本网讯　中国大唐集团有限公司福建分公司坚持“业绩导向、分级管理、分类考核、科学量化、合理应用”的原则，健全精准考核体系、完善考评机制、强化结果应用，切实增强职工活力、干部队伍合力和企业竞争力。

该公司树牢精准考核“风向标”，以“专业化、强驱动、硬约束”为主线，促使本部与基层企业考核指标同向联动，围绕年度重点工作任务，分层分级分类设置考核内容，突出重点、明晰关键点，确保指标任务管得住、看得见。该公司擎亮精准考核“指挥棒”，分解年度考核任务关键指标，特别注重强化对“提质增效”“安全生产”等关键绩效指标的考核。该公司激活干事创业“驱动力”，强化考核结果应用，固化薪酬绩效联动机制，营造出干事创业良好氛围。