大唐山西发电有限公司召开三届五次职工（会员）代表大会暨2023年工作会议,全面学习贯彻集团公司2023年工作会议精神。

2023年，该公司将重点做好九项工作：一是严字当头、严抓不懈，坚决打好安全强基攻坚战；二是聚焦重点、精益管理，坚决打好提质增效攻坚战；三是科学统筹、多向发力，坚决打好结构调整攻坚战；四是稳中求进、动真碰硬，坚决打好深化改革攻坚战；五是压实责任、持续攻坚，坚决打好风险化解攻坚战；六是创新驱动、赋能增效，大力推进科技创新工程；七是悉心育才、精心用才，系统实施人才强企工程；八是规范管理、健全机制，稳步推进管理提升工程；九是压实责任、融合创新，扎实推进党建提升工程。（付鑫）

大唐湖北能源开发有限公司全面贯彻落实集团公司2023年工作会议精神，科学研判2023年形势任务，进一步明确当前及今后一段时期重点工作。

2023年，该公司将坚持稳中求进、进中提质，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持党的领导、加强党的建设，紧紧围绕建设区域一流能源供应商总目标，夯基固本确保安全生产平稳，只争朝夕加快提速发展进程，克难攻坚全力打造“四优工程”，精益管理深入开展提质增效，蹄疾步稳持续深化改革攻坚，强化治理系统提升管理水平，数字赋能加快实施科技创新，努力实现质的有效提升和量的合理增长。(李强)

大唐（上海）能源开发有限公司召开职工大会暨2023年工作会议，学习贯彻集团公司2023年工作会议精神，并紧密结合工作实际，进一步明确2023年工作思路和重点。

2023年，该公司将以加强党的政治建设为统领，全面深化改革、加强创新驱动，围绕高质量发展这一核心任务，突出安全生产、项目发展、基本建设、经营管理、党的建设等五项重点工作，确保完成年度各项目标任务，为集团公司高质量发展新征程战略目标的实现作出积极贡献。（庞辉）

中新能化科技有限公司通过2023年工作会议、党委会议、党委理论中心组学习等形式，深入学习贯彻集团公司2023年工作会议精神。

该公司统一思想，凝聚共识，将2023年确定为质量效益提升年，全面落实集团公司决策部署，系统推进“六大工程”，坚持“总体谋划、群体发力、优势互补、效益优先”总原则，锚定脱困振兴总目标，打好扩能增效攻坚战，持续补短板、强弱项、固底板、扬优势，系统施策推动生产运行降本提质、经营效益稳中求进、增量项目如期投运、资产盘活自救“四条主线”，集中力量做优安全提升、原料保障、提质增效、市场营销、创新发展、深化改革、人才强企、体系标准、党建引领“九篇文章”。（刘梦竹）

中国水利电力物资集团有限公司召开2023年工作会议暨一届七次职工（会员）代表大会，深入贯彻落实集团公司2023年工作会议精神，安排部署2023年及“十四五”后三年工作。

2023年，该公司将重点做好九方面工作：一是推动管理水平再提升，持续强化采购供应和服务保障效率效能；二是推动服务保障再升级，持续做好集团公司战略发展支撑；三是推动精益经营再深化，持续提升深度价值创造能力和水平；四是推动市场开拓再发力，持续打造核心竞争力；五是推动国企改革再走实，持续健全市场化经营体制机制；六是推动创新发展再突破，持续开展“三新+N”计划；七是推动安全稳定再夯实，持续守住风险控制和本质安全底线；八是推动党建工作再融合，持续打造政治生态清正廉洁的好风气；九是推动战略引领再增强，持续做好“十四五”后三年战略优化调整。（郭莹）

技术经济研究院召开2023年工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神，落实集团公司2023年工作会议精神，谋划部署全年重点工作，要求广大干部职工踔厉奋发、真抓实干，以新气象新作为奋力推动企业高质量发展新篇章。

该公司将以集团公司战略部署作为2023年各项工作的行动指南，继续坚持稳中求进、进中提质，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚定执行“1244”发展战略，统筹“六种电力”“六大产业”，全面落实“四大攻坚战”“六大工程”任务举措，持续强化决策支撑能力、咨询服务能力、产业研究能力、科技创新能力、企业管理能力、党的建设能力，努力把该院建设成为具有前瞻性、科学性、有效性、智慧性的能源行业一流智库。 （高超）