为有效促进青年职工安全上岗、技能提升和岗位成才，大唐山西新能源公司实施“青苗计划”，精准高效助力青年职工快速成长为“业务骨干”。

按照青年职工现状及发展需要，该公司将入职三年内的青年职工分为萌苗、幼苗、成苗三个阶段，并分别为其制订不同的《成长任务书》。该书按照“掌握基本技能、独立完成岗位工作、解决疑难杂症”三个能力提升阶段，从青年职工的个人资质、专业能力、成果贡献等方面确定个性化培养目标，科学指导青年职工标准化成长。同时，该公司制订《师徒管理办法》，实施“一人一方案”式精准培训，挑选业务过硬、经验丰富的导师与青年职工签订《师徒协议》，为青年职工成长发展搭建“快速通道”。此外，还实行了师徒双向考评，定期检验风场电站师带徒培训效果，将其纳入年终评价工作。

在实践过程中，该公司以风电场停电检修预试、项目建设等为契机，由师傅对青年职工进行一对一教学。同时，该公司组织青年职工登上讲台，有目的、有计划、有步骤地进行讲课，提升青年职工了解机组、判断故障、实施检修的技术水平。自创建青年职工创新工作室以来，该公司青年职工多次组织开展技术攻关、创新创效活动，围绕集电线路跳闸治理、箱变机体超载、35千伏绝缘老化等“卡脖子”问题进行攻关，有效降低线路故障率、提高发电量，并荣获多项专利证书。