奉献、吃苦耐劳、不计名利的无尽谢意;对家庭长期默默支持的无尽谢意。

发表日期:2008-01-10
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