他是一位思维缜密、工作务实、勤奋好学的优秀管理者，凭借对工作的热爱和执着,以严谨的工作态度和忘我的敬业精神，快速实现角色转变，带领青岛西海岸热力公司超额完成全年利润目标任务，取得了安全生产总体稳定、经营效益扭亏为盈、供热市场规模升级、党建引领全面加强的优异成绩。他就是青岛热力公司党委书记、执行董事，青岛西海岸热力公司董事长——张培巧。

跑出党务加速度 冲在一线的“排头兵”

       在山东发电公司党群工作部任职期间，张培巧始终奋战在党务工作第一线，倾注满腔热情,从不计较名利、得失，全身心投入到本职工作中，积极探索新形势下党务工作的方法途径。

在党史学习教育工作中，张培巧认真抓好各级党委理论学习中心组党史学习教育专题学习，开展了“红色小分队”基层巡回宣讲，沂蒙红色沉浸式教育等特色活动，构建了三级、四办的“我为群众办实事”的“马上办”工作机制。在庆祝建党100周年主题活动中,围绕党史宣传主题，他组织开展了企业开放日、“童心向党”启明星课堂、“青春心向党奋进新征程”主题快闪等活动。

在深入推进“党建创新拓展年”工作中，他统筹“第一议题”制度和中心组制度落实，并细化《建设“示范党委”工作目标及措施清单》;制定了党员示范岗位通用的28个“党员先锋行为规范”清单，以及党支部责任区通用的7个“支部堡垒行动规范”清单，切实落实主动亮身份、担当作表率的先进性要求。

他充分发挥党组织和党员群众沟通联系的桥梁纽带作用，策划开展了以“抓试点示范、抓服务品牌、抓惠工实事、保建设实效”为主要内容的“三抓一保”专项行动，先后开展了“送万福、进万家”“夏送清凉”和职工心理咨询等慰问服务职工活动，推进落实民生工程“六最”项目16项。他多次组织开展劳动竞赛活动，滨州发电公司和鲁北发电公司竞赛典型做法得到推广。围绕“青春建功十四五、二次创业谱华章”主题，他策划实施了五四主题快闪、“安全生产、青年当先”“希望小屋”公益捐助、“号手岗队”考核评定等活动，并组织开展了“青话高质量、建言十四五”主题征文、青年创新创意海报征集和金点子建议征集等系列活动。

坚守经营主阵地 攻坚克难的“急先锋”

       2021年9月，他调到青岛热力公司任职。11月15日正式进入供暖期。面对陌生的领域，如何快速学习并打赢这场供暖攻坚战，成为摆在他面前的一道难题。

深入一线、迅速摸排、攻坚克难、调研分析……短短两个月，他快速熟悉了该公司安全生产、经营管理、供热政策、用户服务等多项工作流程和内容，将“五加二”“白加黑”运用到了极致。

值得一提的是，他在2021年11月8日应邀参加城市广播电台《行风热线》栏目中，良好的表现让听众赞不绝口。这一切都归功于他的勤奋和笃行。

他通过多方调研分析，交流座谈，与班子成员一起结合企业实际，年初确立了以本质安全为基础，以党的建设为引领，持续深化提质增效，以“全面提升”与“保供增效”为基调，推行精益供热，推动“四个提升”，实现“五个降低”的总体工作思路。之后多次召开专题研讨会、专业推进会、生产誓师会、工作例会、经济活动分析会、供热总结会、“冬病夏治”“管理提升”启动会等，协调工作，统一思想，为确保完成全年各项目标任务打下坚实的基础。

他以“三提两降一治”专项行动为抓手，通过强有力、强有效的措施，从争取供热补贴，开拓市场、减免税收等方面狠抓目标落地。该公司加强供热市场开拓，充分利用小机组关停有利时机，与同行业热力公司签订转供热协议，加大供热量，提升盈利能力，并积极开发有效益的热力市场，提升蒸汽管线的负荷率，最终实现企业效益最大化。2021年，该公司顺利完成全年利润目标任务，走上健康良性发展道路。

他始终将生产、经营作为提质增效的“重头戏”，持续推进周经济指标分析工作模式，深入推行精益供热，在全面降低电耗、水耗、热耗、管损、投诉等方面以及供热服务提升方面合力攻坚。

在他的带领下，青岛热力公司将集控中心实现运行参数科学合理、精准调节作为提高效益和改善指标的重中之重，根据室外气温变化，及时开展换热站参数调整，同时将公司所辖建筑按照不同类型分级调控，分别制定供热运行参数，定期开展供热运行数据分析，加强本地区同行业间的对标，及时改进运行工况。

该公司供热季安全生产持续平稳，供热服务持续提升，各项能耗指标获得历史性突破，经营业绩持续向好。2022年，顺利取得一月份“开门红”、一季度“满堂红”。