临汾热电公司召开专题会议，迅速传达贯彻集团公司2023年工作会议精神，明确任务目标，凝聚奋进力量。该公司深刻剖析企业面临的形势与挑战，将围绕集团公司“1244”发展战略要求，重点抓好五个方面工作：坚持守正创新、夯基固本，全面提升安全生产管控能力，打造安全管理一流水平；坚持对标管理、降本增效，全面提升盈利能力，实现经营业绩“出零米”目标；坚持绿色发展、转型升级，全面提升发展能力，推动结构调整迈出新步伐；坚持依法治企、合规经营，全面提升管理能力，巩固创建管理新成效；全面推进党建工作“两年强基、三年提升”工程，实施好“亮旗铸魂”行动，深化党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建保障高质量发展。（刘亚男）
上海电力能源公司召开职工大会暨2023年工作会，贯彻落实集团公司2023年工作会议精神，部署2023年工作任务。该公司将深化提质增效，全面恢复停运容量；抓实基础工作，深化安全生产管控体系运转；分级落实责任，不断提升设备稳定性和经济型；加强重点开工项目管理工作；着力打造忠诚干净担当的高素质干部人才队伍，持续深化三项制度改革；加强党的建设，深化思想建设和纪律建设。（沈其洪）
宝鸡热电厂深入贯彻落实集团公司2023年工作会议精神，着力抓好企业结构调整转型发展这一核心目标，全力提升新能源专业化管理水平。该厂以陈仓光伏项目“2.20”全容量并网目标不动摇，落实施工计划，确保务期必成。志丹风电项目按照年底全容量投产目标，严守“两不超、三个零”底线，加强整体策划，高效协同推进解决工程建设重点难点问题，全方位加强工程各环节管控，着力打造精品工程。同时，针对新能源发展前期各项目，该厂紧盯核心制约问题。该厂拧紧责任链条，狠攻提质增效点，抓好燃料长协“三率”攻坚，制定月度长协煤兑现率奖惩措施，真奖真罚、重奖重罚，激发各级人员能动性；抓好电热指标攻坚；树立“精益发电”策略，统筹电量与煤价，统筹现货交易和辅助服务；准确把握市场电新政策，加大绿电市场化交易力度，实现光伏发电效益最大化；借助数字智慧实施经济供热调整。（孙剑波）
鲁北发电公司通过微信公众号、专题会议等方式学习贯彻集团公司2023年工作会议精神，实施“五个行动”确保会议精神落地落实。该公司将实施本质安全水平巩固提高行动，强化检修消缺过程管控，加强缺陷管理、锅炉“四管”专项治理，夯实能源保供安全基础；实施提质增效全面深化行动，争长协、保兑现、提热值、控风险、降标单，持续发有效益的电，实现企业经营效益最大化；实施新能源发展突围加速行动，组建联合体合作开发，加快推进厂内屋顶光伏、储能项目，大力推进绿色转型发展；实施管理创新稳步提升行动，强化作风建设，创新管理机制，注入企业创新发展新动能；实施党的建设示范引领行动，以高质量党建引领高质量发展。（马海建）
下花园热电公司以党的二十大精神为指引，落实落地集团公司2023年工作会议精神，全面部署2023年重点工作。该公司将牢牢把握安全发展这条主线，健全安全生产责任体系，落实各级主体安全管理责任；强化环保设施的运行管理，确保企业全年安全生产和环保工作平稳有序；狠抓成本管控，持续开展长协煤攻坚，助力经营效益提升；抢抓机遇，全力打造综合能源示范基地和标杆项目。（贾冰）
阜新能源化工工程有限公司第一时间组织专题学习宣贯集团公司2023年工作会议精神。该公司将以服务内部市场、拓展外部市场、提升品牌形象为驱动力，重点聚焦发展，牢记“服务至上、保障有力”理念，充分发挥主观能动性。该公司将坚持“稳字当头、稳中求进”，围绕打好扩能增效攻坚战，统筹开展“六大工程”等工作要求，结合自身改革发展实际，深化绩效考核激励机制，坚决打赢经营管理扭亏止损、外拓市场两大攻坚战；按照“两不超、三个零、五严禁”要求，抓好安全风险管控，确保安全稳定局面，做好各项目施工前准备工作，坚持关口前移，构建从规划、建设和生产全过程的标准化管理体系，推进本质安全型企业建设；强化党的建设，以作风转变推动管理水平全面提升，打造一支具有创新思维、能力素质“双过硬”的检修队伍。（陈岩）
辽源发电厂通过专题会议、“三会一课”、班前班后会等形式学习宣贯集团公司2023年工作会议精神。该厂将聚焦风险防控，牢固树立底线思维，强化“五个突出整治”，严抓“反违章”工作，提升安全生产管控水平，确保安全生产稳定局面；聚焦保供增效，积极开拓优质煤源，千方百计降低燃料成本，精益生产，高效率完成提质增效目标；聚焦转型发展，加快绿色低碳转型前进步伐；聚焦对标提升，继续推进“三项”制度改革，巩固“四能机制”，加强全员绩效考核管理，建立“目标导向，极限挂钩”激励机制，高水平发挥市场竞争优势；聚焦学习宣传贯彻党的二十大精神，结合集团公司“两年强基、三年提升”行动计划，全面提升党建质量，深入推进“岗区队日网”联创活动。（钟婉月）
唐山新能源公司迅速组织全体干部职工学习贯彻集团公司2023年工作会议精神，研究部署落实措施，着力推动新一年工作达到质的有效提升和量的合理增长。2023年，该公司将以加快推进高质量发展为核心，压实安全生产责任，狠抓基建安全，确保安全稳定；聚焦海上风电、光伏项目建设指标获取和备案，加快推进氢能储能等重点项目落地突破，全力打响新能源提速增效攻坚战；狠抓控亏减亏，确保完成年度利润目标；强化基础管理，高标准推动管理提升；激发人才队伍活力；围绕项目发展抓实深度融入，持续提升党建水平。（刘明云）
吉林热力分公司深入学习贯彻集团公司2023年工作会议精神，坚持不懈推进企业高质量发展，以安全稳定为基础，以提质增效为目标，以改革创新为动力，推进企业管理水平再上新台阶，建设区域优质供热企业。该公司将扎实推进依法合规治企，提升治理能力；推进精细化管理，推动各项工作规范化；推进“大安全”理念，保障安全生产；推进“增收节支降耗”，实现增收增利；推进企业改革，增强发展动能；推进党的建设，提供坚强政治保证，为推动集团公司高质量发展作出新的更大贡献。（康建）
西安热电厂召开四届二次职工（会员）代表大会暨2023年工作会议，深入贯彻落实党的二十大精神，围绕集团公司工作会议部署，全面总结2022年工作，深入分析企业面临形势，明确2023年工作思路和奋斗目标，部署重点工作。该厂号召全体干部职工积极投身企业生产经营、改革发展和绿色转型各项工作中去，抢抓新机遇、创造新业绩，真抓实干、攻坚克难、勇毅前行，为加速提升西热综合实力团结奋斗。该厂将以企业高质量发展为主线，稳中求进、进中提质，坚持以利润为中心，坚持以发展为基调，突出抓好安全生产、经济效益、绿色发展、管理创效、人才强企、党建引领六项重点工作，确保圆满完成全年各项目标任务。（杨麟）