本网讯 大唐山东发电有限公司持续深化营销体制机制建设,坚持以市场营销为“龙头”,持续发力现货市场,经营成效收效显著。
该公司统筹电力、热力、煤炭三大市场变化,平衡电热负荷矛盾,强化精益化管理和全要素管理,以营销“一盘棋”策略,持续攻坚现货市场。
该公司坚持“统一策略、集中报价、刚性执行”的现货运营模式,统筹分配电量合约,通过市场化手段,动态调整精准调电。该公司坚持“风火并举”,统筹安排风电参与现货交易,实现电量相互替代、风火负荷互补。
该公司坚持发售两侧同向发力,深入开展日前研判、日中跟踪、日后复盘,实现现货环境下发售两侧的综合效益最优。该公司通过精准测算现货环境下电、热边际贡献平衡点,科学分配电热负荷,推动“错峰供汽”等精准供热调度,全成本疏导工业热价。
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